你的執(zhí)行力從哪里來(lái)最終5篇-wenkub
2024-10-14 02 本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)立身，靠品德做人，靠實(shí)干進(jìn)步，能力只是基礎(chǔ)，而態(tài)度無(wú)論是工作的態(tài)度還是人生的態(tài)度卻是關(guān)鍵，一個(gè)執(zhí)行者要提升自己的執(zhí)行力，首先要樹(shù)立正確、積極的工作態(tài)度。這是我們宿管人員的責(zé)任，也是學(xué)生們的責(zé)任，做好身邊的每一件小事，不只是對(duì)別人負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。2009年4月份3406寢室袁嘯同學(xué)上課前在寢室吸煙，抽煙時(shí)不慎將煙灰掉在被褥上而未覺(jué)察，以致發(fā)生火災(zāi)，幸好隔壁408宿舍一名同學(xué)下課回來(lái)，發(fā)現(xiàn)406寢室有濃煙，及時(shí)報(bào)告了值班室，我及時(shí)上去打開(kāi)寢室撲滅了火災(zāi)。我們的學(xué)校需要責(zé)任，因?yàn)樨?zé)任讓學(xué)校更有凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素：一是個(gè)人責(zé)任心；責(zé)任心是做好工作的第一要素，沒(méi)有責(zé)任心的執(zhí)行猶如無(wú)源之水，無(wú)根之本，要把工作當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)做，只有具備高度責(zé)任心的人，才能在執(zhí)行過(guò)程中勇于負(fù)責(zé)，保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而在企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)上我們才能更好的實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。前段時(shí)間3學(xué)生公寓同學(xué)在購(gòu)買小販的水貨U盤上當(dāng)后及時(shí)報(bào)告了校衛(wèi)隊(duì)，小販被及時(shí)抓住了，同學(xué)免于被騙，然而4109,111宿舍個(gè)別同學(xué)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，未能及時(shí)報(bào)告校衛(wèi)隊(duì)，獲得及時(shí)索賠，就不會(huì)造成不必要的財(cái)產(chǎn)損失，足見(jiàn)責(zé)任心的重要性。避免重演了2008年11月14日上海商學(xué)院中山西路校區(qū)602女生宿舍的火災(zāi)。一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任感，并不僅僅體現(xiàn)在大是大非面前，更多的是體現(xiàn)在小事當(dāng)中。用積極的態(tài)度在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)去完成自己的工作與任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)《你的執(zhí)行力從哪里來(lái)》一書，我對(duì)執(zhí)行力有了一個(gè)更加全面深刻的認(rèn)識(shí)和理解，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，在日后的工作中進(jìn)一步結(jié)合具體的工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)執(zhí)行力、提高執(zhí)行力、貫徹執(zhí)行力，真正把高端愿望解碼成執(zhí)行細(xì)節(jié)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新觀念，不斷分析、認(rèn)識(shí)、提高自已，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自覺(jué)地做好本職工作。后來(lái)，大學(xué)畢業(yè)了，每個(gè)同學(xué)都找到了自己的崗位，幾年后，同學(xué)聚會(huì)，發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)在知名企業(yè)發(fā)展的很好，大家無(wú)比的羨慕，都認(rèn)為運(yùn)氣真好，進(jìn)了好公司，有好平臺(tái)。一切機(jī)會(huì)都是為有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。可見(jiàn)執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)和個(gè)人是多么的重要，在職場(chǎng)打拼我們必須明白一個(gè)道理：?jiǎn)T工卓越的執(zhí)行力，不僅能幫助企業(yè)獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，也能幫助我們登上事業(yè)的高峰。通用電氣公司的前總裁說(shuō)：一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的、堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會(huì)使之變成現(xiàn)實(shí)。企業(yè)就是不斷遇到問(wèn)題，和不斷解決問(wèn)題的地方，作為企業(yè)人，就要落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上，把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，才能真正提高我們的執(zhí)行力，不斷提升自己的能力，告別“差不多”先生。不做“狗熊式”和“兔子式”的人，這樣才能播下的是龍種，收獲的是龍子。因?yàn)閳?zhí)行不力使得每個(gè)崗位的工作人員不能很好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，沒(méi)有對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡職盡責(zé)，而使得一些“粗制濫造”的細(xì)節(jié)工作組合成了一個(gè)相對(duì)劣質(zhì)的整體，造成全局工作局面打不開(kāi)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。什么是執(zhí)行力？簡(jiǎn)單的定義就是：按質(zhì)按量不折不扣的完成工作。執(zhí)行是能力，更是精神，是全體工作人員應(yīng)具備的認(rèn)真的工作狀態(tài)，是貫穿工作全過(guò)程的對(duì)待本職工作的奉獻(xiàn)精神。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。想出色的完成工作，必須高度重視細(xì)節(jié)問(wèn)題，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精、不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署。領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時(shí)候，很多時(shí)候不可能將每件任務(wù)的意圖解釋的那么清楚，如果我們對(duì)上級(jí)的意圖不能完全領(lǐng)會(huì)，又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通的話，往往把事情做的不如人意。第四，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。在全美商業(yè)機(jī)構(gòu)中，沃爾瑪明明是服務(wù)不好的典范，2011年美國(guó)商業(yè)類投訴數(shù)排行第一的企業(yè)。如果一個(gè)畢業(yè)生想成為微軟人，首先必須要成為最有執(zhí)行力的人，這比任何的巧言令色和輝煌背景都來(lái)得有效。第二個(gè)寓言故事如果不是編的，則充分體現(xiàn)了資本家的獨(dú)斷專行和冷酷無(wú)情。”主管們顯然不知道有監(jiān)控，否則不會(huì)在監(jiān)控下議論上級(jí)，這種做法充分表明了湯姆的獨(dú)斷專行，不然主管們?cè)?
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