【正文】 訪等工作，如患者等情況許可，進(jìn)行一次健康檢查。建立規(guī)范的狂犬病預(yù)防處置門診、發(fā)熱門診、腹瀉門診。入托學(xué)生驗(yàn)證率達(dá)100%。尤其是管理的老年人輔助檢查工作，今年至少完成95%以上。并做好門診日志記錄。利用隨訪宣傳防病知識，使農(nóng)民對重點(diǎn)慢性病防治知識知曉率達(dá)到85%以上。四、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是國家切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策，通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)療質(zhì)量管理加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。完善各項(xiàng)院感管理制度，認(rèn)真落實(shí)，在全院范圍內(nèi)加強(qiáng)院感知識宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院感意識，認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，以“治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理，規(guī)范抗生素的合理使用。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對全院職工的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。第一篇：2012年XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃**鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年工作計(jì)劃2012年，我院以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，抓好公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等工作，抓好作風(fēng)建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階。健全醫(yī)療、護(hù)理、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度。醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。健康檔案：繼續(xù)建立健全信息化檔案，及時(shí)更新檔案。對慢病的管理率達(dá)80%以上。健康教育工作：要真實(shí)，有意義。65歲以上的老年人管理人數(shù)達(dá)到90%。傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理：建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度，全面規(guī)范使用門診日志，認(rèn)真做好疫情報(bào)告、疫情處理及疫情登記。兒童保?。杭訌?qiáng)兒檢工作，6歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上，新生兒訪視率達(dá)85%以上。年底，在對明確診斷的重性精神病患者管理率達(dá)到95%以上。強(qiáng)化資金監(jiān)管，確保新農(nóng)合基金安全。七、村衛(wèi)生站管理通過村衛(wèi)生站調(diào)查掌握本轄區(qū)內(nèi)居民健康狀況及衛(wèi)生保健知識了解情況。實(shí)行村醫(yī)月例會制度，加強(qiáng)對村醫(yī)的業(yè)務(wù)知識及中醫(yī)知識的培訓(xùn)。計(jì)劃于今年選送出12名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。一、創(chuàng)建一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照市、縣衛(wèi)生局的工作安排布置，我院列入全縣首批創(chuàng)建一級甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為了順利通過市、縣評審團(tuán)、專家組的評審驗(yàn)收，使全院職工認(rèn)識到位，思路清晰、以創(chuàng)促建、創(chuàng)建并舉。二、醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療質(zhì)量管理不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)療組的重要任務(wù)，2013年醫(yī)療組根據(jù)年初制度計(jì)劃著重從醫(yī)療核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)幾個(gè)方面不斷深入。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。通過培訓(xùn)考核，進(jìn)一步提高了我院醫(yī)務(wù)人員理論和操作水平，推動了醫(yī)療臨床、急救工作的科學(xué)工作化和規(guī)范化進(jìn)程。健康教育：健康教育是以村為單位，以村人群為教育對象，以促進(jìn)居民健康為目的、有組織、有計(jì)劃、有評價(jià)的健康教育活動。預(yù)防接種：完善了兒童免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)，兒童預(yù)防接種實(shí)行信息化管理，為全鎮(zhèn)包括外來人口在內(nèi)的適齡兒童免費(fèi)提供卡介苗、脊灰疫苗、麻疹疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、乙肝疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗、甲肝疫苗、麻風(fēng)腮疫苗等 疫苗接種；全面掌握了7歲以下兒童的基礎(chǔ)材料，兒童預(yù)防接種建卡率達(dá)到100%。傳染病的控制與管理，遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合，將經(jīng)常性的預(yù)防措施和發(fā)病后的突擊措施相結(jié)合，迅速有效地控制和消滅傳染病，基本公共衛(wèi)生均等化要求全科醫(yī)生在搞好臨床診斷與治療工作的同時(shí)，對傳染病的預(yù)防控制采取了“經(jīng)常性的預(yù)防措施”、“疫情出現(xiàn)后的控制措施”、“疫情報(bào)告制度”三個(gè)方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告社區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病和疑似病例，繼續(xù)實(shí)施結(jié)核病、艾滋病等重大疾病防控和國家免疫規(guī)劃。嬰兒保健主要措施是合理喂養(yǎng)、良好的生活習(xí)慣、預(yù)防接種等。06 歲兒童保健管理率達(dá) 98%。產(chǎn)期保健應(yīng)在分娩過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況進(jìn)行處理，防難產(chǎn)、防感染、房產(chǎn)傷、防出血、防窒息等。高血壓病管理：對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，完整歸檔。糖尿病治療要點(diǎn)為飲食控制運(yùn)動療法、血糖監(jiān)測、藥物治療和糖尿病教育。對重性精神疾病患者建立健康檔案、隨訪、按流程提供服務(wù)。全面推行公共衛(wèi)生服務(wù)工作績效考核。5月份實(shí)施國家基本藥物制度并做好在崗不在編人員的免試及過渡考試審核工作，接著做好機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置工作，組織好競聘資格過渡考試，競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作，力爭按上級的部署安排完成醫(yī)改工作。三、醫(yī)療服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療服務(wù)中，因醫(yī)療綜合改革未完成，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)情緒化影響醫(yī)療服務(wù)，工作有所下滑，下半年還要狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足，深入開展醫(yī)院改革，搞好醫(yī)院文化建設(shè)，貫徹落實(shí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，使工作制度化、規(guī)范化，把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為啟發(fā)性的主題來抓。鎮(zhèn)衛(wèi)生院明年工作計(jì)劃責(zé)任編輯：陳老師 閱讀：人次[]第四篇：2011年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計(jì)劃Xx衛(wèi)生院2011年工 作 計(jì) 劃2011年是進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年,為了抓好我院2011年醫(yī)療衛(wèi)生工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階，按照縣級相關(guān)文件精神要求,結(jié)合我院實(shí)際，制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃：一、指導(dǎo)思想深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，抓好公共衛(wèi)生項(xiàng)目和鄉(xiāng)村一體化工作，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作；以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動力，三個(gè)建設(shè)年活動為抓手,大力倡導(dǎo)愛崗、敬業(yè)、進(jìn)取、創(chuàng)新精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全；努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。不斷完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。（3）、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情