醫(yī)療不良事件報(bào)告的處理-wenkub
2024-10-14 00 本頁(yè)面
【正文】 級(jí)醫(yī)療不良事件是指無過錯(cuò)事實(shí)也未造成后果的事件：由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，未形成醫(yī)療行為的過錯(cuò)事實(shí)，其級(jí)別最低。醫(yī)療不良事件可分為兩類，一類是可預(yù)防的不良事件，即醫(yī)療過程中未被阻止的差錯(cuò)或設(shè)備故障造成的傷害；另一類是不可預(yù)防的不良事件，即正確的醫(yī)療行為造成的不可預(yù)防的傷害。adverse events。第一篇：醫(yī)療不良事件報(bào)告的處理我院醫(yī)療不良事件報(bào)告的處理【摘要】 通過各級(jí)衛(wèi)生行政部門的推動(dòng)和醫(yī)院認(rèn)識(shí)的提高，很多醫(yī)院都建立了醫(yī)療不良事件報(bào)告制度，但制度執(zhí)行的效果卻參差不齊。handle 隨著我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院對(duì)醫(yī)療不良事件也越來越重視，通過各種途徑和措施，介紹和推廣醫(yī)療不良事件報(bào)告制度。2．醫(yī)療不良事件的分級(jí) 結(jié)合我國(guó)當(dāng)前實(shí)際情況，SH9分類法將醫(yī)療不良事件分成Ⅰ—Ⅳ四個(gè)級(jí)別：Ⅰ級(jí)醫(yī)療不良事件指有過錯(cuò)事實(shí)并且造成后果的事件：如果兩者有因果關(guān)系，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度構(gòu)成“醫(yī)療事故”或“醫(yī)療差錯(cuò)”。Ⅰ—Ⅳ級(jí)其后果嚴(yán)重程度逐步遞減。同時(shí)，醫(yī)務(wù)人員視醫(yī)療不良事件的嚴(yán)重程度，主動(dòng)向科室主任或護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的醫(yī)療隱患并盡可能采取措施消除隱患，防止事態(tài)擴(kuò)大惡化，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，把損失減少到最低水平。 報(bào)告的處理步驟醫(yī)務(wù)部指定的一名副主任及一名干事負(fù)責(zé)醫(yī)療不良事件報(bào)告相關(guān)工作。協(xié)辦單要求責(zé)任科室或責(zé)任人在5個(gè)工作日反饋協(xié)辦情況，并將協(xié)辦單送回醫(yī)務(wù)部。 醫(yī)療不良事件報(bào)告的追蹤和后續(xù)處理對(duì)于醫(yī)療不良事件的處理情況，醫(yī)務(wù)部專職副主任要負(fù)責(zé)追蹤，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位的，要進(jìn)一步督促，直至問題得到肯定的處理。需要保持有足夠的耐心和毅力，對(duì)報(bào)告的處理進(jìn)行連續(xù)跟蹤，與院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人保持溝通，取得支持，努力解決問題。，努力從中找出規(guī)律性或共通性的東西，從制度上給予完善，同時(shí)發(fā)現(xiàn)處理過程中的不足，吸取教訓(xùn)。1（15）：44—第二篇：醫(yī)療安全不良事件處理措施醫(yī)療安全不良事件處理措施職業(yè)安全防護(hù)措施總則 ①首先要規(guī)范操作行為，培養(yǎng)良好的操作素質(zhì)，及時(shí)處理使用過的銳器，同時(shí)要禁止雙手回套針帽。如該醫(yī)務(wù)人員過去曾接種過乙肝疫苗，且已知乙肝病毒表面抗體陽(yáng)性，可不進(jìn)行特殊處理。手術(shù)室護(hù)士自我防護(hù) ：手術(shù)室護(hù)士經(jīng)常與患者的血液、體液、污染物及放射線等接觸，因此，工作中應(yīng)注意自我防護(hù)。凡上臺(tái)參加手術(shù)，均應(yīng)采取皮膚黏膜的自我保護(hù)措施。②進(jìn)行特殊感染患者手術(shù)操作時(shí)，必須戴防護(hù)眼罩，處理此類器械時(shí)應(yīng)穿防護(hù)服。窺鏡室醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)： 任何一種消毒劑對(duì)人體都有一定影響和危害。被血液或血性液體污染的廢料及一次性材料，應(yīng)放在無泄露、無遺失的清潔袋內(nèi)密閉，運(yùn)送到定點(diǎn)處處理。第三篇：醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告說明、處理流程醫(yī)療（安全）不良事件報(bào)告說明、處理流程當(dāng)發(fā)生不良事件后，當(dāng)事人或科室通過信息平臺(tái)填寫《醫(yī)療（安全）不良事件報(bào)告表》（具體見附件），記錄事件發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn)、過程、采取的措施等內(nèi)容，一般不良事件要求24～48h內(nèi)報(bào)告，每季度總結(jié)、評(píng)價(jià)、分析資料存檔。職能科室接到報(bào)告后立即調(diào)查分析事件發(fā)生的原因、影響因素及管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，制定對(duì)策及整改措施，督促相關(guān)科室限期整改，及時(shí)消除不良事件造成的影響，盡量將醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。醫(yī)療不良事件的發(fā)生，雖有一部分原因來自醫(yī)務(wù)人員個(gè)人的疏忽或技術(shù)缺陷，但更多的原因的來自長(zhǎng)期潛在于整個(gè)業(yè)務(wù)管理中的疏漏。根據(jù)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)”的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，經(jīng)研究決定實(shí)施醫(yī)療不良事件報(bào)告制度。四、報(bào)
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1