【正文】 委外管處的評(píng)比中被評(píng)為文明生活區(qū)試點(diǎn)，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。保證了20樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20XX年的工作情況和20XX年的工作計(jì)劃。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全，做到安全管理職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明、措施到位、萬無一失。公司在不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制，建立充滿活力的用人機(jī)制，真正做到“讓有用的人進(jìn)來，沒用的人出去，引進(jìn)來的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人，按制度辦事，使公司管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。施工中，公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)和責(zé)任，進(jìn)一步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工管理制度和監(jiān)管體系。嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，在工程施1工管理中，緊緊圍繞**的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，抓好項(xiàng)目施工管理工作。2011年我公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目**項(xiàng)。二、工作業(yè)績(jī)主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、質(zhì)量管理、安全管理和內(nèi)部管理四個(gè)方面。我公司經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，努力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，保持公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一、2011年完成的主要工作2011年我公司共承建**個(gè)工程，其中**個(gè)2011年中標(biāo)工程；**個(gè)2010年中標(biāo)工程。（一）業(yè)務(wù)拓展。全年共簽訂工程合同**份。工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信于社會(huì)，以質(zhì)量鍛造品牌，必須腳踏實(shí)地地從每一個(gè)工程項(xiàng)目抓起。緊盯質(zhì)量安全管理責(zé)任目標(biāo)與建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理工作，加強(qiáng)原有有效質(zhì)量安全監(jiān)管措施，保持高壓監(jiān)管態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)目部工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作順利實(shí)施。開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴(yán)格做到安全教育不放松。公司在注重壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理。三、2012年工作計(jì)劃2011年我公司各項(xiàng)工作中有很多不足之處，結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，2012年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：（一）抓好誠(chéng)信建設(shè)誠(chéng)信無價(jià)，誠(chéng)信是無形的品牌，以“誠(chéng)信”為基礎(chǔ)的合作，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠，更持久，更有生命力。我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，各項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，找差距、挑問題、尋原因、訂措施，切實(shí)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值20XX年開工以來我項(xiàng)目完成了20樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。目前石科院20樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)XX元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)XX元。、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率鋼筋扳手革新去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。工序交接檢制度。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。但XX施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。就我項(xiàng)目而言，除了繼續(xù)21樓的施工外，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20XX年興建的工程，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量!最后，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。在過去的一年，建筑市場(chǎng)受房產(chǎn)調(diào)控大環(huán)境的影響，企業(yè)不可避免的受到嚴(yán)重的沖擊：高競(jìng)爭(zhēng)低盈利、現(xiàn)金流極其匱乏、成本持續(xù)攀升、稅賦日益沉重，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力不斷擴(kuò)大，企業(yè)利潤(rùn)也處于低水平。今年公司收入：**億元，其中建安公司**億余元；****、****、****?！皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”，在這樣一個(gè)環(huán)境嚴(yán)峻的市場(chǎng)氛圍，實(shí)屬難能可貴。今年，在政府主管部門的安排與支持下，我們邁出了第一步，以高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成建筑行業(yè)“三類人員”培訓(xùn)工作。此項(xiàng)專利填補(bǔ)了安徽省建筑行業(yè)培訓(xùn)專業(yè)空白。為有效提高員工技能，公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作，通過新員工培訓(xùn)及組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、專業(yè)技能等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力；并組織開展演講比賽、座談會(huì)及各種形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使他們成為有技術(shù)、有思想、有素質(zhì)、有眼界的員工，為工作開展注入活力。由于建筑工程存在規(guī)模、工期、材料設(shè)備消耗、環(huán)境及技術(shù)影響等多方面不確定性因素，在簽訂合同時(shí)會(huì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。今年，公司順利取得“*********商貿(mào)有限公司”及“**********園林有限責(zé)任公司”營(yíng)業(yè)執(zhí)照。③ 建筑業(yè)受國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上力爭(zhēng)