【正文】 針對性地采取更詳細的審計程序來審查。（）錯誤 正確8審計發(fā)現(xiàn)是基于所期望的和實際之間的差異而形成的。（）錯誤 正確8內(nèi)部審計獲取信息時應(yīng)該最大限度利用計算機系統(tǒng)取證，最好能配備熟悉財務(wù)軟件系統(tǒng)的專業(yè)IT人才。（）正確 錯誤8內(nèi)部審計是公司治理機制的重要組成部分，具有樞紐地位。（）錯誤 正確7內(nèi)部審計人員良好的協(xié)調(diào)溝通是做好內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵所在。（）錯誤 正確7后續(xù)審計必須征得董事會和高級管理層的認可和批準。以往審計中的重要發(fā)現(xiàn)考慮法律法規(guī)的規(guī)定考慮報告潛在使用者的需求對組織目標實現(xiàn)和健康發(fā)展具有重要影響的、或已經(jīng)揭示存在實際的或潛在問題的重要活動事項3在對某部分的銷售費用的有效性和合理性進行評價時，內(nèi)部審計師確認了以下信息：1）分析比較廣告支出以及購物方式和商品銷售的變化；2）直接觀察所使用的各種廣告媒介；3）審核一般公眾對營銷計劃反應(yīng)的市場調(diào)研。抽樣規(guī)模適合所發(fā)現(xiàn)的任何問題被審計領(lǐng)域內(nèi)部的程序均得到審計陳述均得到證據(jù)支持，而且可以得到真?zhèn)舞b證關(guān)于采取糾正行動的建議都明確清晰2以下各項中，屬于內(nèi)部審計工作機制不健全表現(xiàn)的是（）。這個樣本可能無效，因為它不是（）。在為實現(xiàn)此目的而編制審計計劃時，審計師應(yīng)該從何入手（）。內(nèi)部審計是以事前風險管理與過程控制為重心，使審計人員時刻關(guān)注未來風險發(fā)生的可能性，提供前瞻性服務(wù)內(nèi)部控制是內(nèi)部審計職業(yè)的立足之本，內(nèi)部控制審計是現(xiàn)代內(nèi)部審計的主要產(chǎn)品，是內(nèi)部審計工作的永恒主題內(nèi)部審計要加強從審計準備、審計實施、審計終結(jié)到后續(xù)跟蹤審計的全過程的質(zhì)量控制和精細化管理內(nèi)部審計關(guān)注的不僅是維護現(xiàn)有的收益，而是更多的關(guān)注為組織創(chuàng)造更多的未來利益1內(nèi)部審計師的大量工作是為了積累審計信息，合同復(fù)印件而非原件是哪種證據(jù)（）。信息技術(shù)在審計領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，使得審計理論、審計管理、審計內(nèi)容和方法的內(nèi)涵與外延，在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上發(fā)生了質(zhì)的變化國有企業(yè)的信息系統(tǒng)審計，包括風險、控制在信息系統(tǒng)審計中的運用，目前已基本發(fā)展成熟當前，大多數(shù)國有企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)主要以計算機技術(shù)輔助審計的方式開展IT審計，在審查舞弊中取得了顯著效果由于會計電算化的普及、ERP的廣泛應(yīng)用，審計信息化已成為審計創(chuàng)新發(fā)展的新領(lǐng)域和新亮點4某內(nèi)部審計經(jīng)理意識到，在開展某項審計業(yè)務(wù)時，審計小組可能會超出時間預(yù)算。國企不斷創(chuàng)新審計方式，將審計關(guān)口前移，提高審計工作實效目前國企正普遍加大經(jīng)濟責任審計力度，尤其在國企提拔領(lǐng)導(dǎo)人都要經(jīng)過任前審計我國國有企業(yè)中，將經(jīng)濟責任審計作為日常性、基礎(chǔ)性工作積極推進通過經(jīng)濟責任審計，在企業(yè)中形成了注重經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)濟責任，根據(jù)業(yè)績選人用人的導(dǎo)向和氛圍3關(guān)于我國內(nèi)部審計工作現(xiàn)狀，下列說法錯誤的是（）。記錄所有審計發(fā)現(xiàn)和建議采取的行動為外部審計師評價對內(nèi)審部門的可信賴程度提供正式的途徑將高級管理層要求采取的糾正措施記錄在案給業(yè)務(wù)委托人提供回應(yīng)的機會5對一些涉密業(yè)務(wù)進行審計時，以下哪條是錯誤的（）。審計前與被審單位管理層充分溝通，討論保密信息的接觸問題嚴格選定參審人員，簽訂保密協(xié)議無需限制審計范圍對可能出現(xiàn)的問題要提前預(yù)計和擬定應(yīng)對方案1公司管理層在選擇潛在審計對象時，是從工作實際出發(fā)，根據(jù)急需關(guān)注和處理的問題，而進行的計劃外的異常事項的審計。目前，推進企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，探索開展內(nèi)部控制審計，已經(jīng)成為企業(yè)普遍關(guān)注的熱點國有企業(yè)在全面開展經(jīng)濟責任審計工作中，不斷創(chuàng)新審計方式，將審計關(guān)口前移，積極開展任前、任中經(jīng)濟責任審計，提高審計工作實效多數(shù)國企加大了財務(wù)審計力度，普遍開展了專項審計及工程項目審計國有企業(yè)內(nèi)部審計處于主導(dǎo)地位2關(guān)于中期報告中所討論的對審計發(fā)現(xiàn)的處理，以下哪些說法是合適的（）?？紤]到審計小組由經(jīng)驗豐富的審計師組成，審計經(jīng)理決定不加審查，直接接受審計小組的審計結(jié)論，以避免超出時間預(yù)算。依情況而定的證據(jù)次要證據(jù)傳聞證據(jù)意見證據(jù)5內(nèi)部審計的目的是（）。對研究贊助人進行抽樣問卷調(diào)查在一些實驗室中觀察報告的編寫過程審查政策和程序與一組研究管理人員面談5審計實施階段最重要的一項工作是（）。代表性樣本隨機樣本足夠大的樣本都不對，樣本是有效的1下列經(jīng)濟效益審計項目不屬于專項審計的是（）。對內(nèi)部審計職責和功能的認識仍停留在差錯糾弊的層次上，與紀檢監(jiān)察工作等同起來或混淆我國內(nèi)審起步比較晚，很多企業(yè)尤其是民企審計部門常見的表現(xiàn)形式就是一個人的審計部目前保障企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的措施還不到位，同時缺乏一套機制對內(nèi)部審計質(zhì)量進行評估，嚴重影響和制約內(nèi)部審計職業(yè)化建設(shè)%，這在一定程度上制約了內(nèi)部審計工作及時有效地開展1在審計的哪個階段，內(nèi)部審計師確認出被審計活動的目標和相應(yīng)的審計范圍（）。以下哪些信息標準可能被違反（）。（）錯誤 正確9精心編制審計工作底稿是審計人員執(zhí)行審計工作的標志，別無其他用途。（）錯誤 正確8內(nèi)部審計服務(wù)應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部進行管理，而絕不能由外部審計替代。它是對內(nèi)部控制的再控制，能夠充當管理者延長的手臂或長在背后的眼睛。（）正確 錯誤9如果審計準備階段的工作做得充分扎實，那么審計實施階段就會輕松很多，我們只需將已確定的審計重點問題深挖并加以分析證實，最終做出合理解決方案。審計發(fā)現(xiàn)只能是否定的，也被成為“例外”。（）錯誤 正確7是否要進行后續(xù)審計要視被審計單位是否對審計報告中披露的問題已經(jīng)采取了糾正措施和正在達到的效果及不采取行動而產(chǎn)生的風險等等。（）正確 錯誤8在任何時候，都應(yīng)將風險審計作為內(nèi)部審計的首要目標。它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現(xiàn)）。審計實施階段審計報告階段后續(xù)審計階段5在編制審計方案時要有具體的審計目標。在為實現(xiàn)此目的而編制審計計劃時，審計師應(yīng)該從何入手（與一組研究管理人員面談）。此種識別被審計對象的方法是（示警事項法）。依情況而定的證據(jù)次要證據(jù)意見證據(jù)14為審計上年已付款的發(fā)票，內(nèi)部審計師選擇了占發(fā)票額60%的最忙的兩個月。該審計主管應(yīng)該指導(dǎo)內(nèi)部審計師采取何種行動（研究和確認衡量經(jīng)營效率的標準）。按生產(chǎn)線計算三年來每月銷售的變動百分比比較本年和前兩年的每月的產(chǎn)品銷售成本與同行業(yè)比較以前每月銷售成本與銷售收入的比率19在對某部分的銷售費用的有效性和合理性進行評價時，內(nèi)部審計師確認了以下信息：1）分析比較廣告支出以及購物方式和商品銷售的變化；2）直接觀察所使用的各種廣告媒介；3）審核一般公眾對營銷計劃反應(yīng)的市場調(diào)研。建議的可行性提出建議的原因與建議有關(guān)的后續(xù)措施的時間安排22某內(nèi)部審計經(jīng)理意識到，在開展某項審計業(yè)務(wù)時，審計小組可能會超出時間預(yù)算。在內(nèi)部審計實務(wù)中，作為完整審計過程的一個階段，后續(xù)跟蹤意味對報告中反映的問題進行跟蹤檢查，直到被審計單位采取了糾正行動，使內(nèi)部審計人員感到滿意為止后續(xù)審計的目的是檢查被審計單位是否已對審計發(fā)現(xiàn)采取了相應(yīng)的措施并進行整改，是否取得預(yù)期的效果一般情況下，審計項目結(jié)束后，內(nèi)部審計師應(yīng)當給被審計單位留一段合理的時間期限，比如一周或一個月，以便被審計單位有充裕的時間采取糾正措施24一旦審計報告起草完畢，負責監(jiān)督審計師的人員應(yīng)該對報告初稿進行審查，這主要是為了確保所有（被審計領(lǐng)域內(nèi)部的程序均得到審計）。目前，推進企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，探索開展內(nèi)部控制審計，已經(jīng)成為企業(yè)普遍關(guān)注的熱點加強內(nèi)部控制審計，是促進完善內(nèi)部控制建設(shè)強有力的手段之一內(nèi)部控制作為進行風險管理的重要工具，其價值是由幫助組織掌控風險的程度所決定的28關(guān)于信息化審計的說法，錯誤的是（國有企業(yè)的信息系統(tǒng)審計，包括風險、控制在信息系統(tǒng)審計中的運用，目前已基本發(fā)展成熟）。以內(nèi)部控制制度為切入點以財務(wù)信息為先導(dǎo)以向管理層披露為目的32關(guān)于我國內(nèi)部審計工作現(xiàn)狀，下列說法錯誤的是（國有企業(yè)內(nèi)部審計處于主導(dǎo)地位）。（錯誤）2內(nèi)部審計是公司治理機制的重要組成部分，具有樞紐地位。（錯誤）5內(nèi)部審計服務(wù)應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部進行管理，而絕不能由外部審計替代。（正確）9在任何時候，都應(yīng)將風險審計作為內(nèi)部審計的首要目標。（正確）13審計方案確定后，內(nèi)部審計機構(gòu)需在審計實施前，以書面文件正式通知被審計單位。（錯誤）17控制測試是對內(nèi)部控制的有效性測試而非健全性測試。（正確）21內(nèi)部審計人員可以通過會談溝通、控制測試和實質(zhì)測試等技術(shù)方法，完成審計實施階段相關(guān)工作。（錯誤）24后續(xù)審計必須征得董事會和高級管理層的認可和批準。（錯誤）29當違反《內(nèi)部審計準則》的行為影響具體的審計活動時，內(nèi)部審計師應(yīng)在審計報告中披露沒有得到完全遵守的條款、未遵守的原因以及對審計活動的影響。（正確）33目前，國有企業(yè)財務(wù)審計雖已逐步弱化，但財務(wù)審計作為內(nèi)部審計的基礎(chǔ)性工作，仍占據(jù)著重要位置。（錯誤）37風險管