黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料六篇-wenkub
2024-09-19 23 本頁面
【正文】 “ 一 **村班子一名大學(xué)生 ” 計(jì)劃，結(jié)合換屆選舉，認(rèn)真開展調(diào)研摸底，組織 27名 **村干部、后備干部進(jìn)行繼續(xù)教育。 第 1 頁 共 14 頁 黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料六篇 【篇一】 **管理區(qū)始終堅(jiān)持大黨建、一盤棋的思路，通過實(shí)施頭雁培育計(jì)劃、基層組織融合共建、完善治理體系等措施，筑牢農(nóng)牧區(qū)基層黨組織，有力促進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)全面振興。同時(shí)，采取外出培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、集中輪訓(xùn)和智慧黨建推送等措施，加強(qiáng)對(duì) **村（分場(chǎng)）黨組織書記、第一書記和黨員中心戶的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)為民服務(wù)能力。打破地域固有界限，通過村村聯(lián)建、與幫扶單位結(jié)對(duì)共建等形式，以強(qiáng)帶弱、以大帶小，在各領(lǐng)域建立聯(lián)合黨組織 16 個(gè)，推動(dòng)黨組織融合發(fā) 第 2 頁 共 14 頁 展，促進(jìn)農(nóng)牧區(qū)發(fā)展資源優(yōu)化整合。進(jìn)一步完善 **村（分場(chǎng)）網(wǎng)格化管理機(jī)制，總結(jié)疫情防控經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)場(chǎng)鎮(zhèn)建立 109 個(gè)社區(qū)、 **村（分場(chǎng)）網(wǎng)格，構(gòu)建黨員、群眾全覆蓋管理格局。簽訂共建共助協(xié)議，建立區(qū)域化黨建 “ 共同體 ” ，把轄 第 3 頁 共 14 頁 區(qū)黨員資源、駐區(qū)單位資源、社會(huì)組織資源等有效整 合起來，推動(dòng)單位黨建、行業(yè)黨建、區(qū)域黨建互聯(lián)互補(bǔ)互動(dòng)。把社區(qū)養(yǎng)老、兒童照料、志愿服務(wù)等社會(huì)組織可以干、能干好的事情，交給社會(huì)力量來承擔(dān)，充分發(fā)揮各類社會(huì)組織作用。為了更好地滿足轄區(qū)黨員群眾的復(fù)雜需求， **區(qū)以多元化服務(wù)為重點(diǎn)，將群眾反映集中的問題列入 “ 需求清單 ” ，實(shí)現(xiàn)部分 項(xiàng)目 “ 自我消化 ” ，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平，將群眾凝聚在黨組織周圍。 鍛造基層治理 “ 先鋒隊(duì) ” 。 **市通過建立業(yè)委會(huì)黨小組，努力把 “ 紅色業(yè)委會(huì) ” 建設(shè)成黨組織服務(wù)群眾的重要平臺(tái)、社會(huì)治理的重要載體。探索推進(jìn)城市基層黨建工作新路徑，將 “ 紅色業(yè)委會(huì) ” 工作經(jīng)驗(yàn)融入 “ 樓門文化 ” 黨建精品項(xiàng)目創(chuàng)建中，推動(dòng)基 層黨建引領(lǐng)基層治理體系合成 “ 一張網(wǎng) ” ，并運(yùn)用全國(guó)城市基層黨建示范市建設(shè)中形成的 “ 微小工作法 ” ，在全市推廣 “ 一樓一主題，一門一特色 ” 的 “ 樓門文化 ” 黨建項(xiàng)目創(chuàng)建，結(jié)合推行 “ 街道 +社區(qū) +小區(qū) +樓門 ” 四級(jí)負(fù)責(zé)人制度及單位黨組織和在職黨員 “ 雙報(bào)到、雙服務(wù)、雙積分 ” 等工作，努力建立在街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、 第 6 頁 共 14 頁 共建（包聯(lián)）單位等共同參與的協(xié)同治理機(jī)制，帶動(dòng)基層社會(huì)治理能力提升，通過共建共管、互聯(lián)互動(dòng)、條塊結(jié)合的融合黨建模式，努力實(shí)現(xiàn)組織功能、組織優(yōu)勢(shì)、組織力量最大化。建立 “ 四個(gè)一 ” 包聯(lián)整頓工作機(jī)制，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，深化 “ 三鏈 ” 工程，探索 “ 黨支部 +合作社 /龍頭企業(yè) +農(nóng)牧民 ” 模式的聯(lián)富同贏新路子。 鍛造基本隊(duì)伍，聚合工作執(zhí)行力。完善智能化考核平臺(tái)，創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)體系，探索 “ 五大中心 ” 三級(jí)聯(lián)動(dòng)和執(zhí)法力量雙下沉考核，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力和執(zhí)行力。健全容錯(cuò)糾錯(cuò)制度， **幟鮮明為敢闖敢試敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝?鼓勁。開展 “ 黨員戶掛牌 ” 行動(dòng)，探索 “ 組織賦能、黨員釋能、激發(fā)潛能 ” 行動(dòng)。推行 “ 力量在一線沉淀、工作在一線開展、督導(dǎo)在一線展開、機(jī)制在一線落實(shí)、效果在一線體現(xiàn) ” 的 “ 五個(gè)一線 ” 工作法，印發(fā)了 “ 大調(diào)研、大走訪、大督查、大落實(shí) ” 專題調(diào)研工作方案，通過面對(duì)面講、手把手教、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)督、心連心幫、事對(duì)事辦的方式開展大調(diào)研、大走訪、大督查、大落實(shí)，為基層群眾紓難解困，提升群眾獲得感、幸福感。落實(shí)人才各項(xiàng)榮譽(yù)制度、關(guān)心關(guān)愛制度，推進(jìn)分類評(píng)價(jià)機(jī)制改革，打造人才驛站，聚合各方人才力 量。制定實(shí)施《 2024 年全 **干部教育培 訓(xùn)要點(diǎn)》《 **干部教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)制登記管理辦法》，實(shí)施 “ 萬名黨員培優(yōu)工程 ” ，把提高政治素質(zhì)能力貫穿干部教育培訓(xùn)全過程。 【篇五】 近年來， **不斷創(chuàng)新城市基層黨建工作，積極探索黨建引領(lǐng)下的基層治理新模式，構(gòu)建黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理體系，立足 “
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1