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洗浴中心規(guī)章制度-wenkub

2024-10-13 20 本頁面
 

【正文】 不準工作時間喝酒或酒后上班。(8)無論從客人手中接過任何東西都要說“謝謝”。(4)說話要得體,應用敬語:“請”、“謝”不離口。八、帶領各部門所有職員,不斷增高創(chuàng)新,努力開拓進取。四、管理各部門服務設施,制定責任區(qū)域,保證工作的正常運行。包括職工檔案及本部門設施設備的詳盡帳目。六、監(jiān)督指導領班工作,發(fā)揮應有的工作能力,并做好員工的培訓工作。二、對所轄物品帳目清楚,了解所有設施設備及日常應用物品的消耗補充。檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。當客人需做特業(yè)服務項目時,應請客人稍等,馬上通知技師??腿讼丛『蠹皶r清理場地,收拾好客人用過的物品和洗浴用品。備品清點:酒水、小吃、香煙等物品的準備,常用物品的擺放向領班報上所需的物品數量。檢查設施設備(照明、空調、水質等)。第一篇:洗浴中心規(guī)章制度洗浴中心員工管理規(guī)章制度前廳、收銀臺禮儀、迎賓主動迎客問好。備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給領班)。查看交接班記錄,核對物品、報上所需數量。保證高質量的服務,堅定崗位,提高警惕,防止各類意外事項的發(fā)生??腿诵栌米霭茨Χx開休閑廳時,應及時清理桌面,疊好毛毯。負責本班組的物品領用每天點到,傳達本店及各部門的指示及通知,總結上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務要求。三、協(xié)助經理做好營銷工作,設計合理的營銷方案,對本部門能更好盈利做好基礎工作。七、勤于工作。二、按時召開會議。五、制定培訓方案,設立員工考勤制度,監(jiān)督指導工作召開各部門周期例會,實施合理獎罰。行為規(guī)范:言談:(1)聲調要自然清晰,不要裝腔作勢,聲調不要過高,也不要過低,以免客人聽不清楚。(5)不得以任何借口諷刺、頂撞,挖苦客人。(9)客人來時要問好。不準在客人面前吸煙,吃零食或異味食物,不準在客人面前挖鼻孔、掏耳朵、修指甲及坐臥等。不準說不利于團結的話,做不利于團結的事,不準搞幫派。1上班時間不準進浴區(qū)洗澡。篇二:洗浴管理制度第一節(jié) 總 則在制定和執(zhí)行本條例時,我們需要先向員工講明一個道理,那就是:“嚴是愛,松是害”,孟子說:“大匠誨人,必以規(guī)矩”,沒有規(guī)矩,無以成方圓。我們堅信嚴格會把我們帶上成功之路。第2款:工作積極,服務熱心,受到賓客表揚,具有先進事跡者。第6款:拾金不昧,揀到客人錢財、物品能夠及時交還或上繳者。第4款:正直無私,敢于檢舉違規(guī)事件以及損害公司利益行為者。第3款:維護公司利益,敢于與不良行為和勢力做斗爭者。第9款: 經常性的遲到,早退,脫崗,串崗或值班時間睡覺者。第13款:對別人的違紀行為不能正確監(jiān)督,知情不報或袒護者。第17款:班前不準備、班中不督導、班后不檢評、輕視工作者。第三條 記大過/留用察看有以下行為之一者,予以留用察看,每次處以200-800元的罰金:第1款: 不正確的對待批評和處罰,屢勸不聽或態(tài)度蠻橫、強硬者。第5款: 輪班制員工拒不接受輪班,或擅離職守,造成一定損失者。第9款: 在公司內與客人過分親熱或談戀愛及員工之間談戀愛者。第13款:不配合質量檢查人員或保安員例行正常的檢查和督導者。第17款:管理人員不能做到 以身作則,處事為公,身先士卒者。第四條 開 除有以下行為之一者,予以開除,不發(fā)資遣費:第1款: 違反本條例前述所有條款,情節(jié)性質嚴重,影響惡劣者。第6款: 組織或煽動他人怠工、罷工、跳槽、或聚眾鬧事者。第10款:未經許可,兼營或兼任與本公司同類業(yè)務或職務者。第14款:泄漏公司技術、營業(yè)上的機密,致公司蒙受損失者。第18款:在營業(yè)區(qū)域內搞色情服務或做不道德交易和行為者。第二條 記功1次或嘉獎3次,抵銷記過1次 或警告3次。第二條 本條例自2002年9月28日起試行。3)檢查全場準備要作(檢查工作)。7)祥細記錄客人檔案。3)檢查服務員班前準備工作。1)熟悉桑拿中心各種單據的登記及各項收費,并靈活進行推銷,熟悉電話接聽程序。5)協(xié)助倉管做好物資盤點工作及物資領用補充工作。4)負責服務區(qū)域內的衛(wèi)生清潔工作,客用品的更換,補充工作,保管好更衣室配備的吹風機及梳子等易帶走物品。3)經常巡查客人的消費動態(tài),做出相應的準備,及時為客人提供服務。3)負責按摩房各衛(wèi)生區(qū)域的清潔工作,布草、垃圾袋做到一客一換,保持房間空氣清新,并協(xié)助倉管做好物品的領用及盤點工作。一般由主管主持)。備品清點(布草等核對、更換、易耗品的準備、各物品擺放、服務員向領班報上所需物品的數量)。然后歸位準備迎接下一位客人。備品(布草、洗浴液、剃刀、香皂、牙具的擺放,如需補充列詳細清單報給領班)。例會清掃衛(wèi)生:檢查備品布草(如浴巾、浴衣、浴袍),責任區(qū)域內衛(wèi)生清掃干凈,布草擺放整齊。備品清點:酒水、小吃、香煙等物品的準備,常用物品的擺放向領班報上所需的物品數量。上述為桑拿部門基本的服務要領和工作行為規(guī)范,望部門員工嚴格遵守。下班清點布草將臟布草送到指定地點,統(tǒng)計物品消耗量,如實向領班匯報,并在交接記錄本上寫清名稱及數量。在客人視線內將更衣柜鎖好,向外拉一拉檢查是否已經鎖好,請客人檢查,用雙手將鑰匙牌套在客人的手腕上,將客人引至浴區(qū)并通知浴區(qū)服務員迎接,回來后將客人的皮鞋送到鞋房??腿讼丛『蠹皶r清理場地,收拾好客人用過的物品和洗浴用品。當客人進入桑拿房,及時遞送毛巾,冰水,并隨時注意桑拿房的溫度調節(jié)。協(xié)肋客人更換浴袍、浴褲、拖鞋。請客人選用化妝品。協(xié)助領班檢查場地的安全工作。每隔十五分鐘必須詢問客人是否換飲品或添加飲料,隨時清潔臺面物品,更換煙缸。篇四:洗浴中心管理制度社區(qū)洗浴中心管理制度為使社區(qū)洗浴中心更好的為社區(qū)居民服務,給居民提供一個干凈整潔的洗浴環(huán)境,使洗浴中心運作更加有序,特制定本制度,具體內容如下:洗浴中心只對社區(qū)居民開放,非本社區(qū)人員不予接待。嚴禁在洗浴中心內打鬧、喧嘩,嚴禁將肥皂沫潑于地面,防止滑倒摔傷。保持設施完好,做好節(jié)水、節(jié)電工作。二、端正服務態(tài)度。五、搞好洗浴中心內清潔衛(wèi)生工作,每次浴后必須打掃干凈,確保下水道暢通。收銀員(隸屬財務部)向客人問好,負責并管理好更衣箱鑰匙,做好收銀工作。清掃地面,鏡面及邊角衛(wèi)生。按要求在規(guī)定崗位上迎接客人:(1)主動問好,接鑰匙,確定人數,請客人入內坐好;(2)開衣箱、拿衣架為客人更衣,然后為客人圍大浴巾、遞毛巾、鎖衣柜,請客人檢查后送到浴區(qū)由浴區(qū)服務員招待客人,然后準備迎接下一位客人。浴區(qū)例會清掃衛(wèi)生:檢查室溫,調整水溫(熱水池35——45攝氏度、涼水池10——12攝氏度)清掃地面、蒸房、墻壁、衛(wèi)生潔具、衛(wèi)生間、池區(qū)、淋浴間等處的衛(wèi)生。按要求在規(guī)定崗位迎接客人:(1)問好(2)為客人介紹水池溫度,提醒客人小心地滑,為客人放好毛巾、拖鞋(3)蒸房提供浴巾,為客人詢問是否合適,介紹設施功能(如vip房)送冰水、冰巾注意客人安全,擺放拖鞋,客人走后及時清理衛(wèi)生(4)問客人是否需要搓背,洗浴完畢后,引導客人至二更,為客人更衣后歸位,準備迎接下一位客人。下班:清掃衛(wèi)生,核對物品、備品數量,填好日耗表,寫交班記錄,檢查有無危險隱患并關閉水、電源。按規(guī)定迎接客人:(1)主動問好;(2)引客至休閑椅,請客人會下,蓋大浴巾擺放拖鞋,請客人點酒水、小吃、介紹按摩等服務;(3)為客人提供服務(要熟悉本部門所有服務項目的價位)。一罰()1輕微過失 違反下列之一者,按輕微過失處理。(4)遇客沒有主動避讓或問好的。(14)沒有在下班交接清楚擅自離崗的;(15)上班期間看小說、電視、打牌、洗澡、下棋、睡覺、干私活、閑談的;(16)大聲喧嘩、說笑、打鬧的;(17)就餐浪費糧食的;(18)設備損壞,未及時報修的;(19)擅自換班或下班后無故在工作場所逗留的;(20)未經領導批準私自進入收銀臺或吧臺的非崗位人員;(21)夜班值崗期間睡覺的;輕微過失 違反下列之一者,按嚴重過失處理,情節(jié)嚴重的給予勸退或辭職處理扣款標準50—200元(1)工作不認真、散漫、影響服務品質的;(2)不按公司禮儀要求回答賓客提出的問題,造成賓客不滿的;(3)強推服務項目,致使賓客投訴的;(4)不尊重上級領導、不服從管理、挑戰(zhàn)管理權威的;(5)未按規(guī)定請病事假或假期滿未按規(guī)定返崗的;(6)店內打架、罵人、扯皮、或造成不良影響的;(7)工作不負責/失職,引起賓客投訴的;(8)未經領導同意,私自篡改、涂抹單據的,未造成不良影響的;(9)散布虛假或誹謗言論、搬弄是非、挑撥離間,影響員工團結的;(10)上班時間談情說愛的;(11)背后議論賓客,未被賓客發(fā)現的,而被部門領導發(fā)現或舉報的;(12)店內或宿舍賭博、班前飲酒的;(13)各部門斷崗一直沒有人的(指服務員)、做梳妝臺商品價的、私開房間的;(14)賓客進店消費并領取手牌,前臺電腦財務軟件未開牌的;(15)賓客結賬時,因工作人員失誤,致使結賬單消費金額低于或高于實際金額且造成跑單的,除賠償單損失外,給予嚴重過失處理;(16)自由主義,消極工作事不關己,高高掛起的;(17)拒絕在過失單上簽字的;(按罰款的2倍扣款); 3違反下列之一者,按重大過失處理,給予開除處理;(1)私自給技師點鐘的;(2)拾到賓客物品時,不及時交給領導或私自匿藏起來的;(3)未經領導批準,私自請假回家或外出辦事的;(4)玩忽職守、違反操作規(guī)程造成嚴重后果的;(5)提供假資料、假報表、隱瞞事實的;(6)擅自向賓客出售私人物品的;(7)向客人素要消費或其他報酬的;(8)蓄意損壞賓客財務,根據情節(jié)輕重,給予賠償并開除的;(9)行為不端、作風不軌、喪失人格的;(10)未經領導同意,私自篡改、涂抹單據的,造成影響的;(11)背后議論賓客,被賓客發(fā)現,引起賓客不滿投訴的;(12)泄露公司機密的; 二獎(1)拾金不昧、交還失主,為本店贏得聲譽者(2)多次使賓客滿意而受到表揚的。(7)打破本店銷售記錄的。收銀員每班2名,主要負責前臺結帳,反饋客戶意見,會員卡銷售工作。四、后勤設置經理1名,主要負責部門協(xié)調、外事業(yè)務。第一章 員工管理規(guī)范細則第一條工作管理規(guī)范一、公司員工在任職期間,要嚴格遵守法律法規(guī)及各項公司規(guī)章制度,嚴守職 業(yè)道德,忠于職守,無條件服從命令。工作時間不準接、打私人電話、會私客、吃東西、大聲喧嘩、閱讀與工 作無關之書報及處理個人事物。客人遺忘在房間內的物品應及時交還客人,無法交還客人的應及時上交 總臺或值班經理,視情節(jié)輕重,給予警告直至開除處分。在營業(yè)時間內,非值班和下班人員無故不得在公司內玩耍和逗留。以上日常行為有違反者每次罰款20元。客人手牌遺失后,服務員應及通知各吧臺。任何服務人員不得私自拿房間手牌。D、服務員不得擅自涂改單據內容,保持字跡清晰,易于辨認。H、任何消費單開具及輸單均不得超過2分鐘。B、女,干凈、光滑、無異味,長發(fā)應盤起,不得披頭散發(fā)。三、儀態(tài)站姿上體正直收腹挺胸不得彎腰駝背或靠墻倚物兩臂自然下垂或后背經營部服務員兩手交叉向前雙肩擺平不得兩手叉口袋或叉腰、不得手扶東西或手托下巴兩腿挺直雙腳微 分開不得一腿彎曲或下蹲下顎微收身體微向前傾坐姿上體正直兩腿自然分開兩手心向下放在膝上不得翹二郎腿不得手托下巴后仰幅度不超過100度前傾幅度不低于80度走姿A、上體不得駝背兩手臂自然下垂不得低頭想事心不在焉B、兩人并行時不準勾肩搭背挽胳膊、拉手摟腰嬉笑打鬧大聲喧嘩C、與客人相向而行時應側身讓道微笑問好。為客人指引方位時,五指必須并攏,嚴禁仰下巴,用手指、筆桿等方式為客人指引方向。行政員工遵循“日事日畢”的工作原則,及時完成上級領導交辦的工作、任務。三、協(xié)作我們所有的人是一個團隊,團隊中的每一員既要有禮貌,又要相互尊重,相互幫助。四、微笑微笑是一種積極的工作態(tài)度微笑能夠拉近我們與顧客之間的距離,微笑能給工作帶來意想不到的益處。五、投訴在處理顧客投訴時,態(tài)度要誠懇,讓客人暢所欲言,一邊向客人真誠道歉 做好解釋工作,一邊對事件進行調查落實,讓客人得到滿意結果。第四條員工服勤管理規(guī)定一、刷卡/點名所有行政后勤人員上、下班須本人在指定地點刷卡,因工作外出不能刷卡應向質檢人員說明原所有經營部員工在公司規(guī)定的時間內必須參加班前會進行點名,無故不參加點名一律按遲到處理。三、請休假制度員工請假需填寫《請假條》經本部門領導批準后生效。休假完畢,上班當日,須及時到質檢部辦理銷假手續(xù)。因刑事責任被司法機關起訴或因酗酒、打架、斗毆致傷致殘而不能上班者,予以開除。接班人應做到,本班情況明確,衛(wèi)生是否合格,物品是否齊全。確認齊全和合格后,由客房經理在交接班表“物品交接情況欄”簽意見和名字。交接班表上嚴格按照公司規(guī)定填寫,不得出現有涂改、漏填現象。盤虧物品金額先從客房經理工資中扣除。二、檢查扣分標準雜物雜物不論大小每個扣1分浮灰擦拭距離為5——30cm手指上有灰塵則確認為不合格每處不合格即扣1分污漬、水漬1cm1cm以上1處為不合格1cm1cm以下累計3處為不合格水滴
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