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物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報告-wenkub

2022-12-12 22:17:37 本頁面
 

【正文】 、提高了市場反應(yīng)速度,贏得了寶貴的競爭優(yōu)勢。但是,由于這種方式對企業(yè)技術(shù)能力要求較高,因此,如果開發(fā)能力不強的企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的自行開發(fā),則會適得其反,造成不必要的損失。此外,系統(tǒng)開發(fā)單位可以根據(jù)企業(yè)的具體特點和要求,幫助企業(yè)建立信息服務(wù)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員,使信息系統(tǒng)管理操作人員和企業(yè)信息部門都對信息流通有較強 的適應(yīng)性。負(fù)責(zé)系統(tǒng)開發(fā)的公司可以按 照企業(yè)的要求和系統(tǒng)的特點在比較短的時間里開發(fā)出信息系統(tǒng),但開發(fā)費用較高,而且在開發(fā)過程中企業(yè)必須經(jīng)常監(jiān)督和協(xié)調(diào),為保證系統(tǒng)個正常運行做好準(zhǔn)備。 ( 4)財務(wù)管理系統(tǒng) 財務(wù)會計部門對銷售管理系統(tǒng)和采購管理 系統(tǒng)所傳送來的應(yīng)付、應(yīng)收款項進(jìn)行會計操作,同時對配送中心的整個業(yè)務(wù)與資金進(jìn)行平衡、預(yù)算和分析,編制各業(yè)務(wù)經(jīng)營財務(wù)報表,并與銀行金融系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。如采取配銷模式,還應(yīng)包括客戶管理、銷售分析與預(yù)測、銷售價格管理、應(yīng)收款及退貨處理等系統(tǒng)。 ( 2)動態(tài)信息反饋 貨物跟蹤系統(tǒng)將根據(jù)客戶、貨物 品名、批號等條件,對各作業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)生的動態(tài)信息進(jìn)行分類匯總,根據(jù)客戶的不同要求,將動 態(tài)信息及時反饋給客戶,或存放于 WEB 服務(wù)器,客戶可通過互聯(lián)網(wǎng)即時查詢。此系統(tǒng)尚需著重于現(xiàn)金管理、支票管理及與銀行轉(zhuǎn)賬聯(lián)網(wǎng)功能的發(fā)展。 財務(wù)會計系統(tǒng) 財務(wù)會計部門對外主要以采購部門 所傳來的貨品入庫信息查核供貨商所送來的請款資料,并根據(jù)此 資料付款與廠商;或有銷售部門取得出貨單、制作應(yīng)收賬款請款單并收取賬款。主要作業(yè)包括商品的分類分級、訂購批量及訂購時點的訂定、存貨的追蹤管理、庫存的盤點作業(yè)。 物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報告 郭蕊 20201219 9 六 、要建立的物流管理信息系統(tǒng)構(gòu)成 該系統(tǒng)覆蓋物流業(yè)務(wù)的全過程,包括業(yè)務(wù)受理、倉庫管理、調(diào)度分配、統(tǒng)計分析、財務(wù)結(jié)算、配送管理等 下圖為物流管理綜合信息系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖 倉庫 管理系統(tǒng) 倉庫 管理系統(tǒng)以對廠商 或客戶 作業(yè)為主 ,包括由貨品實際 出 入庫、根據(jù) 出 入庫貨品內(nèi)容做庫存管理、針對需求貨品項目向供貨廠商下采購訂單 或根據(jù)地貨單向客戶發(fā)貨。 信息通 信通道 它是外部信息與內(nèi)部信息連接的通道,也就是企業(yè)的通信網(wǎng)絡(luò)。 信息檢索查詢和輸出功能 為解決因信息數(shù)量的“爆炸”而給信息查詢帶來的困難,物流信息系統(tǒng)應(yīng)具有檢索功能和查詢功能。 數(shù)據(jù)傳輸功能 傳輸功能不及包括信息在企業(yè)內(nèi)部的傳輸 ,也包括物流信息在外部環(huán)境要素間的傳遞。對原始信息進(jìn)行分類整理,使其變成二次信息,再進(jìn)行分析、整理、和加工,形成更具有價值的信息,真正反映物流和市場活動的全過程,滿足多元化的信息需求。市場活動不斷更新物流的內(nèi)容,同時物流環(huán)境也不可能一成不變,環(huán)境信息的變化對物流將會產(chǎn)生新的影響,物流信息系統(tǒng)必須 能準(zhǔn)確、及時地收集信息。 系統(tǒng)規(guī)劃不宜過細(xì)。 三、物流管理信息系統(tǒng)特點 系統(tǒng)規(guī)劃是面向全局、面向長遠(yuǎn)的關(guān)鍵問題,具有較強的不確定性,結(jié)構(gòu)化程度較低。整個測試過程都要記錄在測試分析報告中。 系統(tǒng)測試 測試是保證軟件質(zhì)量的重要手段,其任務(wù)時發(fā)現(xiàn)并排除錯誤。得出軟件需求說明書或功能說明書及初步的系統(tǒng)用戶手冊。 二、物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)的過程 總體規(guī)劃 確定要開發(fā)的 物流管理信息 系統(tǒng)的總目標(biāo),給出系統(tǒng)的功能、性能、可靠性以及所需要的幾口等發(fā)面的設(shè)想。在現(xiàn)代物流運作過程中,通過使用計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等手段,大大加快了物流信息的處理和傳遞速度,從而使物流活動的效率和快速反應(yīng)能力得到提高。建立和晚上物流信息系統(tǒng)對于構(gòu)成物流系統(tǒng)、開展現(xiàn)代物流活動是極其重要的一項工作內(nèi)容。完成該項軟件開發(fā)的可行性分析,探討解決問題的方案,并且對可供使用的資源(如計算機(jī)硬件、軟件,人力等)、成本、可物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報告 郭蕊 20201219 5 取得的效益和開發(fā)的進(jìn)度作估計。 軟件設(shè)計 設(shè)計是 軟件 工程的技術(shù)核心,其基本任務(wù)是將用戶要求轉(zhuǎn)化 成一個具體的 軟件 系統(tǒng)的設(shè)計方案 。它通常又可分為單元測試(或稱模塊測試)、組裝測試、確認(rèn)測試等步驟。 物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報告 郭蕊 20201219 6 系統(tǒng)運行于維護(hù) 已交付的軟甲投入正式的使用便進(jìn)入運行階段。 系統(tǒng)規(guī)劃是高層次的系統(tǒng)分析,高層管 理人員是工作的主體。 系統(tǒng)規(guī)劃必須采用多種方法相互配合,取長補短。 物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報告 郭蕊 20201219 7 信息的處理功能 物流信息系統(tǒng)的最基本目標(biāo)就是將輸入的數(shù)據(jù)加工處理成物流信息。 信息存儲功能 在日常經(jīng)濟(jì)管理過程中往往要產(chǎn)生大量的、各種 類 型的數(shù)據(jù),其中有相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)據(jù)需要重復(fù)使用,大量的經(jīng)過加工處理而得到的有關(guān)信息和數(shù)據(jù)也要隨時存儲起來,以備將來使用和更新。物流信息系統(tǒng)是一個開放的系統(tǒng)。同時由于使用者的目的不一樣,要求具有多種檢索方法物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報告 郭蕊 20201219 8 和功能。網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計可分為三層: Intra、 Extra、 Inter,各層的分隔通過數(shù)據(jù)通信的通道進(jìn)行控制。倉庫 管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容包含 出 入庫作業(yè)處理、存貨控制、采購 銷售 管理系統(tǒng)、應(yīng)付賬款系統(tǒng)。 ( 3) 采購 管理系統(tǒng) 主要的目的在于提供給采購人員一套快速而準(zhǔn)確的工具,來對供貨廠商適時適量地開具采購單 及接受客戶訂單 ,以使商品能于出貨之前準(zhǔn)時入庫,并避免庫存不足及呆滯品過多等情況。財務(wù)會計系統(tǒng)制作各種財務(wù)報表提供給營運、績效管理系統(tǒng)以作參考。 ( 2)人事會計系統(tǒng) 包含人事資料的建庫維護(hù)、工資統(tǒng)計報表打印、工資單打印及與銀行間計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)工資資料的轉(zhuǎn)換。 ( 3)動態(tài)信息比較 將從各作業(yè)還擊提取的信息和接受客戶委托時的計劃作對應(yīng)比較,了解操作環(huán)節(jié)可能存在的問 題,做好預(yù)防工作,當(dāng)出現(xiàn)問題時,可以及時采取相應(yīng)的補救措施,以保證 對客戶的服務(wù)質(zhì)量。 ( 2)采購管理系統(tǒng) 如果采取物流模式,其主要過的只能是接受進(jìn)貨及驗收指令。 ( 5)輔助決策系統(tǒng) 物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報告 郭蕊 20201219 14 該系統(tǒng)除了獲取內(nèi)部各系統(tǒng)業(yè)務(wù)信息外,關(guān)鍵在于取得外部信息,并結(jié)合內(nèi)部信息編制各種分析報告和建議報告,供配送中心的高層管理人員作為決策的依據(jù)。 合作開發(fā)方式 合作開發(fā)方式是指企業(yè)與某一系統(tǒng)開發(fā)單位聯(lián)合組織開發(fā)本企業(yè)的信息系統(tǒng) 。 自行開發(fā)方式 自行開發(fā)方式是指依靠本企業(yè)的技術(shù)力量來開發(fā)本企業(yè)的信息系統(tǒng)。 全部購買方式 全部購買方式 是指全部購買現(xiàn)成的軟件包方式。沃爾瑪被稱為零售配送革命的領(lǐng)袖 ,其獨特的配送體系,大大降低了成本,加速了存貨周轉(zhuǎn),成為 “天天低價 ”的最 有力的支持,使沃爾瑪折扣店的商品售價比對手低 1020%,山姆會員店中則要低 3040%。 ( 1)自動補貨系統(tǒng) 沃爾瑪?shù)淖詣友a貨系統(tǒng)采用條形碼技術(shù)、射頻數(shù)據(jù)通訊技術(shù)和電腦系統(tǒng)自動分析并建議采購量使得自動補貨系統(tǒng)更加準(zhǔn)確、高 效,降低了成本,加速了商品流轉(zhuǎn)以滿足顧客需要。沃爾瑪在接受貨物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報告 郭蕊 20201219 17 物 時用掃描儀讀取機(jī)器的條碼信息,與進(jìn)貨清單核對,判斷到貨和發(fā)貨清單是否一致。在此基礎(chǔ)上,決定送貨的時間、品種和方式,發(fā)貨信息預(yù)先以 ASN 形式傳送給沃爾瑪,以多頻度小數(shù)量進(jìn)行連續(xù)庫存補充,減少雙方的庫存,實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的庫存水平最小化。沃爾瑪較早認(rèn)識到配送中心作為零售店軸心的作用,賣場一般都設(shè)在配送中心周圍,以縮短送貨時間,降低送貨成本。 沃爾瑪?shù)呐渌椭行氖堑湫偷牧闶坌团渌椭行摹N譅柆旊S著經(jīng)營規(guī)模的發(fā)展壯大而物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報告 郭蕊 20201219 18 不斷完善其配送中心的組織結(jié)構(gòu)。每天有 160 輛貨車開進(jìn)來卸貨, 150 輛車裝好貨物開出。沃爾瑪各分店的訂單信息通過公司的高速通訊網(wǎng)絡(luò)傳遞到配送中心,配送中心整合后正式向供應(yīng)商訂貨。整包裝的商品將被直接送上傳送帶,零散的商品由工作人員取出后,也會被送上傳送帶。配送中心在按照各個分店的要求進(jìn)行配貨后,商品被物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報告 郭蕊 20201219 19 直接送上傳送帶裝車;在商品裝車發(fā)往分店的途中,借助 GPS 定位系統(tǒng)或者沿途設(shè)置的 RFID 監(jiān)測點,就可以準(zhǔn)確地了解商品的位置與完備性,從而準(zhǔn)確預(yù)知運抵時間;運抵門店后,卡車直接開過接貨口安裝 的 RFID 閱讀器,商品即清點完畢,直接上架出售或暫時保存在門店倉庫中,門店數(shù)據(jù)庫中的庫存信息也隨之更新。隨著商品減少,裝有 RFID 閱讀器的貨架即自動提醒店員進(jìn)行補貨。為滿足美國國內(nèi)連鎖店的配送需要,沃爾瑪在國內(nèi)擁有近 3 萬多個大型集裝箱掛車、 6000 多輛大型貨運卡車, 24 小時晝夜不停地工作。一般來說,物流成本占 整個銷售額的 10%左右,有些食品行業(yè)甚至達(dá)到 20%或者 30%。我的主要工作是做報社的主管會計、核算預(yù)算外收入、合并四 家 報表。記帳多達(dá) *****余筆。報社的財務(wù)工作比較零碎,不僅要發(fā)工資,報銷一些正常的業(yè)務(wù)支出,每月還要發(fā) 幾拾筆的稿費、業(yè)務(wù)費、考勤獎、好稿件獎等。 做會計憑證認(rèn)真細(xì)致,摘要填寫簡單明了,比較熟練比較正確的運用會計科目。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了真實可靠的依據(jù)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,避免了不安全因素。匯總報表很重要,報表上的數(shù)據(jù)反映了我局所有的收入、支出等財務(wù)狀況 ,匯總時必須認(rèn)真仔細(xì),我總是算一遍又一遍,直到核對無誤,確信數(shù)字準(zhǔn)確、一絲不差。我參加了審計小組,并加班加點的帳務(wù)進(jìn)行了檢查,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。使自己的工作水平再上 一個臺階,以飽滿的熱情,良好的精神狀態(tài)進(jìn)入 2020年。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。對于產(chǎn)品的專業(yè)知識也要有一定的認(rèn)知。效率的提升,仍需加強。在過去的半年里,做得未夠好,來年必須完善。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù),屬于個人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護(hù),每月至少打蠟一次。 物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報告 郭蕊 20201219 23 以上工作總結(jié)不盡詳細(xì),并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。 實事求是 總結(jié)是對 以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則。 【企業(yè)會計主管工作總結(jié) (三 )】 2020年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應(yīng)的添加了 !羨慕的眼神、支撐和贊許的話也聽了不少 !而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的 !可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過維護(hù)的崗位?!皟r值最大化”也不一樣于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也思慮了企業(yè)未來價值增長的成長潛力,它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營耗損和風(fēng)險成本,也綜合思慮了資本收 益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平 。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一私人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而取得提高的一種體驗式培訓(xùn)。每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源維護(hù)、市場營銷、證券投資、財務(wù)維護(hù)等方面執(zhí)行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的詳細(xì)實施 。在四天的模擬演練中,咱們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的聯(lián)系 。而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)添加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。 幼兒園舉行了別具一格的快樂的總動員迎新年親子活動,真真實實地讓孩子感受到了迎新年的節(jié)日氛圍,在孩子心靈深處留下了美好的回憶 ! 活動分兩大部分:第一大部分是集體表演活動,由身穿圣誕服裝的新年老 爺爺 和花枝招展的春姑娘主持節(jié)目,由幼兒教師扮成的斑點狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐一
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