安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院情況匯報(bào)20xx-wenkub.com
2024-10-13 23:33 本頁面
【正文】 我們希望加對口幫扶工程中，加大這項(xiàng)工程的實(shí)施力度，多派城市醫(yī)療隊(duì)來基層醫(yī)院，在城市和基層醫(yī)院架起一座友誼的橋梁，為廣大山區(qū)人民尤其是貧窮邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民的衛(wèi)生健康貢獻(xiàn)力量。解決了醫(yī)療及管理中的許多問題，大大地提高了全院的整體水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，掀起工作學(xué)習(xí)熱潮，在不影響業(yè)務(wù)工作的前提下，積極加大投入住院部房屋的改建工程，一是嚴(yán)要求工程質(zhì)量，二是加快工程進(jìn)度。在這里，醫(yī)療隊(duì)的醫(yī)生們深深感到最大的困難還是醫(yī)技不精。并盡力給患者節(jié)約藥費(fèi)，用比較少的錢達(dá)到較大的治療目的。三是身子正，他們身體力行，嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)想到是黨派他們來工作的，他們代表十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校的形象，始終以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以爭先創(chuàng)優(yōu)對照自己的行為，做一個(gè)合格醫(yī)生。為山區(qū)農(nóng)民解除了病痛。衛(wèi)生院分科收治病人不明確，在內(nèi)科，他們把自己的專長講解給別人，自己的弱項(xiàng)就向別人學(xué)習(xí)，不僅指導(dǎo)了別人，也提高了自己，掌握了各科乃致全科醫(yī)師的本領(lǐng)。診斷了多例疑難病例，如骨囊腫、骨髓纖維瘤，并給以醫(yī)務(wù)人員講解指導(dǎo)，同時(shí)對各種拍片技術(shù)給以改進(jìn)，使照片的清晰度、閱片的水平有了明顯的提高。支醫(yī)人員都能以身作則，常常節(jié)假日不回鄖縣。十分珍惜時(shí)間和機(jī)遇，受到了廣大人民群眾和受援單位職工的愛戴和好評。院長潘喜華放在心上、抓在手上，親自安排他們的住房生活，經(jīng)常噓寒問暖，解決工作生活上實(shí)際困難，協(xié)調(diào)各科室，并專門多次召開院務(wù)會(huì)議研究他們的工作，關(guān)注他們的生活，安排他們的學(xué)習(xí)，把他們納入醫(yī)院的日常工作。并開展了學(xué)術(shù)講座，培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員10多次，受訓(xùn)人員達(dá)到600多人次，開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)5項(xiàng)，手術(shù)40余臺，技術(shù)指導(dǎo)20多次。為村醫(yī)培訓(xùn)20余次，業(yè)務(wù)指導(dǎo)30多次；同時(shí)為這三家村衛(wèi)生室配備消毒鍋、聽診器、出診箱、診斷床、一般婦科檢查等器械。一年來，他們按照上級文件精神要求，落實(shí)了對安陽衛(wèi)生院對口幫扶各項(xiàng)任務(wù)。在他們的身上我們看到了白求恩的影子；在他們的身上，我們看到了新時(shí)期教書育人醫(yī)務(wù)工作者的風(fēng)采。門診大廳、病房樓道增設(shè)了候診座椅，在顯眼位置設(shè)置病人就診流程圖和溫馨提示，結(jié)合醫(yī)院的三創(chuàng)工作，幫助我們開展了“三基、三嚴(yán)”和中醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)。三、受援單位職工積極參與全院職工把這次活動(dòng)當(dāng)作提升醫(yī)院形象，創(chuàng)辦老百姓放心醫(yī)院的有力時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇，別人扶自己站，自己一定要站穩(wěn)。老百姓太貧窮了，尤其是貧困邊遠(yuǎn)山區(qū)的老百姓，他們太需要城市高技術(shù)的醫(yī)生了。宣傳科普知識。診治了數(shù)百余例病人，使針灸科就診人數(shù)明顯增加。在外科他們發(fā)揮自己的聰明才智，在手術(shù)室科簡陋的情況下和大家一起做了不少較大的手術(shù)，搶救了許多瀕臨死亡的病人。一起搶救病人，指導(dǎo)科室工作。支醫(yī)人員剛來時(shí)看到簡陋的X光設(shè)備，較低的投照技術(shù)和閱片水平，心急如焚，又覺得沒法下手工作，但他們很快實(shí)應(yīng)了環(huán)境，安排相關(guān)人員參與撰寫診斷報(bào)告。和本院職工一樣按時(shí)上下班，簽到簽退。在支醫(yī)的這段日子里，他們嚴(yán)格要求自己不以大醫(yī)院醫(yī)生自居，不高人一等，撲下身子，放下架子，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在做事，把自己自覺地融入到基層醫(yī)院當(dāng)中，即把這次活動(dòng)作為貢獻(xiàn)自己力量，為人民服務(wù)的平臺，又把這項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作自己學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。派出一支隊(duì)伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才，留下一支不走的隊(duì)伍，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：一、各級領(lǐng)導(dǎo)重視，對口幫扶這項(xiàng)活動(dòng)從上至縣政府衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，下至醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都首先十分重視。一年來共接診病人3000人次，我院門診人數(shù)平均增長了10%，住院病人數(shù)量增長了8%，轉(zhuǎn)院率下降了10%，診斷率提高了11%。在十堰市醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校的幫扶和指導(dǎo)下，使王莊、小河、橫山衛(wèi)生室做到了三室分開，并且也增加了預(yù)防接種室和觀察室。從2011年3月至現(xiàn)在已近一年。但還存在一些問題：某些供應(yīng)商網(wǎng)上確認(rèn)藥品至今未送達(dá)某些供應(yīng)商網(wǎng)上已點(diǎn)擊無法配送，或者過期未確認(rèn)的藥品，過了幾個(gè)月又轉(zhuǎn)至配送狀態(tài)，這樣我院的采購計(jì)劃被打亂。主要自查情況匯報(bào)如下：一、基本藥物配備使用情況截至2011年7月30日，安陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)全部按規(guī)定配備使用基本藥物，配備補(bǔ)充藥品的比例全部符合規(guī)定?！彼?、今后急救工作 在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行急救工作相關(guān)制度和程序。此外，要做好院前急救出車的催督、全程跟蹤、協(xié)調(diào)聯(lián)系以及信息收集等工作，及時(shí)掌握各急救值班車輛、待命人員動(dòng)態(tài)變化情況。做到五分鐘出診，服從組織統(tǒng)一指揮，任何人不得以任何借口拒絕出診或拖延出診時(shí)間，對急、危重病人堅(jiān)持先搶救后辦手續(xù)的原則，實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，任何醫(yī)護(hù)人員不得推諉，對已完成搶救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。一是要嚴(yán)格要求急救人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保急救工作落實(shí)到位?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實(shí)、措施到位由于潘院長的高度重視，我院成立了以院長為組長的急救領(lǐng)導(dǎo)小組?？傊?，衛(wèi)生院在發(fā)展上存在和面臨許多問題，有些屬于外部因素造成的，難以在短期內(nèi)解決。五是加強(qiáng)建設(shè)醫(yī)療保障體系，特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療。四是政府要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入和支持力度，以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存與發(fā)展。由于衛(wèi)生院肩負(fù)著農(nóng)村基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的重要職責(zé)，人才匱乏必然制約衛(wèi)生院的發(fā)展，加大農(nóng)民群眾“看病難、看病貴”的困境。作為一個(gè)好的醫(yī)院管理者，除了要營造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)贏得較高的發(fā)展效應(yīng)外，重要的是在挑戰(zhàn)與機(jī)遇面前，做到科學(xué)決策，促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我院即使大力培養(yǎng)，也要面對“培養(yǎng)一個(gè)就流失一個(gè)”的難題。農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展一直是衛(wèi)生工作的薄弱環(huán)節(jié)，特別是近年來，隨著人們醫(yī)療需求的不斷提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展面臨諸多困難和問題，現(xiàn)就目前我院存在的一些問題提出自己的幾點(diǎn)粗淺看法和建議與大家共勉。所有衛(wèi)生所均5室分開，獨(dú)立設(shè)置了診斷室、注射室、藥房、觀察室、處置室等5室；近年來，通過
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