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安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況匯報(bào)20xx-wenkub

2024-10-13 23 本頁面
 

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè),在逐步規(guī)范村衛(wèi)生所五室布局的同時(shí),積極動(dòng)員鄉(xiāng)村醫(yī)生改造業(yè)務(wù)用房,改善百姓就醫(yī)環(huán)境。新農(nóng)合政策情況:穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)合工作,順利實(shí)施了農(nóng)民一卡通,5月31日起我院實(shí)施了國家基本藥物制度,藥品全部零差價(jià)銷售,10月31日轄區(qū)內(nèi)的15個(gè)村衛(wèi)生室實(shí)施了國家基本藥物制度,藥品零差價(jià)銷售。擁有床位60張,編制人員45人,基本能夠滿足全鎮(zhèn)患者常見病、多發(fā)病的診斷治療及公共衛(wèi)生服務(wù)的需要。全院現(xiàn)有職工61人,其中中共黨員8人,正式職工50人,臨時(shí)人員11人;專業(yè)技術(shù)人員 51人,其中臨床醫(yī)生24人,包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師6人,助理醫(yī)師10人,其他臨床醫(yī)生8人;護(hù)理人員17人,包括主管護(hù)師1人,護(hù)師4人,護(hù)士12人;其他專業(yè)技術(shù)人員10人,包括主管技師1人,會(huì)計(jì)4人,藥劑人員5人。第一篇:安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況匯報(bào)2011安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本情況匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我代表衛(wèi)生院歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院調(diào)研指導(dǎo)工作,這充分體現(xiàn)了衛(wèi)生局對基層衛(wèi)生工作的關(guān)心和重視。上述人員中取得專科以上學(xué)歷30人,中專學(xué)歷29人?;A(chǔ)建設(shè)情況:衛(wèi)生院房屋建筑面積共計(jì)7097平方米,房屋總價(jià)值210萬元,業(yè)務(wù)用房2572平方米。2011年全鎮(zhèn)參合22410人次,截止到2011年10月轄區(qū)內(nèi)已有1789人次進(jìn)行了住院報(bào)銷,報(bào)銷金額145萬元,核銷比例66%;門診賬戶核銷544人次,核銷3萬元;門診統(tǒng)籌27971人次,核銷23萬元,在人民群眾中得到了一致好評。業(yè)務(wù)收入情況:2011年112在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下及全體醫(yī)務(wù)人員的努力下衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入約312余萬元,其中門診收入81萬元,住院收入231萬元。目前,我院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力雖然有了很大提高,但總體來說,還是難以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求,也不足以滿足廣大農(nóng)民基本健康的需要,廣大農(nóng)民“看病難、看病貴”問題還是比較突出,其原因主要有以下幾個(gè)方面。三是政府投入的相對不足。二是狠抓“人才工程”的建設(shè),優(yōu)化衛(wèi)生院人員結(jié)構(gòu),提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。因此,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當(dāng)以解決這個(gè)難題作為突破口。加大對衛(wèi)生事業(yè)的投入機(jī)制,明確政府、社會(huì)的衛(wèi)生投入責(zé)任,提高政府對衛(wèi)生投入的比重。完善醫(yī)療救助和基本醫(yī)療保障體系,提高政府的補(bǔ)助水平。有些則是內(nèi)部經(jīng)營管理問題,可以通過自身努力予以改善。主要負(fù)責(zé)組織安排、知識培訓(xùn)、定期考核全院急救醫(yī)療工作,發(fā)現(xiàn)問題,要求立即匯報(bào),有分管領(lǐng)導(dǎo)給于應(yīng)急處理措施。在全院的急診工作管理中,要求相關(guān)急救人員及時(shí)增添急救藥品,定時(shí)檢查急救設(shè)備,做到“人員、藥品、設(shè)備、通、車輛”五落實(shí)。違者醫(yī)院將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。三是要嚴(yán)格急救人員考核,確保急救工作紀(jì)律和規(guī)范落到實(shí)處。不斷加強(qiáng)對全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,熟練掌握急救技術(shù),進(jìn)一步提高急救能力,把急救醫(yī)療工作切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí),以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù),為人民健康服務(wù)。我院也于2011年5月開始,對《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處方集》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳工作,基本能做到安全合理的使用基本藥物。某些公司確認(rèn)至配送間隔時(shí)間太長,影響我院醫(yī)療臨床用藥。一年來,他們按照上級文件精神要求,落實(shí)了對安陽衛(wèi)生院對口幫扶各項(xiàng)任務(wù)。為村醫(yī)培訓(xùn)20余次,業(yè)務(wù)指導(dǎo)30多次;同時(shí)為這三家村衛(wèi)生室配備消毒鍋、聽診器、出診箱、診斷床、一般婦科檢查等器械。并開展了學(xué)術(shù)講座,培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員10多次,受訓(xùn)人員達(dá)到600多人次,開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)5項(xiàng),手術(shù)40余臺,技術(shù)指導(dǎo)20多次。院長潘喜華放在心上、抓在手上,親自安排他們的住房生活,經(jīng)常噓寒問暖,解決工作生活上實(shí)際困難,協(xié)調(diào)各科室,并專門多次召開院務(wù)會(huì)議研究他們的工作,關(guān)注他們的生活,安排他們的學(xué)習(xí),把他們納入醫(yī)院的日常工作。十分珍惜時(shí)間和機(jī)遇,受到了廣大人民群眾和受援單位職工的愛戴和好評。支醫(yī)人員都能以身作則,常常節(jié)假日不回鄖縣。診斷了多例疑難病例,如骨囊腫、骨髓纖維瘤,并給以醫(yī)務(wù)人員講解指導(dǎo),同時(shí)對各種拍片技術(shù)給以改進(jìn),使照片的清晰度、閱片的水平有了明顯的提高。衛(wèi)生院分科收治病人不明確,在內(nèi)科,他們把自己的專長講解給別人,自己的弱項(xiàng)就向別人學(xué)習(xí),不僅指導(dǎo)了別人,也提高了自己,掌握了各科乃致全科醫(yī)師的本領(lǐng)。為山區(qū)農(nóng)民解除了病痛。三是身子正,他們身體力行,嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)想到是黨派他們來工作的,他們代表十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校的形象,始終以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以爭先創(chuàng)優(yōu)對照自己的行為,做一個(gè)合格醫(yī)生。并盡力給患者節(jié)約藥費(fèi),用比較少的錢達(dá)到較大的治療目的。在這里,醫(yī)療隊(duì)的醫(yī)生們深深感到最大的困難還是醫(yī)技不精。在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,掀起工作學(xué)習(xí)熱潮,在不影響業(yè)務(wù)工作的前提下,積極加大投入住院部房屋的改建工程,一是嚴(yán)要求工程質(zhì)量,二是加快工程進(jìn)度。解決了醫(yī)療及管理中的許多問題,大大地提高了全院的整體水平。我們希望加對口幫扶工程中,加大這項(xiàng)工程的實(shí)施力度,多派城市醫(yī)療隊(duì)來基層醫(yī)院,在城市和基層醫(yī)院架起一座友誼的橋梁,為廣大山區(qū)人民尤其是貧窮邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民的衛(wèi)生健康貢獻(xiàn)力量。為安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理,提升衛(wèi)生院管理水平,力爭將衛(wèi)生院創(chuàng)建為省級示范衛(wèi)生院;在現(xiàn)有的住院條件,對爭創(chuàng)是不可能的,因?yàn)樗麄冎佬l(wèi)生院在移民外遷過程中投資較多,業(yè)務(wù)收入受移民外遷的影響,與同期相比明顯下降,經(jīng)濟(jì)較為困難。在醫(yī)院管理上,服從醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)要求與我院職工一起上班值班,為我院的各項(xiàng)工作費(fèi)盡了心血,為對口幫扶貢獻(xiàn)了自己的為量。使我院各科在半年檢查中,醫(yī)護(hù)質(zhì)量,醫(yī)療技術(shù),醫(yī)德醫(yī)風(fēng),制度建設(shè),文書書寫,資料整理歸檔等方面都提到一個(gè)新的高度,使全院各項(xiàng)工作上了一個(gè)新臺階,使山區(qū)老百姓真得到實(shí)惠,感到黨的溫暖,使許多因病致貧、因病返貧的群眾重新?lián)P起生活的風(fēng)帆。兼黨支部書記潘院長同時(shí)時(shí)時(shí)也操心他們的政治
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