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建筑公司經(jīng)理發(fā)言稿(完整版)

2024-10-13 21:49上一頁面

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【正文】 家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求,積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,重視新科技應(yīng)用,并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。他善于學(xué)習(xí),肯于鉆研,勤于思考,在實(shí)施工程項(xiàng)目的管理方面,他嚴(yán)格執(zhí)行四控制,同時,進(jìn)行嚴(yán)格的三管理,對于合同、信息、現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理。他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理十八年,組織承建的單位工程近百項(xiàng),一直堅(jiān)持把誠信放在第一位。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年內(nèi),設(shè)計(jì)成立一個集團(tuán)公司,這是我作為家長的夢想也是目標(biāo)!一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階!說說愛家——所謂愛家,我想我是能感覺到大家對我的信任的,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),離不開大家共同的努力與付出,把個人的資源各盡所能,發(fā)揮出來,相信我們的目標(biāo)會實(shí)現(xiàn)。我于*年*月組建了一個家,但是感到了前所無比的累。首先,找家——找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家;找一個相互之間信任與放心的一個家;現(xiàn)在,我們共同地?fù)碛辛诉@一個家,這個家就是我們的* * *公司。先說說**分公司,首先,可以說是困難重重,資質(zhì)在市場上沒有競爭力,形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。他嚴(yán)格要求自己,以身作則,遵守國家法律法規(guī),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中取得了優(yōu)異成績,被xx省、xx市和xx縣樹立為先進(jìn)典型,xx年榮獲xx省建筑業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,xx縣優(yōu)秀人大代表等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。xx年被評為xx市建筑業(yè)誠信單位。四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動力資源。近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程施工中,無拖欠農(nóng)民工工資,堅(jiān)持軍事化和人性化管理相結(jié)合,員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一調(diào)動,實(shí)行半軍事化管理,保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng),增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。為使建筑企業(yè)更好地開拓外省市建筑市場,赴沈陽、長春、哈爾濱等城市對金廣建設(shè)等5個企業(yè)的施工現(xiàn)場進(jìn)行了考察。根據(jù)企業(yè)需求和建委委托,六月份協(xié)會成立了行業(yè)發(fā)展部,配合建管處負(fù)責(zé)日常企業(yè)資質(zhì)就位、升級初審工作,半年來,審核了企業(yè)資質(zhì)材料183份。二、強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,樹立大質(zhì)量觀和品牌意識根據(jù)建設(shè)部關(guān)于“強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,樹立大質(zhì)量觀和品牌意識”的要求,我們從抓優(yōu)質(zhì)工程入手,全面提升我市工程質(zhì)量管理水平,提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的品牌意識。獲全國優(yōu)秀QC成果11項(xiàng),QC優(yōu)秀小組11個,向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀項(xiàng)目管理者11個。通過各種渠道、各個環(huán)節(jié),篩選各種信息,充實(shí)各個欄目,現(xiàn)已發(fā)布各種信息8000多條。東三省及華北地區(qū)300多人參加了培訓(xùn)。五、做好其它各項(xiàng)工作我們配合有關(guān)部門完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的各項(xiàng)工作。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個省市的協(xié)會有關(guān)部門來連考察學(xué)習(xí),今年10月份由會長帶隊(duì)組織有關(guān)企業(yè)參加了在重慶召開的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會暨企業(yè)家工作研究會。在保先教育完成后,吸收2名非黨積極分子加入黨組織。擴(kuò)大欄目,增加信息量,擴(kuò)大信息交流,增加網(wǎng)員,做好信息員培訓(xùn),做好企業(yè)電子政務(wù)立項(xiàng)申報(bào)及應(yīng)用軟件推廣工作。任職以來,他認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,努力實(shí)踐xx同志“xxxx”重要思想,擁護(hù)黨的路線、方針和政策。一是建立信息網(wǎng),及時掌握經(jīng)營信息,使承攬任務(wù)有明確目標(biāo)。但是,他不計(jì)較個人得失,他想到的是﹡﹡公司1728名職工,想到的是怎樣多承攬施工任務(wù)使單位效益提高,讓職工過上小康生活。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作中,認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)。至今半個月時間,生活區(qū)臨時住房已經(jīng)搭建完畢,水電已經(jīng)接通,部分管理人員和施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場。要想順利完成工作,公司的各項(xiàng)規(guī)定、國家的各項(xiàng)施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅(jiān)決遵守。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉(zhuǎn)使用。俗話說:吃飽不想家。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求,抽時間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高。3、嚴(yán)格要求,廉潔自律。謝謝!。是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定,讓大家什么事都能以公司利益為重,以項(xiàng)目部利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司節(jié)約了不少成本,創(chuàng)造了不少經(jīng)濟(jì)效益。一年來,現(xiàn)場有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時候,我都能堅(jiān)持堅(jiān)持“安全第一”的原則,堅(jiān)持以人為本,對工人負(fù)責(zé),全年沒有發(fā)生過一起工傷事故??偟恼f來,今年我本人任務(wù)比較多,壓力特別大,感覺也特別累??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,是稱職的。他患有嚴(yán)重的胃病,這是從事經(jīng)營工作者一大忌,但他一邊吃藥一邊工作,扭轉(zhuǎn)了許多尷尬的局面,贏得了建設(shè)方的信任。三是根據(jù)﹡﹡經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),基建任務(wù)少的特點(diǎn),跳出﹡﹡小圈子,把目標(biāo)放在全國各地,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)占領(lǐng)了部份市場。一、狠抓經(jīng)營管理,提高經(jīng)營質(zhì)量上任伊始,﹡﹡﹡同志首先想到是如何加強(qiáng)經(jīng)營管理,充分調(diào)動經(jīng)營工作人員的積極性,加強(qiáng)經(jīng)營工作人員的責(zé)任性。建立起社會信用評估體系。除此,根據(jù)市政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,結(jié)合協(xié)會實(shí)際情況還從節(jié)電、節(jié)水等五個方面提出了24條節(jié)約措施,并已實(shí)施。六、加強(qiáng)自身建設(shè)、搞好黨員先進(jìn)性教育協(xié)會黨支部按照市建委機(jī)關(guān)黨委的部署,以黨的“十六大”和“三
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