讀你的工資從哪里來有感-wenkub
2024-10-13 18 本頁面
【正文】 的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。但是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，計劃經(jīng)濟已經(jīng)嚴重不適應并阻礙了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，我們國家順應發(fā)展的潮流搞市場經(jīng)濟，企業(yè)都沒了“娘”，都要自主經(jīng)營，自負盈虧，“商場如戰(zhàn)場”，市場經(jīng)濟是殘酷的，競爭無處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了，我們應該轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時代的步伐。個人公司和個人的關系應該是一種雇傭關系，也是一種雙贏的關系，公司就是一個組織，他就是根據(jù)需要挑選組織需要的人，他們之間的關系應該受勞動合同法和勞動法調(diào)整，除此之外他不承擔別的責任，公司所要做的就是花最少錢，辦最大事。也正因為此，才涌現(xiàn)出來一批像于敏、朱光亞、鄧稼先、錢三強、錢學森等值的中國人民自豪的科學家，在改革開放初期，曾流傳過這么一個說法：“搞原子彈的不如賣茶雞蛋的”，這里說的應該是兩個崗位的收入，如果他們沒有愛崗敬業(yè)、犧牲“小我”為“大我”的精神是不會造出“兩彈一星”的。所以程先生沒有義務聘用幾個“雞肋”一樣的人，當然像“雞肋”一樣的人也沒有權利依附在程先生的這個公司。我在想，這話怎么看著像是赤裸裸的剝削，如果公司要求職工在為公司的付出上要求職工對公司要像對待家庭一樣，甚至還要超過對待家庭的感情，要把公司利益放在第一位，私人利益放在第二位。首先，我是欣賞和贊成為公司盡心盡力的人的，公司雇傭員工，是為了完成公司的任務，將公司的利益和利潤時刻放在心上我也是贊同的，愛崗敬業(yè)也一直是中國人的美德，但是書中的觀點讓我的心理忽左忽右，意識形態(tài)反復打架。第一篇：讀《你的工資從哪里來》有感國家、公司、個人——讀《你的工資從哪里來》有感拿起這本書，期初心里還是有為完成任務而讀的想法的，很不以為然。文中在第三章提到愛企如家，把公司利益放在首位；然而第二章在闡述出色業(yè)績是高薪的關鍵的事例時，說開網(wǎng)絡公司的程先生把工作不認真、不勤奮、又不出業(yè)績的員工給辭退了，另外還有一部分業(yè)務員，工作能努力，就是不出業(yè)績，程先生找他們也談過多次，業(yè)績起色不大。但是按照程先生現(xiàn)在的做法，又何嘗不是自私的。筆者在文中也提到 “在商言商”、公司考慮的就是利益最大化，用最小的投資得到最大的利潤，既然是這個道理，公司是不會給員工一個“家”的，那么反過來看，公司在對待員工的事情上就是自私的，公司要求員工對公司要像對家一樣，甚至要超過對家的感覺，還不能有個人私利，這難道不矛盾么？其實，我更贊同公司是一個組織，因為組織業(yè)務開展的需要，把需要的人安排在需要的崗位上，組織不需要你像對家一樣對待自己的崗位，但是，你必須具有崗位所需要的技能和完成崗位所需要的工作，你可以對崗位付諸感情，并不要求你像對待家庭一樣。正如筆者在文中強調(diào)說強調(diào)的員工要有一種主人翁意識，要把這種意識滲透到日常的工作中去，它是一種責任，更是一種態(tài)度。第二篇：《你的工資從哪里來》讀后感《你的工資從哪里來》讀后感《你的工資從哪里來》讀后感《你的工資從哪里來》讀后感“你的工資從哪里來？”上班的人們會不假思索的脫口而出“上班賺的！”。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨！結合我的工作，談一下體會：一、轉(zhuǎn)變觀念，認清形式。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號文的經(jīng)濟指標去做，偏離了這個中心點，我們做什么都是沒有意義的?！皩W而不思則罔，思而不學則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實際，加強動手能力，邊學習邊創(chuàng)新，多搞小發(fā)明，小革新，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。“態(tài)度決定一切”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務的態(tài)度去做每一
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