項目經(jīng)理安全工作管理責任書-wenkub
2024-10-13 17 本頁面
【正文】 ，各種麻痹大意思想和違章行為得到有效整治。、違章指揮的不良傾向和行為，對責任人堅決查處，不徇私情。，支持安全員的工作，使之有職有權(quán)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。，研究本項目的安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題，按“三定”原則積極整改。第一篇：項目經(jīng)理安全工作管理責任書項目經(jīng)理安全工作管理責任書為了扎實搞好該工程項目現(xiàn)場的安全工作，確保安全無事故，特制訂本責任書。、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。、收集、整理、歸檔等管理工作。、衛(wèi)生、秩序良好，無重大責任事故發(fā)生。五、本責任書一式兩份，公司一份，項目經(jīng)理一份。開工前要組織編制施工組織設計安全技術(shù)措施方案并報審批后嚴格執(zhí)行，施工過程必須按照先防護設施到位驗收合格后安排施工生產(chǎn)的原則，努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的施工場所，提供工人場所作業(yè)，保證工人的人身安全。施工管理人員要認真履行崗位職責做好安全技術(shù)交底，經(jīng)常深入工作面知道作業(yè)人員尊章守紀，糾正違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。第一條：訂立責任書雙方：甲方：（單位負責人）乙方：（項目經(jīng)理）第二條：甲乙雙方要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，強化安全意識，通過健全規(guī)章，加強防范，完善項目管理，發(fā)揚敢管、敢抓、敢處分的“三敢精神“，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。甲方：乙方：******項目經(jīng)理部****年**月**日第四篇：項目經(jīng)理安全責任書項目經(jīng)理安全責任書項目經(jīng)理對所管理的工程項目安全生產(chǎn)負全面責任，是安全生產(chǎn)第一責任人組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及建筑施工安全強制性條文，制定本項目安全生產(chǎn)管理制度，及管理人員安全責任書簽定，落實安全防護經(jīng)費建立和領導本工程項目安全管理體系，成立安全生產(chǎn)小組，并任組長，配備專（兼職）安全管理人員，建立符合本項目特點的安全生產(chǎn)獎懲制度，及時為工人辦理建筑意外傷害保險組織本工程項目全體職工的安全教育，每月舉行一次項目安全檢查和安全生產(chǎn)會，認真考核項目管理
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