【正文】 體現(xiàn)職業(yè)化的衣服上班。信息化時(shí)代，軟件就是一切，硬件什么都不是。瞄著需求營銷。成本算法是：會議成本=每小時(shí)平均工資的3倍*2*開會人數(shù)*會議時(shí)間（小時(shí)）會議是時(shí)間成本的大敵。企業(yè)就是一組組合同。要找到正邦木桶的短板，加以改變!客戶是稀缺的資源。在簽合同之前，感受精神的健康和內(nèi)心的誠意。眼界是認(rèn)識的前提，吸取豐富的視覺經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)主就是欠債的，欠確定因素的債，努力做好不確定的事。管理無小事。以我們真誠的心志，忠于職守。所有問題都要找到解決方案，所有的解決方案必須有可操作性。正邦向客戶提供品牌設(shè)計(jì)與建議，這是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，有尊?yán)的學(xué)術(shù)問題。一揮而就是沒有深度的設(shè)計(jì)，經(jīng)不起比較。正邦所倡導(dǎo)的是開誠布公，推心置腹的文化氛圍。不再學(xué)習(xí)你就弄不懂。在市場極其不好的情況下，勝者依然通吃。愛正邦，就等于愛自己。品牌是一種關(guān)系，品牌是一種標(biāo)準(zhǔn)，品牌是無形資產(chǎn)，品牌是主權(quán)，是疆域。好的企業(yè)才能聘用好的員工。迎風(fēng)生長，正邦企業(yè)執(zhí)著一個(gè)理想，堅(jiān)持一個(gè)信念 今日事，今日畢。這是一個(gè)造就大事的地方！我們都是自己的主人，理解自己擔(dān)任的職責(zé)，勇敢地面對工作、對自己的行為負(fù)責(zé)。就像正邦的企業(yè)文化一樣，努力與正邦一起把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司。只有學(xué)好這些基本知識才可以管理好豬，生產(chǎn)出高質(zhì)量的豬，為公司賺取最大化利潤，同時(shí)自己也獲得最大報(bào)酬。以及企業(yè)還聘請了專業(yè)的技術(shù)服務(wù)公司默沙東給我們培訓(xùn)。對待自己的員工像兄弟姐妹一樣。其次公司安排了兩天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及公司的候總、崔總、各個(gè)總經(jīng)理給我上的座談會，讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視。俗話說：兄弟齊心，其利斷金。同時(shí)也學(xué)到了作為山東正邦人所具備的專業(yè)知識，在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié)，以及列舉的案例，對我們的幫助很大，使我受益匪淺，所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中慢慢成長。更很開心能參加正邦集團(tuán)的這次培訓(xùn)。開開心心過完大年，背上行囊踏上了工作的路途。首先公司為我們安排了一天的巔峰團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重，在這一天里。團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展史，以及企業(yè)以后的發(fā)展目標(biāo)。更要感謝王哥和李姐這些天對我們的照顧。給我們講述了豬的保健。感謝公司給與我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，同時(shí)更要感謝這些天陪伴我的領(lǐng)導(dǎo)及同事們。第二篇：正邦語錄正邦語錄一群人來了，竟陽光燦爛。我們?yōu)樽约旱奶拐\自豪，尊重他人和享受他人的尊重，慶幸地省去很多耗費(fèi)生命的煩惱。模仿=剽竊把每一個(gè)簡單的事情做好就是不簡單 把每一件平凡的事做好就是不平凡你需要的是信任：信任你自己，信任你的天賦，信任你伙伴的能力，信任想象的力量。好的員工的第一標(biāo)準(zhǔn)是忠誠，實(shí)事求是是永遠(yuǎn)對客戶忠誠，堅(jiān)持怎么對，就怎么做。市場淘汰不努力的企業(yè)，企業(yè)淘汰不努力的職工。設(shè)計(jì)讓價(jià)值看得見大家都是通情達(dá)理的人，我們暫且用商量的口吻 我們是學(xué)習(xí)型企業(yè)，感受教育在每時(shí)每刻我們的目標(biāo)是：正邦在這個(gè)行業(yè)里做到絕對的優(yōu)勢！我們的理想是：請五六個(gè)不同語種的翻譯，做不同角色設(shè)計(jì)師創(chuàng)造的平臺！品牌是一種關(guān)系，品牌是一種標(biāo)準(zhǔn)，品牌是無形資產(chǎn)，品牌是主權(quán)、是疆域。尊重即管理沒有老師你就聽不懂這句話 工作程序決不會比工作重要大家要習(xí)慣和自己一樣聰明的人在一起工作。正邦公司是制造創(chuàng)意的現(xiàn)代化機(jī)器。我不擔(dān)心被隔離在核心技術(shù)與設(shè)計(jì)之外，我做的就是真正的核心技術(shù)與設(shè)計(jì)！我的日常工作中，就是充滿了別人求之不得的鍛煉機(jī)會，換了別處我不會成長這么快！我接到一個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)要心無旁貸，專心致志，縱深研究，橫向比較。正邦=品牌設(shè)計(jì)見到客戶就像初戀一樣。價(jià)格太便宜的話，客戶可能不會尊重，處理起來也不夠重視。體現(xiàn)價(jià)值是你的工作。我們要時(shí)刻檢查自己，心靈是否健康？身體是否健康 ？行為是否健康？管理就是細(xì)節(jié)。正邦，年輕的氛圍，大家開開心心，在一起充滿了樂趣與幽默。正邦所需要的客戶是稀缺的，客戶是正邦存在的可能。我想正邦要擁有品牌設(shè)計(jì)數(shù)量的半壁江山。定位決定地位，換個(gè)方向就是第一。人加上一橫為大字，我認(rèn)為人干一件事為大。華而不實(shí)是企業(yè)的悲劇。我的座右銘是扎實(shí)做好每一天的工作。有敬畏感——是智慧之始。做強(qiáng)做大，首先要做深做精。公式中每小時(shí)平均工資之所以乘以3，是因?yàn)閯趧?dòng)產(chǎn)值高于平均工資；乘以2，是因?yàn)閰⑴c會議要中斷經(jīng)常性工作，損失要以2倍來計(jì)算。抓好安全生產(chǎn)教育崗位培訓(xùn)工作，是每一個(gè)企業(yè)的法定職責(zé)，接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是每一位從業(yè)人員的法定義務(wù)。推行連帶培訓(xùn)常態(tài)化，各部室、區(qū)隊(duì)員工的“三違”及違規(guī)情況要與各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人直接掛鉤培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)工作的實(shí)施步驟：凡新入礦人員由礦培訓(xùn)中心做好人員的統(tǒng)計(jì)工作，在收集個(gè)人信息的同時(shí)一并收集個(gè)人的培訓(xùn)簡歷和持證情況，與原在礦工作人員的培訓(xùn)簡歷和持證情況一并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、煤礦安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種作業(yè)人員、從事一般崗位從業(yè)人員進(jìn)行分類整理歸檔，在此基礎(chǔ)上，制定出培訓(xùn)計(jì)劃，為下一步進(jìn)行分層次、分專業(yè)的培訓(xùn)提供依據(jù)。（三）一般崗位從業(yè)人員日常安全教育培訓(xùn)按照對煤礦生產(chǎn)單位一般崗位從業(yè)人員每月進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)的要求，對采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通防等各專業(yè)的井下所有作業(yè)人員進(jìn)行每月集中半脫產(chǎn)培訓(xùn)，由礦培訓(xùn)中心制定每月的培訓(xùn)方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，由各專業(yè)副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)中心專職老師授課，由礦培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)考試考核。人員在本單位內(nèi)，調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受礦級培訓(xùn)中心的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可重新上崗作業(yè)。除此之外，擴(kuò)大連帶培訓(xùn)的受眾范圍，使廣大職工與領(lǐng)導(dǎo)對連帶安全教育培訓(xùn)有了更深的了解，這樣不僅有利于職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的相互協(xié)作，還有利于相互監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、整改工作中存在的問題和隱患，及“三違”情況的減少，極大的提高工作效率和結(jié)果促進(jìn)煤礦安全管理再上新臺階。檔案管理應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)準(zhǔn)確記錄各類安全培訓(xùn)考核情況，建立健全培訓(xùn)檔案，切實(shí)做到一人一檔，檔案應(yīng)明確姓名、編號、性別、出生年月、單位、學(xué)歷、職務(wù)、職稱、專業(yè)（工種）以及各類培訓(xùn)的培訓(xùn)類別、時(shí)間、學(xué)時(shí)、成績、現(xiàn)工種、發(fā)證日期、證書編號、發(fā)證單位。（4）授課人要提前認(rèn)真?zhèn)湔n，并堅(jiān)持“誰備課誰授課”的原則，條件允許的情況下，授課人要將當(dāng)天內(nèi)容提前制作課件，提高學(xué)習(xí)效率。（3）“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)由礦培訓(xùn)中心進(jìn)行聯(lián)系，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，具體考試要求由委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安排。（6）外培“三項(xiàng)崗位人員”的考試，不合格的給予補(bǔ)考一次機(jī)會，補(bǔ)考不合格不予辦理相應(yīng)的操作證和資格證，所產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)自負(fù)，我礦不予承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)