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正文內(nèi)容

建筑公司經(jīng)理發(fā)言稿-wenkub

2024-10-13 21 本頁面
 

【正文】 新科技應用,并進行技術革新和創(chuàng)新,取得明顯的經(jīng)濟效益。三是加強各部門協(xié)調(diào),各種計劃提前一周上報,確保材料及時到位。他善于學習,肯于鉆研,勤于思考,在實施工程項目的管理方面,他嚴格執(zhí)行四控制,同時,進行嚴格的三管理,對于合同、信息、現(xiàn)場進行嚴格的管理。連續(xù)三年被工商部門評為重合同、守信用企業(yè)。他擔任項目經(jīng)理十八年,組織承建的單位工程近百項,一直堅持把誠信放在第一位。他擁護黨的方針、路線政策,堅定不移的高舉鄧小平理論偉大旗幟,以自己的實際行動實踐三個代表和科學的發(fā)展觀。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年內(nèi),設計成立一個集團公司,這是我作為家長的夢想也是目標!一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階!說說愛家——所謂愛家,我想我是能感覺到大家對我的信任的,實現(xiàn)我們的目標,離不開大家共同的努力與付出,把個人的資源各盡所能,發(fā)揮出來,相信我們的目標會實現(xiàn)。如何夯實基礎,是我們核心層要共同思考的。我于*年*月組建了一個家,但是感到了前所無比的累。對于公司的未來,我有八個字與大家共勉:找家、建家、愛家、旺家。首先,找家——找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家;找一個相互之間信任與放心的一個家;現(xiàn)在,我們共同地擁有了這一個家,這個家就是我們的* * *公司。一年之后,我希望壯大我的家。先說說**分公司,首先,可以說是困難重重,資質(zhì)在市場上沒有競爭力,形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。內(nèi)部,注重我們的為人和處事,為人,要互相包容,不互相猜忌更不要互相拆臺;處事,不要說過了就算了,也不要做而不力,要有力度,要做一樁是一樁,做一樁成一樁,從點滴做起,注重細節(jié),我想,你只要出力了,那么愛家就是敬業(yè)!敬業(yè)就是愛家!旺家——我充分信任各位,相信只有大家旺了,各自的小家也一定旺!目前雖然只是起步階段,但是人心齊,泰山移!只要在座的各位真誠付出,相信企業(yè)一定能做好,我有信心!第二篇:建筑公司經(jīng)理事跡材料*同志1984年3月參加工作,一直在建筑行業(yè)從事建筑工程施工技術與管理工作,現(xiàn)任xx有限公司總經(jīng)理,大學學歷,高級工程師,國家一級項目經(jīng)理。他嚴格要求自己,以身作則,遵守國家法律法規(guī),愛崗敬業(yè),無私奉獻,開拓創(chuàng)新,在工程項目管理實踐中取得了優(yōu)異成績,被xx省、xx市和xx縣樹立為先進典型,xx年榮獲xx省建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理,xx縣優(yōu)秀人大代表等多項榮譽稱號。嚴格遵守合同約定,認真履行施工承包合同中約定的項目經(jīng)理各項義務,在工期上決不拖延,在質(zhì)量上決不馬虎。xx年被評為xx市建筑業(yè)誠信單位。嚴格執(zhí)行承包合同,認真履行合同承諾。四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源。李xx同志在擔任項目經(jīng)理時,做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。近兩年內(nèi)由他擔任項目經(jīng)理的工程施工中,無拖欠農(nóng)民工工資,堅持軍事化和人性化管理相結(jié)合,員工進入工地后統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一調(diào)動,實行半軍事化管理,保證了員工嚴明的組織紀律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風,增強了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。針對建筑市場工程總承包、招投標方面存在的問題進行了專題調(diào)研。為使建筑企業(yè)更好地開拓外省市建筑市場,赴沈陽、長春、哈爾濱等城市對金廣建設等5個企業(yè)的施工現(xiàn)場進行了考察。并向業(yè)務主管部門提出了《關于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的調(diào)查報告》,為促進我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經(jīng)濟提出了參考意見。根據(jù)企業(yè)需求和建委委托,六月份協(xié)會成立了行業(yè)發(fā)展部,配合建管處負責日常企業(yè)資質(zhì)就位、升級初審工作,半年來,審核了企業(yè)資質(zhì)材料183份。市建筑行業(yè)人才市場在日常招聘外,舉辦中小型人才招聘會46次。二、強化全面質(zhì)量管理,樹立大質(zhì)量觀和品牌意識根據(jù)建設部關于“強化全面質(zhì)量管理,樹立大質(zhì)量觀和品牌意識”的要求,我們從抓優(yōu)質(zhì)工程入手,全面提升我市工程質(zhì)量管理水平,提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的品牌意識。要求各單位認真抓好工程質(zhì)量,創(chuàng)建更多的精品工程,為振興大連建筑業(yè)做出新的貢獻。獲全國優(yōu)秀QC成果11項,QC優(yōu)秀小組11個,向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀項目管理者11個。三、加強網(wǎng)站建設,搞好信息交流市建協(xié)在年初,召開了信息化工作會議,總結(jié)了2004年信息工作,提出了新一年信息工作計劃。通過各種渠道、各個環(huán)節(jié),篩選各種信息,充實各個欄目,現(xiàn)已發(fā)布各種信息8000多條。協(xié)會會刊《大連建筑行業(yè)科技》經(jīng)過改版和調(diào)整,全年編輯出版4期,宣傳企業(yè)22個,發(fā)表各種論文52篇,為專業(yè)技術人員提供了交流平臺,并堅持與全國范圍內(nèi)的同行業(yè)進行交流。東三省及華北地區(qū)300多人參加了培訓。協(xié)會還先后派律師到莊河及市內(nèi)有關企業(yè)進行法律咨詢活動,使企業(yè)加深了對最高人民法院《關于市審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解,提高了建筑施工企業(yè)在實際工作中以法律為武器保護自己,開拓業(yè)務的能力。五、做好其它各項工作我們配合有關部門完成了領導和上級部門交辦的各項工作。配合市建委科教處召開了建筑節(jié)能等新產(chǎn)品推介會4次,組織10個企業(yè)參加了在奧林匹克廣場舉辦的全市建筑節(jié)能宣傳日活動。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個省市的協(xié)會有關部門來連考察學習,今年10月份由會長帶隊組織有關企業(yè)參加了在重慶召開的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會暨企業(yè)家工作研究會。每個黨員都寫了讀書筆記兩萬字以上。在保先教育完成后,吸收2名非黨積極分子加入黨組織。2006年工作安排一、深入企業(yè)調(diào)查研究針對當前企業(yè)存在的問題,做強做大問題,特別是涉及企業(yè)發(fā)展的稅費問題開展專題調(diào)查研究。擴大欄目,增加信
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