【正文】 任支部書記。全處村集體收入達到300多萬元，其中村級集體收入達到180多萬元。把黨建工作納入“三位一體”目標管理考核體系，全面實行“一把手”負責(zé)制和目標責(zé)任管理，堅持一季度一檢查、半年一考核及定期不定期派出督導(dǎo)組、巡回檢查組和召開工作例會、工作匯報會等方式，不斷推進黨建工作各項任務(wù)的全面落實。成立了由縣委書記任組長的黨的建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了黨建工作例會制度，定期研究涉及基層黨建工作的重要問題，確保了黨建工作深入開展。三是常抓不懈的工作機制。研究制定了《關(guān)于進一步建立健全各級黨組織抓黨建工作責(zé)任制的安排意見》，強化了縣鄉(xiāng)村三級黨組織和三級書記抓黨建的責(zé)任，建立了三級聯(lián)動抓黨建的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。從深化縣委常委一班人思想認識入手，定期召開常委會議，研究新時期縣委管黨面臨的新情況、新問題，尋求新對策，著力深化越是改革開放、加快經(jīng)濟發(fā)展，越要加強黨的建設(shè)的意識；圍繞實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、越位爭先抓黨建的意識；管黨的效益意識。四是完善定期調(diào)度機制，實現(xiàn)資源共享受。今年共組織集中下訪82人次，接待群眾980多人次，排查矛盾隱患114件，當(dāng)場解決36件，責(zé)成相關(guān)蘇木鎮(zhèn)和部門單位解決61件，其余正限期辦理。組織嘎查村黨員扎實開展互幫互助、設(shè)崗定責(zé)、示范承諾等載體活動，開展以“幫一戶困難戶、帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”為主要內(nèi)容的“一幫雙帶”活動，進一步增強了農(nóng)民黨員的 服務(wù)意識和黨性觀念。結(jié)合聯(lián)鎮(zhèn)包村工作，86個旗直機關(guān)單位、9家社區(qū)和16家規(guī)模以上企業(yè)分別與13 個蘇木鎮(zhèn)場111個嘎查村黨組織建立“一幫一”對子，通過資金、信息和項目上的支持，開展幫助嘎查村建設(shè)一個好班子、培養(yǎng)一支好隊伍、選準一條壯大集體經(jīng)濟帶領(lǐng)農(nóng)民共致富的路子、完善一個好機制、爭取和引進一個適合嘎查村發(fā)展的種養(yǎng)加工業(yè)合作項目“五個一”活動，共同推進“五個好”嘎查村黨支部創(chuàng)建活動。第一篇：基層黨建工作經(jīng)驗交流材料為全面貫徹落實黨的十七屆四下中全會精神，奈曼旗按照“差異性、互補性、幫扶性”的要求，以黨支部（總支）為單位，采取機關(guān)黨組織、社區(qū)黨組織、企業(yè)黨組織分別與嘎查村黨組織或產(chǎn)業(yè)協(xié)會經(jīng)濟組織等結(jié)對方式，突出組織共抓、作風(fēng)共轉(zhuǎn)、發(fā)展共謀、陣地共建、和諧共創(chuàng)五個方面，完善四項工作機制，在城鄉(xiāng)基層黨組織之間扎實開展互助共建活動，形成了以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互促、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局。13個蘇木鎮(zhèn)場根據(jù)黨委成員分工，對排位靠后的嘎查村黨組織，由黨委成員結(jié)對包聯(lián)，明確發(fā)展目標和努力方向，并組織先進嘎查村黨組織與后進嘎查村黨組織進行結(jié)對幫扶，促進后進轉(zhuǎn)化工作，實現(xiàn)共同發(fā)展。年初以來，共幫助困難生活黨員協(xié)調(diào)資金35萬余元，辦實事、辦好事530件次，發(fā)布致富信息300多條。旗直各機關(guān)單位以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，深入到蘇木鎮(zhèn)、嘎查村征求意見，針對調(diào)研中了解互的困難，主動為群眾送技術(shù)、送資金，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題?；ブ步p方黨組織從實際出發(fā)，建立完善了集體活動日制度、交流學(xué)習(xí)制度、聯(lián)席會制度和日常黨建互助制度，規(guī)定每季度安排一天時間，作為集體活動日，組織共建雙方黨員相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗體會，開展主題實踐活動。把經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中的熱點難點作為黨建的重點和突破口加以研究，先后研究制定了進一步加強基層組織建設(shè)的安排意見、城鄉(xiāng)黨組織“1+1”結(jié)對互幫活動安排意見、黨員承諾制活動實施方案等文件，著力從強班子、帶隊伍、抓管理、建陣地、做表率、促和諧等方面入手，全面加強基層黨建工作，不做表面文章，出實招、干實事、求實效，為全縣經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保證。二是“三級聯(lián)創(chuàng)”的活動機制?？h委常委堅持做到“五個一”，即每季度研究一次基層組織建設(shè)工作，每人每月到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)指導(dǎo)工作一天以上，每人年內(nèi)完成一個基層黨建調(diào)研課題，抓好一個黨建工作典型，縣委每年召開一次基層組織建設(shè)經(jīng)驗交流會，贏得了縣委抓基層組織建設(shè)工作的主動權(quán)。二是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點包掛。第三篇：基層黨建工作經(jīng)驗交流材料基層黨建工作經(jīng)驗交流材料精選3篇1田鎮(zhèn)辦事處地處**市西部，位于長江中游北岸，轄8村一街，下設(shè)七個黨總支，38個黨支部，共有黨員587名。一、從發(fā)展大局出發(fā)抓好非公企業(yè)黨建近年來，我處通過招商引資，發(fā)展了一批非公有制企業(yè)。一年多來，該廠經(jīng)濟發(fā)展迅速，還多次向周邊學(xué)校、困難職工、困難群眾及福利院捐贈錢物達5萬多元。該廠嘗到了建立黨組織的甜頭，為感謝地方黨委，廠里僅去年一年就主動上交稅款70余萬元。二、以發(fā)展標準評價衡量基層組織工作基層組織工作先進與落后，靠什么評價和衡量，江澤民同志“三個代表”重要思想給了我們明確的答案。一是全民動手，發(fā)展路邊經(jīng)濟。盤塘村、山上村針對溶洞景觀等豐富的旅游資源，在引進中國精益集團投資的基礎(chǔ)上，處村農(nóng)民聯(lián)動，村以土地作為投入獲得收入，以投資停車場獲得收入，農(nóng)民以勞務(wù)及擺攤設(shè)店獲得收益。田鎮(zhèn)村為黃岡市、武穴市兩家水泥廠供應(yīng)石料，每年獲純收入20多萬元，安排勞力就業(yè)600多人。馬口村每年從北京奧得賽公司田鎮(zhèn)化工廠獲廠房租金5萬元，湖田收入2萬余元。六是積極爭取，發(fā)展項目經(jīng)濟。爭取人畜飲水項目專項資金20多萬元。到目前為止，全處村級集體經(jīng)濟收入已達186萬元，其中田鎮(zhèn)村39萬元，盤塘村32萬元，上郭村28萬元，馬口村19萬元，錢爐村16萬元，山上村8萬元。各級黨組織不斷拓展用人視野，改進選人方式，多種途徑選拔優(yōu)秀農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部。撤職下海后，在市場經(jīng)濟的大海里闖蕩幾年，增長了許多見識。從企業(yè)中選拔的上郭村黨支部書記馮承毛，辦事有能力，有水平，發(fā)展經(jīng)濟有路子