【正文】 粗淺的體會，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。通過以上措施，大大減少了因爆破和噴漿產(chǎn)生的煙塵，使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善，巷道和設(shè)備的表面浮塵顯著減少。同時提高了機電完好率。二是突出抓好斜山模式化管理，上半年我區(qū)施工點是在—850東大巷—780上山掘進施工，因是傾角45度，再遇上山斷層和黑掌，給施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化帶來困難，但我們廣大員工能卯足干勁，克服困難，采取三掘一噴的工作模式，深挖潛力，增效節(jié)能，依照每進一米尺，不忘標(biāo)模式化。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn)，打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn)，使職工作有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則，每項工序嚴(yán)要求、細(xì)考核，用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。同時，各級管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實，使我區(qū)的“培塑”工作扎實推進，取得了預(yù)期效果。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對此，這區(qū)做了以下工作：“為什么開展模式化管理，模式化管理是什么”，這是我區(qū)年初向廣大員工進行教育組織討論的宣傳課題，我們抓住模式化的內(nèi)涵，結(jié)合生產(chǎn)實際，簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位，以下好的做法好的標(biāo)準(zhǔn)，形成一個統(tǒng)一的模式，對照著這個模式去做，就是模式化管理，落實到管理崗位上，就是要求管理人員進入工作現(xiàn)場后：必須嚴(yán)格對照崗位標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項檢查。首先，我代表開拓三區(qū)全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人，下設(shè)三個生產(chǎn)隊，一個機電隊，一個運輸隊，負(fù)責(zé)—850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務(wù)?！?50水平東、西大巷現(xiàn)已延伸3300米，架線電機車還沒有投入，全靠蓄電池機車運輸矸石、物料、人員等，全部采用鉆車側(cè)卸機械化作業(yè)線施工，技術(shù)含量高，對職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進行安全確認(rèn)。落實到打水溝上就是按照600900并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線。落實模式化管理，堅持五個突出。其次深入檢查每周組織干部進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量，物料碼放，軌道質(zhì)量，管線吊掛等，每月組織職工代表檢查一次，然后對檢查查出的問題，嚴(yán)肅考核，對不符合模式化準(zhǔn)則的，推倒重來，堅決返工，不給記分，如6月份，技術(shù)人員梅洪微，下井時發(fā)現(xiàn)一隊打水溝人員，沒有按照模式化要求打水溝，水溝打出后，不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn)，便責(zé)令他們返工重打，并對打水溝人員及隊長按機制進行了考核。從放炮成型，噴漿、軌道均達(dá)到模式化水平。四是突出抓好一通三防模式化管理，一是風(fēng)筒吊掛比直一條線，做到環(huán)環(huán)吊掛無破損；二是制作了放炮噴霧器裝置，響炮立即噴霧達(dá)到了滅塵效果；三是強化了局扇司機接班制度，保證看風(fēng)機24小時不斷人。五是突出抓好白色垃圾的治理，搞好文明生產(chǎn)。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，我們將繼續(xù)努力，將培塑工作推向一個新水平。第一、安全問題：基于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點，我們計劃在第二回程的尾部加裝一套防爆裝置，這樣可以控制重大安全事故的發(fā)生（爆炸）。甚至在一些參數(shù)上，尤其是熱效率上要高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。第二，如果是一些合理而且符合規(guī)范的改進意見，我們將全面的采納，并對產(chǎn)品的設(shè)計進行改進。但是，對于我們企業(yè)而言，產(chǎn)品的市場進入總是有第一次的。然而，一旦出現(xiàn)問題，機會也就不存在了。但是，如果只是為保護競爭對手、潛規(guī)則及少數(shù)人的利益，我們將據(jù)理力爭。技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿【3】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同事：上午好。印前發(fā)排機兩臺，以及印前印后前進設(shè)備數(shù)臺，本公司以紙張銷售、印刷加工、印后覆膜等工藝，為大家服務(wù)。展望未來錦繡前程，壯懷激超。最后祝各位同事、各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)，工作順利、身體健康、闔家幸福。全國電力裝機繼XX年4月突破3億千瓦、XX年5月達(dá)到4億千瓦之后，XX年12月又跨越了5億千瓦大關(guān)，達(dá)到50841萬千瓦。在目前我國電源結(jié)構(gòu)中，％，%，%，風(fēng)電等新電源比例很小。山西省XX年的外調(diào)煤達(dá)４億噸之多，運輸部門所面臨的壓力很大；其他如陜北、內(nèi)蒙等交通不很發(fā)達(dá)的地區(qū)，外運煤更是一個難題。為了解決上述難題，在陜北、山西以及內(nèi)蒙等地建立火電廠，以煤換電，然后通過高壓輸電技術(shù)將所發(fā)電力輸送到華北、東北等地區(qū)是很有必要的，同時，我國高壓、超高壓輸變電技術(shù)的突破也給這種選擇提供了技術(shù)支持。據(jù)中國氣象局資料，從1976年以來，中國北方降水出現(xiàn)大幅減少，并出現(xiàn)持續(xù)性干旱?？绽浒l(fā)電技術(shù)是采用空氣冷卻作為電站冷源一種發(fā)電方式，它起源于20世紀(jì)30年代，在德國、美國、南非等國均有應(yīng)用。世界上幾個典型空冷機組是：1958年投運的意大利空冷電站2x36mw機組、1968年投運的西班牙160mw電站空冷機組、1978年投運的美國懷俄明州wodok電站365mw空冷機組、1987年投運的南非matimba電站6x665mw直接空冷機組。從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，最低節(jié)水率在66%，最高的達(dá)到84%?？绽錂C組年節(jié)水量約XX萬噸，按每噸水價1~2元計，可節(jié)省XX~4000萬元，五年可節(jié)省1~2億元。但從另一方面來說，在我國的廣大北方地區(qū)，年平均氣溫較低，尤其在漫長的冬季，室外空氣溫度常常達(dá)到零下十幾度甚至零下二十幾度，考慮到空冷汽輪機組以及空冷系統(tǒng)的安全運行，水蒸汽的冷凝溫度卻不能太低，這中間的溫差如果能夠采用復(fù)合循環(huán)加以利用，是可以較大幅度提高空冷機組的發(fā)電效率，從而降低整個機組的發(fā)電煤耗，提高整個機組的經(jīng)濟效益。采用