服裝專賣店店長(zhǎng)工作職責(zé)-wenkub
2024-10-13 20 本頁(yè)面
【正文】 就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化體制有很大關(guān)系,這是管理藝術(shù),士為知己者死。7．協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。3．負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。因此，店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針。店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店內(nèi)是否還有其他人員。留好備用金。7．收集市場(chǎng)信息，做好銷售分析。3．維護(hù)賣場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。4．點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金。3．召開晨會(huì)：①公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)。店長(zhǎng)的工作重點(diǎn):作為一個(gè)店長(zhǎng),她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,作為一個(gè)有責(zé)任心的店長(zhǎng)，對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。7．協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。3．負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。因此，店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針。店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。第一篇：服裝專賣店店長(zhǎng)工作職責(zé)服裝專賣店店長(zhǎng)工作職責(zé)有許多店長(zhǎng)對(duì)自己的角色是這樣認(rèn)識(shí)的：一個(gè)店就象是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。4．負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。8．定時(shí)提供周圍品牌在商場(chǎng)的促銷活動(dòng)。店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。②前日營(yíng)業(yè)情況的分析，工作表現(xiàn)的檢討。5．核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。4．即時(shí)更換櫥窗、模特展示，商品陳列。8．整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。3．檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。第二篇：服裝專賣店店長(zhǎng)工作職責(zé)服裝專賣店店長(zhǎng)工作職責(zé)有許多店長(zhǎng)對(duì)自己的角色是這樣認(rèn)識(shí)的：一個(gè)店就象是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。4．負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。8．定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。作為一個(gè)有責(zé)任心的店長(zhǎng)，對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié)，都要留心。3．召開晨會(huì)：①公司政策及當(dāng)天營(yíng)業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)。4．點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金。3．控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備（專賣店）。7．注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。營(yíng)業(yè)后：1．核對(duì)帳物，填寫好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。杜絕火災(zāi)隱患。2．有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利。6．有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。服裝專賣店店長(zhǎng)工作職責(zé)一、店長(zhǎng)的崗位職責(zé)１、店長(zhǎng)必須忠于職守，維護(hù)公司及專賣店的統(tǒng)一形象，以身作則，嚴(yán)格遵守公司及專賣店的一切制度，日常工作中無(wú)條件接受上級(jí)的督導(dǎo)。５、店長(zhǎng)要對(duì)高級(jí)導(dǎo)購(gòu)（帶班主管）的工作給予支持與引導(dǎo)，使高級(jí)導(dǎo)購(gòu)更好的協(xié)助店長(zhǎng)工作，發(fā)揮基層管理作用，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。９、公平、合理的進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)，不得將個(gè)人私情帶到工作當(dāng)中，新生各導(dǎo)購(gòu)員的正確建議，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。１３、主動(dòng)與顧客溝通，吸取顧客的意見，建立和完善客戶服務(wù)工作。二、專賣店的工作流程１、店長(zhǎng)提前15分鐘到店，更換工作服，而后對(duì)店的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行檢查，是否有丟損情況，同時(shí)主持導(dǎo)購(gòu)員的考勤工作，檢查衣著形象。５、店長(zhǎng)將昨日的銷售明細(xì)登入貨品日記賬。９、協(xié)助營(yíng)業(yè)銷售。三、收銀員的工作職責(zé)１、收銀員保持禮儀站姿，禮儀用語(yǔ)，維護(hù)品牌形象，協(xié)助導(dǎo)購(gòu)員完成服務(wù)。四、倉(cāng)管員１、忠于職守，無(wú)條件接受上級(jí)督導(dǎo)。５、在沒有出入倉(cāng)工作時(shí)，倉(cāng)管員到賣場(chǎng)協(xié)助銷售。家長(zhǎng)要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面都要照顧到，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來(lái)不良影響。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。店長(zhǎng)的工作職責(zé):1．了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。5．負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。9．了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。②前日營(yíng)業(yè)情況的分析，工作
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