建筑公司經(jīng)理發(fā)言稿-全文預(yù)覽
【正文】 建筑業(yè)10項新技術(shù)的推廣工作，我們向企業(yè)印發(fā)了《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2005)》，還印發(fā)了《卓越績效評價標準》等有關(guān)資料300多份，為企業(yè)全面貫徹卓越績效標準做好各種準備。配合市建委組織有關(guān)企業(yè)對《建筑法》有關(guān)條款，如建設(shè)資金、竣工結(jié)算、工程監(jiān)理等六條八個方面再次提出修改意見，協(xié)助法規(guī)處對《規(guī)范建筑市場秩序》提出了關(guān)于加強建筑行業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟秩序自律以及建立誠信體制等建設(shè)性意見。今冬明春還將繼續(xù)深入企業(yè)進行法律咨詢和培訓活動。11月底，還將與中施協(xié)聯(lián)合，在大連舉辦工程建設(shè)企業(yè)高中級職業(yè)經(jīng)理人免試認證培訓班。今年1月份，在去年培訓的基礎(chǔ)上，與中建協(xié)工程項目管理委員會配合，在大連舉辦了全國一級建造師考前串講輔導(dǎo)培訓班，來自全國各地和本市400多人參加了培訓。對信息員進行技術(shù)指導(dǎo)，咨詢服務(wù)，免費培訓等受到企業(yè)好評。我們不但注重信息數(shù)量，還努力提高信息質(zhì)量。省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)3個，全國用戶滿意企業(yè)5個，用戶滿意工程6項。經(jīng)過企業(yè)申報，專家評審，評出大連市優(yōu)質(zhì)工程星海杯89項，向省建協(xié)推薦評出世紀杯優(yōu)質(zhì)工程32項、省優(yōu)質(zhì)主體工程57項、向中建協(xié)推薦的由金廣建設(shè)集團承建的大連醫(yī)科大學附屬二院門診樓魯班獎工程1項。通過爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，不但提高了企業(yè)的知名度，而且取得了品牌效益。有1200多人通過現(xiàn)場招聘、推薦、網(wǎng)上招聘實現(xiàn)就業(yè)。企業(yè)資質(zhì)就位81個、企業(yè)資質(zhì)增項43個。針對企業(yè)存在的問題進行綜合分析，提出了引進人才，加強質(zhì)量管理的建議。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察，對俄羅斯的城市建設(shè)以及建筑市場、房地產(chǎn)開發(fā)和資源情況向市建委寫出了考察報告，為建筑企業(yè)走出國門，開拓俄羅斯建筑市場提供了信息。針對我市建筑勞務(wù)市場管理問題，派專人赴北京、濟南等地考察學習。第三篇：建筑公司發(fā)言稿市建筑行業(yè)協(xié)會在市建委領(lǐng)導(dǎo)下，堅持為企業(yè)服務(wù)的宗旨，一年來主要抓了以下幾方面工作：一、堅持服務(wù)宗旨，為企業(yè)辦實事堅持服務(wù)宗旨，進行調(diào)查研究，反映企業(yè)的意見和要求，建筑公司發(fā)言稿。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門的中心工作,立足施工現(xiàn)場,從班組開始把住源頭,每道工序施工前,各專業(yè)工長必須對施工班組進行書面技術(shù)交底,沒有技術(shù)交底的,班組可以拒絕施工,施工班組真正落實自檢、互檢、交接檢。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作,做好項目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào),施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào),并做好與建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)。二是實行生產(chǎn)例會制度,總結(jié)當日安排次日。李xx同志具有豐富的施工管理經(jīng)驗。這樣的事例還有很多很多,正是因為嚴格遵守合同約定,所以公司商譽不斷提高,得到社會各方面的好評。李xx同志以誠信為本,信守承諾。自1975年以來,就一直擔任項目經(jīng)理,尤其是自1998年起任xx公司總經(jīng)理以來,仍然堅持擔任項目經(jīng)理,一直堅持戰(zhàn)斗和指揮在生產(chǎn)第一線。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力，但只要我們計劃好，以一步一個腳印的理念來做工作，我們完全可以有更大的目標，為建設(shè)和壯大我們的家而進行自我挑戰(zhàn)，進行多元化運作，爭取一個一年樣、三年大變樣。在去年的*月*日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個家，我想，我要對大家負責，我有責任和義務(wù)來如何更好地履行家長的責任！怎么經(jīng)營企業(yè)這個家？企業(yè)內(nèi)部是否和諧？如何發(fā)揮各位的主觀能動性？發(fā)揚敬業(yè)精神，對于我搭好的框架，這是你們的一個家！建家——建設(shè)一個什么樣的家？圍繞找好的這個家，如何經(jīng)營打造這個家？在座的各位請好好思考。在座的找個什么樣的家？這個家是什么樣的？這個家長是否好？成員之間是否和諧？等等……我想，我今天算是一個家長了，與大家一起在創(chuàng)業(yè)，對于我來講，是一種緣份。第一篇：建筑公司經(jīng)理發(fā)言稿建筑公司經(jīng)理發(fā)言稿全體在座的各位：你們好！剛才大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興！作為今年的首次會議，下面，我談?wù)勎业囊恍┫敕?，與大家探討。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易；如果是找一個有目的、有思想的家，不容易。都說“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產(chǎn)是我的一個夢想。業(yè)務(wù)一塊，我沒有花太多精力在你們的這個公司，我也有責任，但是，我想，現(xiàn)在的困難是暫時的困難，并不代表今后會一直困難下去！我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務(wù)，著手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們在今年會更上一個臺階！其次，希望你們也不要有太大壓力，相當重要的是，要煉好自己的內(nèi)功，煉好內(nèi)功后，就盡管大膽的做！第二個講房地產(chǎn)公司，雖從成立至今不過幾個月時間，但因為我們的盡心盡責，無論從進度還是銷售情況來看，我打80分。李xx同志具有良好的思想政治素質(zhì)。他擔任項目經(jīng)理的學xx小區(qū)住宅樓2樓榮獲xx用戶滿意工程獎,4樓榮獲xx省用戶滿意工程獎。在承建xx小區(qū)住宅樓的施工過程中正逢雨季,連降大雨對施工進度造成了很大的影響,他沒有以自然條件惡劣為借口,想盡辦法分班作業(yè),人停機不停,搶時間、趕進度,確保工期如期完成,甲方對此非常感動。xx市先進建筑企業(yè)xx市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)。一是每項工程都確定工期目標,制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,對照執(zhí)行,決不拖延。五是加強技術(shù)創(chuàng)新,改進落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。在工程質(zhì)量管理方面,近兩年內(nèi)由他擔任項目經(jīng)理期間竣工項目合格率達到100,優(yōu)良率達95以上在施工現(xiàn)場管理方面,對每個項目的進度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標管理制度,實施科學的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1