【正文】 也有好友，夫妻，仇人，敵人，同家，同國(guó)等區(qū)別。網(wǎng)絡(luò)游戲中基本都有自己的社會(huì)體系。消費(fèi)不定。游戲總在玩，但玩的沒(méi)水平，不固定。游戲花費(fèi)金額一般在幾十到幾百元不等。第二篇：網(wǎng)絡(luò)游戲吸引玩家的原因分析網(wǎng)絡(luò)游戲吸引玩家的原因分析我玩過(guò)的那個(gè)是史玉柱開(kāi)發(fā)的征途游戲，下面涉及到舉例的我就以它作說(shuō)明了。所以peon眾不用在YY了，人家不需要你YY，需要你work,work and work。怎么選擇引擎(以及對(duì)引擎的優(yōu)化)，實(shí)際上是很重要的一環(huán)。于是來(lái)說(shuō)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)游戲吸引玩家的手段吧：0、名號(hào)為什么這個(gè)要排0級(jí)呢?因?yàn)槊?hào)實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò)游戲最初吸引人的手段，起作用時(shí)間大約是16天，就算一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲在垃圾，只要名號(hào)足夠大，在開(kāi)始公測(cè)的一周內(nèi)還是會(huì)有不少人慕名而來(lái)(雖然說(shuō)很快可能會(huì)閃掉)，至于名號(hào)怎么來(lái)，那就看公司的宣傳是否到位了。第一篇：網(wǎng)絡(luò)游戲如何吸引玩家網(wǎng)絡(luò)游戲如何吸引玩家現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)映霾桓F，而玩家從來(lái)都是不缺，但是仍然有很多網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)公司依舊在走以前的老路子：模仿+改進(jìn)。所以，名號(hào)也就是看宣傳。游戲系統(tǒng)當(dāng)“界面”，“手感”通過(guò)后，“有經(jīng)驗(yàn)的”玩家才會(huì)去深入去研究你這個(gè)游戲的系統(tǒng)是否值得他們?nèi)ネ妫@個(gè)是游戲公司可以設(shè)計(jì)的，也是大多數(shù)“閑散無(wú)業(yè)人員”喜歡在游戲策劃的地方Y(jié)Y的內(nèi)容，不過(guò)一個(gè)游戲公司招人大多是從“任務(wù)/數(shù)值策劃”招起，所以這些YY人員的想法基本上是給高層策劃提供創(chuàng)意的，人家不需要你這個(gè)人，需要的是“任務(wù)/數(shù)值策劃”，等于Peon(玩玩war3就知道啥叫peon了)。游戲劇情以上的東西如果都被玩家認(rèn)可了，那么他們所做的事情就是一個(gè)游戲從設(shè)計(jì)之初就希望他們做的了，探索劇情，OK!現(xiàn)在到各位新入行策劃發(fā)揮你們才能的時(shí)候了!去給我寫個(gè)大家都愛(ài)一遍一遍打的任務(wù)或者副本策劃出來(lái)!這個(gè)呢，就是各大游戲公司所謂招聘的“人才”。經(jīng)濟(jì)條件好，沒(méi)什么事做。多以國(guó)企或事業(yè)單位為主?；静换ㄥX。這些人比較了解游戲中的各個(gè)環(huán)節(jié)和物品價(jià)值，是在游戲中做生意的現(xiàn)實(shí)商人。有正邪敵我之分。在不斷的成長(zhǎng)和完善中獲得成就感。這里包括通過(guò)活動(dòng)給玩家的一些經(jīng)驗(yàn)道具或者是直接賣給玩家的經(jīng)驗(yàn)道具。在征途中固定的活動(dòng)大致有種植、養(yǎng)殖、運(yùn)鏢、刺探、游泳、龍舟等。，游戲中很多地圖是有級(jí)別限制的。，級(jí)高了以后，再加上花錢打造裝備等，就使自己有了領(lǐng)導(dǎo)別人的實(shí)力，可以當(dāng)家族長(zhǎng)，幫主，國(guó)王等職務(wù)（另外還有宰相，元帥，捕頭等職務(wù)）。他們也是從自己組織的團(tuán)隊(duì)中賺錢。很多人最初只是想隨便玩玩，但是最終受不了那份氣，便充錢升級(jí)等，打到對(duì)手，證明自己不是蝦米。但又離你不是太遠(yuǎn)，如同引驢的那個(gè)胡蘿卜。游戲中設(shè)置了非常多的障礙阻止玩家去思考“我玩游戲還是游戲玩我”這個(gè)問(wèn)題。在人力資源開(kāi)發(fā)這方面與游戲相附和并且被利用最好的就是pk制度了，這在中央二臺(tái)的之前那個(gè)贏在中國(guó)節(jié)目中有很好的體現(xiàn)。很多網(wǎng)絡(luò)游戲的產(chǎn)品，就是迎合了人們爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理需求。二、隨從大流 獲取認(rèn)同北京掌上新城公司根據(jù)多年在網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在在線棋牌游戲行業(yè)的探索，發(fā)現(xiàn)一部分玩家進(jìn)入某一款游戲的最初原因，是因?yàn)椤皠e人也在玩”。三、相熟相知 聚會(huì)替代玩家的游戲心理，會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)，出現(xiàn)變化，例如在20歲以下的年輕玩家，注重尋求游戲的刺激性，25左右更加注重游戲的攻略和智謀的較量，而在30歲左右，游戲更加重要的作用，在于休閑以及朋友之間感情聯(lián)絡(luò)的工具。有些游戲玩家非常重視空間的私人化，例如游戲房間，希望就是三五好友，或者參與游戲，或者觀戰(zhàn)游戲，房間內(nèi)沒(méi)有噪雜，只是朋友之間的互相玩笑和安靜游戲。亂世認(rèn)為一個(gè)沒(méi)有清晰大方向的公司是沒(méi)有未來(lái)的，即使現(xiàn)在你還活著，但是未來(lái)呢？一個(gè)不能給投資人的訴求清晰目標(biāo)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)也不會(huì)是一個(gè)合格的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。但是畢竟不是專業(yè)的管理科班出身，所以只能給大家去分享我的理解。我們都知道玩電商一定要懂?dāng)?shù)據(jù)，淘寶運(yùn)營(yíng)精彩探索(二)。大目標(biāo)的確認(rèn)是不能討價(jià)討價(jià)的，但是實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)的部門目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)是可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況去調(diào)整的。明確目標(biāo)之后，我們要和員工一起去計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的辦法而不是自己一個(gè)人去悶著頭去弄以堆東西出來(lái)，然后給下面的人說(shuō)這個(gè)就是我們的辦法，對(duì)不起老師，那是你認(rèn)為的，運(yùn)營(yíng)。計(jì)劃之后我們要給這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)下定一個(gè)期限，并且進(jìn)行績(jī)效考核反饋，只有這樣才能讓員工知道他哪里是不敷的，然后針對(duì)性的去幫助他們成長(zhǎng) 那么我們?nèi)绾稳?shí)施MBO，我們先要根據(jù)大的目標(biāo)給這個(gè)月去設(shè)置一個(gè)目標(biāo)，最為階段性的目標(biāo)。例如我們這個(gè)月的目標(biāo)是三百萬(wàn)，聽(tīng)說(shuō)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)電子商務(wù)玩家淘寶運(yùn)營(yíng)精彩探索(二)。三百萬(wàn)平均算就是一個(gè)星期75W，那么你第一周做了60W，我們要知道為什么我們沒(méi)有完成，是誰(shuí)拿走了我們的15W，即使我們完成了90W，那么我們依然要去帶領(lǐng)大家去分析，是為什么我們超額了15W，必須要大家清晰哪里做的好，哪里做的不好，去在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中進(jìn)行管理，只有不斷總結(jié)不敷的團(tuán)隊(duì)才是不可戰(zhàn)勝的。上面說(shuō)過(guò)了再設(shè)置員工個(gè)人責(zé)任數(shù)據(jù)的時(shí)候一定要給員工自主權(quán)力，我們只需要掌握一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)線，只有自己設(shè)置的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)自我逾越，不斷的去挑戰(zhàn)自己的極限，不然你給的目標(biāo)那是你認(rèn)為的，他是不認(rèn)同的。最底層的是員工目標(biāo)。我為什么說(shuō)三年，個(gè)人覺(jué)得一個(gè)電商企業(yè)三年不死就基本上會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的營(yíng)銷訴求了。由于有的類目，例如服飾類目是存在淡季與旺季的那么我們就需要把目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)去清洗的分解到每個(gè)季度，我們自己清楚也讓投資人清楚，淡季目標(biāo)是幾許，淡季去做什么，旺季目標(biāo)是幾許，旺季準(zhǔn)備什么。個(gè)人總結(jié)一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)必須要給大家一個(gè)清晰的方向，包括投資人，就像是船上的船長(zhǎng)。事實(shí)上如何策劃一個(gè)網(wǎng)站。電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。淘寶是商業(yè)平臺(tái)不是慈善平臺(tái)，他們是有業(yè)績(jī)?cè)V求的，所以在任何規(guī)則下都會(huì)有爆款的空間，只不過(guò)是類目單爆與類目多爆的不同。做淘寶一定要研究規(guī)則，不要光看著直通車和鉆展盯著那些活動(dòng)，只要不花錢的流量才是真的流量，類目規(guī)則和搜索規(guī)則你在關(guān)注么？你是運(yùn)營(yíng)總監(jiān)你必須要給大家方向的人，別只想著花錢玩ROI，那樣太坑爹了。中國(guó)特色。異業(yè)互聯(lián)這塊未來(lái)很關(guān)鍵，目前淘寶有些互聯(lián)的店鋪，但是真的OPEN的有么？不多！只有我們?cè)趲椭鷦e人的時(shí)候盡力，在你需要的時(shí)候別人才會(huì)幫你！不多說(shuō)一句話“無(wú)兄弟，不電商”打造好多店鋪的流量閉環(huán)多可怕，誰(shuí)用誰(shuí)知道！作為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)我們需要知道，我們完成目標(biāo)需要的UV從那里來(lái)，那些是可以掌控的那些是可以爭(zhēng)取的，只有清楚自己手里的牌未來(lái)你才可能會(huì)贏。在產(chǎn)品部變的情況下客單價(jià)主要的影響因子就這兩塊。人才網(wǎng)站推廣方案。下面我們分享一個(gè)案例，這個(gè)是一家淘寶男裝旗艦店運(yùn)營(yíng)總監(jiān)制定的月度目標(biāo)分解方案。細(xì)分至每天每人。通過(guò)對(duì)銷量差的伙伴的處罰，來(lái)形成有效的優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，使整過(guò)部門進(jìn)入良性循環(huán)的自我激勵(lì)通過(guò)每天銷量工作情況的告示，更直觀間接了解到每天每個(gè)人所做工作的效率二、執(zhí)行方案：指標(biāo)的制定：1)首先由公司上層下達(dá)銷售指標(biāo)。6）通過(guò)每天對(duì)待各自指標(biāo)的完成度來(lái)判定當(dāng)日考核排行。2）每天下午會(huì)16：5017：00晚班告示前一天晚班所有客服各自指標(biāo)完成情況，進(jìn)行銷量分析。，制作當(dāng)月每天三項(xiàng)指標(biāo)冠軍榜。（可以采用KT板坐底，上面使用大型白紙），對(duì)待前一天三項(xiàng)指標(biāo)前三名冠軍公開(kāi)表?yè)P(yáng)，以及三項(xiàng)指標(biāo)后三名進(jìn)行告示。，處罰間接在當(dāng)月工資內(nèi)里折扣。，以及精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方式，激勵(lì)優(yōu)秀人員繼續(xù)加油，對(duì)待做銷量有更直觀的動(dòng)力；對(duì)待排名靠后伙伴，讓他們了解自己在整個(gè)部門中所處位置，找準(zhǔn)方向繼續(xù)努力。：每天白班銷量，須要在當(dāng)天晚上7：00前提供；每天晚班銷量，以及前一天客服整體銷量，須要在隔天中午前12：00前提供。其中運(yùn)營(yíng)商收入達(dá)到47 億元，所占比重為77%；代理商收入為14 億元，所占比重為23%。而根據(jù)艾瑞的研究，2005年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶為2900 萬(wàn)，比2004 年增長(zhǎng)38%，在網(wǎng)民中的滲透率為26%。預(yù)計(jì)到2010 年中國(guó)網(wǎng)游用戶整體規(guī)模將達(dá)到8100 萬(wàn)，2006－2010 年的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到19%，在網(wǎng)民中所占比重提升到35%。在游戲發(fā)達(dá)的韓國(guó)，寬帶普及率高達(dá)60％，主要通過(guò)寬帶上網(wǎng)玩在線游戲的比例達(dá)到70％；而在窄帶上網(wǎng)用戶中，這一比例降至38％。一 什么是網(wǎng)絡(luò)游戲？網(wǎng)絡(luò)游戲其實(shí)是一種電子游戲，它與人們通常所玩的一般電子游戲所不同的是，它是人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)而進(jìn)行的一種對(duì)抗式的電子游戲。網(wǎng)絡(luò)對(duì)戰(zhàn)類游戲