【正文】 周一的時候布置，周五的時候總結(jié)，在親子作業(yè)卡片填寫上完成過程及家長評價。開展親子作業(yè)活動。“家長開放日”活動讓學(xué)校、教師、家長、學(xué)生之間的距離拉得更近了，從而增強了相互之間的了解，尊重和關(guān)心。會議關(guān)注到班級每一個學(xué)生，讓家長感受到每一個孩子都在進步成長。家長會是教師向家長匯報班級工作、匯報學(xué)生表現(xiàn)、和家長溝通最直接的方式。采用家校聯(lián)系卡，不定期和家長之間互通信息，及時向家長反映學(xué)生在學(xué)校的有關(guān)情況，了解孩子在家庭中的表現(xiàn)。建立家訪制度。并制定了家長委員會會議制度。家校合一，是教育的最高境界。提出開展“學(xué)習(xí)型”家庭評選活動。尤其是針對留守兒童，讓在外打工的父母也能及時了解到孩子的點滴成長，這項舉措，拉近了學(xué)校、教師、家長之間的距離，使家長逐漸理解和認(rèn)同了學(xué)校老師的工作并支持工作。開通網(wǎng)絡(luò)學(xué)校，搭建學(xué)習(xí)和溝通的平臺。每學(xué)期我校都召開家庭教育講座。為了使廣大學(xué)生家長掌握科學(xué)的教子方法，能夠與孩子平等交流、和諧相處，營造一個寬松、民主的家庭氛圍，我校為家長提供了各種學(xué)習(xí)的平臺。在我們學(xué)校，有四分之一的學(xué)生家長出門打工，有十五分之一的孩子沒有完整的家庭，這些孩子跟隨爺爺奶奶姥姥姥爺生活，得到的是隔代教育，這種教育含有很大的溺愛、嬌慣成分，根本無法接受到正常的家庭教育。（三）部分家庭缺少文明教育。家長對孩子經(jīng)濟投入有誤區(qū)。家長們都希望孩子將來能有出息，卻苦于不會引導(dǎo)、教育孩子；多數(shù)家長對孩子的學(xué)習(xí)成績非常重視，卻因為要忙農(nóng)活或打工沒有時間輔導(dǎo)，孩子學(xué)習(xí)成績高了，就表揚或物質(zhì)獎勵，成績低了，不問緣由就斥責(zé)甚至拳腳相加，教育方法簡單粗暴；此外，家長們不懂得怎樣對孩子進行良好習(xí)慣培養(yǎng)以及身心的健康教育。開展這項工作，我校把著眼點放在了解學(xué)生家庭教育情況上。一、找準(zhǔn)著眼點，了解學(xué)生家庭教育情況。第一篇：融入教育合力創(chuàng)建德育特色學(xué)校工作匯報首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查和指導(dǎo)德育特色學(xué)校創(chuàng)建工作。學(xué)生的教育不是單一的教育，只靠學(xué)校的教育力量薄弱，而家庭教育卻在孩子的成長中起著舉足輕重的作用。我們要求全體教師尤其是班主任，走近學(xué)生家長，走近學(xué)生家庭，了解學(xué)生的家庭教育情況，這樣才能有的放矢，針對性的開展工作?？梢哉f，雖有“望子成龍之心，卻無教子成龍之方”。隨著家庭生活水平的提高，家長對孩子的經(jīng)濟投入相對增加，有些家長孩子要什么買什么，給孩子很多零用錢。家長們語言粗魯，口無遮攔，即使在孩子面前也是滿口臟話。這些孩子中有相當(dāng)一部分成為“問題學(xué)生”。開辦家長學(xué)校，定期授課。如在一年級剛?cè)雽W(xué)的時候，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給一年級學(xué)生家長做了主題為《怎樣融入到小學(xué)生活中》講座，目的是讓家長了解孩子上學(xué)的要求，協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣行為習(xí)慣生活習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，以便使孩子快速適應(yīng)小學(xué)生活。利用手機和電腦，我校開通了校訊通，在學(xué)校與家長、教師與家長、家長與家長中搭建了一個交流平臺。召開家教經(jīng)驗交流會。針對家長普遍文化水平不高，家庭沒有學(xué)習(xí)氛圍的問題，本學(xué)期我校開展了“學(xué)習(xí)型家庭”評比活動，鼓勵家長和孩子一起學(xué)習(xí)，在學(xué)期末邀請家長到校匯報學(xué)習(xí)情況，把學(xué)習(xí)氛圍濃厚和進步明顯的家庭評為“學(xué)習(xí)型”家庭，宣傳表彰。為了獲得最佳的教育效果，我校積極創(chuàng)新家校聯(lián)系途徑，讓家長了解學(xué)校的各項工作，并參與工作的開展。定期召開會議研究解決家庭教育工作的重大問題和難點問題，如：針對學(xué)生越來越多的“近視眼”現(xiàn)象，應(yīng)該怎么做?達成共識，在校教師及時糾正學(xué)生的“三姿”，值周崗加強對做眼保健操的檢查，在家家長約束，合理作息時間。我校要求班主任老師每學(xué)期至少家訪一次。針對不同學(xué)生不同期發(fā)放為原則，有事就聯(lián)系，堅持經(jīng)常，如今，有些班級的聯(lián)系卡已經(jīng)積攢了厚厚的一疊。我校創(chuàng)新家長會模式，一是家長會不再是老師的一言堂，家長成為了會議的主人，他們紛紛發(fā)表自己的想法，有困惑、有反思、有體會，有的家長說得語無倫次、結(jié)結(jié)巴巴，但都樸實、真誠，交流對話的效果是喜人的。舉辦家長開放日，讓家長走進課堂了解學(xué)校，也是家庭教育工作中的一項有力措施。我時?？吹郊议L送孩子到校沒有離去，不是去和老師了解孩子的在校情況，就是幫助修理桌椅、撮子、擦玻璃、掃雪。針對學(xué)生普遍自理能力較差的問題，本學(xué)期我校開展了親子作業(yè)活動。為了推動這項活動的開展，在1——3年級學(xué)生中還舉行了學(xué)生自理能力大賽，經(jīng)過各班初賽選出36名同學(xué)進入決賽，充分展現(xiàn)了親子作業(yè)成果。學(xué)校先后被評為“遼寧省環(huán)境友好型學(xué)校”、“錦州市德育工作先進集體”、“青少年思想道德建設(shè)示范校”、被市縣兩級政府命名為“教育工作先進集體”，我校黨支部還被評為遼寧省教育系統(tǒng)“先進黨支部”。1993年9月，安徽叉車集團公司通過定向募集方式，獨家發(fā)起設(shè)立了本公司。金屬材料、化工原料（不含危險品）、電子產(chǎn)品、電器機械、橡膠產(chǎn)品銷售；機械行業(yè)科技咨詢、信息服務(wù)等業(yè)務(wù)；房產(chǎn)、設(shè)備資產(chǎn)租賃。公司還開發(fā)了綠色環(huán)保型的電瓶車、石油液化氣叉車等新型系列產(chǎn)品。受宏觀經(jīng)濟影響，國內(nèi)工業(yè)車輛行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)前高后穩(wěn)的趨勢。全年工作總結(jié)主要如下：（１）以經(jīng)營目標(biāo)為宗旨，搶抓市場機遇２０１１年，公司統(tǒng)籌國內(nèi)市場鞏固提升、國際市場優(yōu)化開拓，兩個市場齊頭并進。公司在北京ＢＩＣＥＳ展會上率先推出７噸電電混合動力叉車；Ｇ系列交流平衡重式蓄電池叉車被認(rèn)定為國家重點新產(chǎn)品；１２－４６噸重裝技術(shù)研究與運用獲得安徽省科技進步一等獎。公司技術(shù)中心研發(fā)大樓項目順利竣工并投入使用；重裝事業(yè)部二期項目建成投產(chǎn)；配件中心和單身公寓竣工；衡陽合力二期技改基本完成；寶雞合力金臺工廠技改、渭濱工廠二期技改項目全面啟動實施；蚌埠液力油缸四期技改、消失模車間項目持續(xù)推進。公司總部與分子公司點面結(jié)合、互為促進，通過強化精益氛圍營造、作業(yè)現(xiàn)場優(yōu)化、改善提案激勵、ＴＰＭ管理導(dǎo)入等手段，夯實生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，有效提高公司運營效率。三是推進預(yù)算管理和成本管理。（５）以風(fēng)險防范為主題，建全內(nèi)控體系2012年3月15日，應(yīng)安徽叉車集團邀請，十余家來自工業(yè)車輛、物流和工程機械等行業(yè)媒體云集合力總部，參加“合力搏擊國際市場集中宣傳活動”，共同見證輝煌。下午2點半，在合力研發(fā)大樓視頻會議室舉行的媒體集中采訪，采訪會由安徽叉車集團黨委副書記李繼香主持，來自安徽叉車集團數(shù)位高層和行業(yè)負(fù)責(zé)人為行業(yè)媒體人解答了若干相關(guān)問題。國內(nèi)市場銷售24萬臺。她介紹了去年國內(nèi)外行業(yè)情況以及對今年形勢分析。比如鑄造，曾經(jīng)是一個高污染、低附加值的行業(yè)，但在九十年代中后期歐美發(fā)達國家的工業(yè)化水平已經(jīng)很高的時候，鑄造就已經(jīng)成了一個低污染、高附加值行業(yè)。企業(yè)的發(fā)展自身整體能力很重要，最重要的是技術(shù)能力和管理能力，安徽叉車集團總經(jīng)理楊安國在回答媒體關(guān)于集團控股力達以及倉儲叉車在合力產(chǎn)品中的位置以及中國工業(yè)車輛行業(yè)前景時表示，控股力達是安徽叉車集團兩年前的戰(zhàn)略，這不僅彌補了合力在倉儲車方面的不足，還能為廣大合力用戶提供完整的物料搬運解決方案。有媒體在問及今年中國叉車國內(nèi)和出口出現(xiàn)萎縮態(tài)勢的情況下，合力出口業(yè)務(wù)依然能保持較快增速以及國內(nèi)外營銷模式是否將作出調(diào)整時，安徽合力股份有限公司營銷總監(jiān)鄧力表示，合力能在出口形勢嚴(yán)峻時逆勢而上，這跟合力的性價比、服務(wù)能力、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、國際知名度是分不開的。通過多年來的建設(shè)，合力在國內(nèi)外有完善的銷售體系，特別是在國內(nèi)，公司的營銷神經(jīng)末梢觸及最邊緣的地區(qū)，讓售后服務(wù)便捷，讓用戶獲得好處。在回答關(guān)于公司內(nèi)控以及行業(yè)存在一些不合理現(xiàn)象等問題時，安徽合力股份有限公司總經(jīng)理薛白表示，合力幾十年如一日的從事叉車行業(yè)，集團沒有從事任何跟叉車不相關(guān)的業(yè)務(wù)，沒有涉足房地產(chǎn)，并不是說公司沒錢去涉足。對于企業(yè)內(nèi)部而言，合力對風(fēng)險控制非常重視，作業(yè)一家上市的股份制公司，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定戰(zhàn)略和決策，到去年為止，合力全部完成內(nèi)控體系的建設(shè)，今年開始正式實施，這些措施都是服務(wù)于合力在當(dāng)今競爭日益劇烈的大環(huán)境下處于不敗之地的法寶，我們并將繼續(xù)追趕和縮小同國外巨頭的差距，以實現(xiàn)集團制定的十二五計劃目標(biāo)。合力叉車連續(xù)21年領(lǐng)軍行業(yè)，靠的就是這樣的精神。因此，居安思危是安徽叉車集團歷屆負(fù)責(zé)人都具備的指導(dǎo)思想。出口1萬多臺，比2010年相比增長超過49%。第三篇：將生命融入教育以人為本，關(guān)注生命人最寶貴的東西是生命。我們的教育是以人為對象、促進人的發(fā)展的實踐活動，更應(yīng)該是“以人為本”的事業(yè)。現(xiàn)在，我