【正文】 術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等手段，大大加快了物流信息的處理和傳遞速度，從而使物流活動(dòng)的效率和快速反應(yīng)能力得到提高。完成該項(xiàng)軟件開發(fā)的可行性分析，探討解決問題的方案，并且對(duì)可供使用的資源（如計(jì)算機(jī)硬件、軟件，人力等）、成本、可物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報(bào)告 郭蕊 20201219 5 取得的效益和開發(fā)的進(jìn)度作估計(jì)。它通常又可分為單元測試（或稱模塊測試）、組裝測試、確認(rèn)測試等步驟。 系統(tǒng)規(guī)劃是高層次的系統(tǒng)分析，高層管 理人員是工作的主體。 物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報(bào)告 郭蕊 20201219 7 信息的處理功能 物流信息系統(tǒng)的最基本目標(biāo)就是將輸入的數(shù)據(jù)加工處理成物流信息。物流信息系統(tǒng)是一個(gè)開放的系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)可分為三層： Intra、 Extra、 Inter，各層的分隔通過數(shù)據(jù)通信的通道進(jìn)行控制。 （ 3） 采購 管理系統(tǒng) 主要的目的在于提供給采購人員一套快速而準(zhǔn)確的工具，來對(duì)供貨廠商適時(shí)適量地開具采購單 及接受客戶訂單 ，以使商品能于出貨之前準(zhǔn)時(shí)入庫，并避免庫存不足及呆滯品過多等情況。 （ 2）人事會(huì)計(jì)系統(tǒng) 包含人事資料的建庫維護(hù)、工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表打印、工資單打印及與銀行間計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)工資資料的轉(zhuǎn)換。 （ 2）采購管理系統(tǒng) 如果采取物流模式，其主要過的只能是接受進(jìn)貨及驗(yàn)收指令。 合作開發(fā)方式 合作開發(fā)方式是指企業(yè)與某一系統(tǒng)開發(fā)單位聯(lián)合組織開發(fā)本企業(yè)的信息系統(tǒng) 。 全部購買方式 全部購買方式 是指全部購買現(xiàn)成的軟件包方式。 （ 1）自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng) 沃爾瑪?shù)淖詣?dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)采用條形碼技術(shù)、射頻數(shù)據(jù)通訊技術(shù)和電腦系統(tǒng)自動(dòng)分析并建議采購量使得自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)更加準(zhǔn)確、高 效，降低了成本，加速了商品流轉(zhuǎn)以滿足顧客需要。在此基礎(chǔ)上，決定送貨的時(shí)間、品種和方式，發(fā)貨信息預(yù)先以 ASN 形式傳送給沃爾瑪，以多頻度小數(shù)量進(jìn)行連續(xù)庫存補(bǔ)充，減少雙方的庫存，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的庫存水平最小化。 沃爾瑪?shù)呐渌椭行氖堑湫偷牧闶坌团渌椭行?。每天?160 輛貨車開進(jìn)來卸貨， 150 輛車裝好貨物開出。整包裝的商品將被直接送上傳送帶，零散的商品由工作人員取出后，也會(huì)被送上傳送帶。隨著商品減少，裝有 RFID 閱讀器的貨架即自動(dòng)提醒店員進(jìn)行補(bǔ)貨。一般來說，物流成本占 整個(gè)銷售額的 10%左右，有些食品行業(yè)甚至達(dá)到 20%或者 30%。記帳多達(dá) *****余筆。 做會(huì)計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致，摘要填寫簡單明了，比較熟練比較正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，避免了不安全因素。我參加了審計(jì)小組，并加班加點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。效率的提升，仍需加強(qiáng)。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù)，屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護(hù)，每月至少打蠟一次。 實(shí)事求是 總結(jié)是對(duì) 以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則?！皟r(jià)值最大化”也不一樣于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也思慮了企業(yè)未來價(jià)值增長的成長潛力，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營耗損和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合思慮了資本收 益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一私人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而取得提高的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源維護(hù)、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)維護(hù)等方面執(zhí)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的詳細(xì)實(shí)施 。而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)添加值為核心的績效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。更讓孩子開心的是，新年老爺爺還背著他的神奇包來給小朋友送禮物，斑點(diǎn)狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐則到處給小朋友貼上美麗的貼紙。 接下來的親子游戲更是把活動(dòng)推向了高潮，孩子與家長、家長與老師，在一個(gè)個(gè)童趣十足的游戲中增進(jìn)了感情，“水果蹲”、“搶椅子”、“眉目傳情” —— 他們忘乎所以的喊著、叫著、笑著、鬧著，忘卻了身份、忘卻了場合、忘卻了一切，全身心投入到活動(dòng)之中?? 1. 活動(dòng)目標(biāo)： (1) 通過活動(dòng)讓孩子們了解中西方國家的文化的差別，知道圣誕節(jié)是西方的重要節(jié)日，培養(yǎng)幼兒學(xué) 英語 的興趣， (2) 給幼兒講述圣誕節(jié)的來歷，通過活動(dòng)來體驗(yàn)圣誕節(jié)歡樂的氣氛。 活動(dòng)一、將每個(gè)窗口打扮起來，也是圣誕裝飾重要的一項(xiàng)，它把人帶進(jìn)一個(gè)童話般的世界，用鐵絲將松枝串扎在一起，掛在窗戶周圍，串上彩燈，或各色燈籠或在玻璃窗上噴上雪花和“ Merry Christmas!”的字樣。 培養(yǎng)幼兒能勇敢的在集體面前展示和表現(xiàn)自己。分散地藏放在睡眠室 的各個(gè)地方。 幼兒、家長一起進(jìn)行“尋寶”游戲 ()。 (旁白 教師 )：很久很久以前，在一個(gè)非常寒冷的冬天，有一位可憐的乞丐 (家長 )，他又冷、又渴、又餓。 7)抓尾巴 家長馱著孩子，孩子腰間系著尾巴，孩子在家長的走動(dòng)下去抓其他家庭孩子的尾巴，未被抓到尾巴的一組為勝。收入收款 376萬元，報(bào)銷、發(fā)工資、發(fā)稿費(fèi)等 ***萬元。發(fā)稿費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)時(shí)，無論大錢小錢，從來不嫌麻煩，一筆一筆把幾拾筆的業(yè)務(wù)費(fèi)稿費(fèi)發(fā)到同志們或投稿人手上，無論大家什么時(shí)間來，我都熱情接待。發(fā)票的領(lǐng)用、印鑒的使用，我都建立了繳銷手續(xù)，進(jìn)行了嚴(yán)格的管理避免了因管理不善造成的損失。整整齊齊的報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政局、銀行等部門。在這十個(gè)月的時(shí)間里面，個(gè)人能力飛躍性的提升，暫且不論。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。包括：早會(huì)記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司 q群信息的及時(shí)傳達(dá)。 熱愛 熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價(jià)值最大化。 二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。 三、模擬銀行演練 2020年銀行會(huì)計(jì)主管工作總結(jié)：在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是獨(dú)一持久的競爭優(yōu)勢。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一 。第二大部分是親子游戲，由家長帶著自己的孩子到老師們事先安排好的游戲場地進(jìn)行游戲。還學(xué)唱了新歌：《 Happy new year》，活動(dòng)很自然也很有意義。對(duì)了，就是潔白的雪花片 (可用塑料泡沫代替 )。 漂亮的圣誕樹，神秘的禮物 !讓孩子們充滿驚奇 !讓做爸爸媽媽的我們也回到了“童年” ! 活動(dòng)五、圣誕大聚餐，每個(gè)家庭準(zhǔn)備一道拿手菜、 10點(diǎn)半準(zhǔn)到達(dá)班級(jí)，大家歡樂 party!活動(dòng)中讓孩子懂得班級(jí)是一個(gè)集體，更是一個(gè)溫馨。 活動(dòng)一、將每個(gè)窗口打扮起來，也是圣誕裝飾重要的一項(xiàng)，它把人帶進(jìn)一個(gè)童話般的世界，用鐵絲將松枝串扎在一起，掛在窗戶周圍，串上彩燈，或各色燈籠或在玻璃窗上噴上雪物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報(bào)告 郭蕊 20201219 37 花和“ Merry Christmas!”的字樣。 接下來的親子游戲更是把活動(dòng)推向了高潮，孩子與家長、家長與老師，在一個(gè)個(gè)童趣十足的游戲中增進(jìn)了感情，“水果蹲”、“搶椅子”、“眉目傳情” —— 他們忘乎所以的喊著、叫著、笑著、鬧著，忘卻了身份、忘卻了場合、忘卻了一切，全身心投入到活動(dòng)之中?? 1. 活動(dòng)目標(biāo)： (1) 通過活動(dòng)讓孩子們了解中西方國家的文化的差別，知道圣誕節(jié)是西方的重要節(jié)日，培養(yǎng)幼兒學(xué) 英語 的興趣， (2) 給幼兒講述圣誕節(jié)的來歷，通過活動(dòng)來體驗(yàn)圣誕節(jié)歡樂的氣氛。更讓孩子開心的是，新年老爺爺還背著他的神奇包來給小朋友送禮物，斑點(diǎn)狗、蝴蝶仙子、小螞蟻和天使姐姐則到處給小朋友貼上美麗的貼紙。而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)添加值為核心的績效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源維護(hù)、市場營銷、證券投資、財(cái)務(wù)維護(hù)等方面執(zhí)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略 步驟的詳細(xì)實(shí)施 。它是一種培訓(xùn)，是一種通過每一私人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而取得提高的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。“價(jià)值最大化”也不一樣于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也思慮了 企業(yè)未來價(jià)值增長的成長潛力，它不僅計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營耗損和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合思慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動(dòng)性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。 實(shí)事求是 總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。還有展廳衛(wèi)生的維護(hù)，屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護(hù)，每月至少打蠟一次。效率的提升，仍需加強(qiáng)。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。我參加了審計(jì)小組，并加班加點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)行了檢查，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，避免了不安全因素。 做會(huì)計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致，摘要填寫簡單明了，比較熟練比較正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。記帳多達(dá) *****余筆。 8)坐花轎貼五官 (全家三人 ) 爸爸媽媽抬著孩子拿一種五官，孩子來操作粘貼后返回，由第二個(gè)家庭繼續(xù)抬花轎貼五官，速度最快、完成最好的班級(jí)屬于優(yōu)勝者。他來到了一個(gè)村莊，遇到了一位富人 (幼兒 )和一位 窮人 (幼兒 )富人、窮人出場 。一個(gè)跟一個(gè)拉在小丑姐姐后邊，隨著音樂一起跳《圣誕快樂》舞。但小丑姐姐要求你們先做一個(gè)“尋寶”的游戲。 物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報(bào)告 郭蕊 20201219 28 三、活動(dòng)準(zhǔn)備 裝飾有節(jié)日氣氛的活動(dòng)室，睡眠室及“圣誕節(jié)”墻飾。 活動(dòng)二、可用彩條在墻壁上圍成一個(gè)圣誕小屋，還有小雪人等 .欣賞學(xué)唱英語歌曲：《 Jingle bells》 。 ★樹頂星 樹頂星是插在圣誕樹上的一顆星，就像是圣誕樹的皇冠一樣，有了樹頂星的裝扮，戴上“皇冠”的圣誕樹也會(huì)頗具幾分仙氣。就這樣，孩子們度過了美麗的、快樂的、童話般的早晨。下面是 出國留學(xué)網(wǎng) 為大 家 搜街整理的幼兒園 圣誕節(jié)活動(dòng)策劃書，歡迎閱讀與借鑒。 更加深刻的理會(huì)了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營理念。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的，“ 1+12!”。咱們銀行將“成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為成長的遠(yuǎn)景。是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤，是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”。力所能及的事，更需要在細(xì)節(jié)上完善。做好登記明細(xì)，以免出現(xiàn)疏漏。 在公司里，本人擔(dān)任內(nèi)務(wù)的職位，主要負(fù)責(zé)開單與出納工作。并且在帳務(wù)管理方面順利的通過了檢查。體現(xiàn)出了嚴(yán)肅、認(rèn)真的精神面貌。月末結(jié)帳作報(bào)表從不馬虎，總是認(rèn)真核對(duì)每項(xiàng)數(shù)字。 在收款時(shí)，認(rèn)真開收據(jù)，認(rèn)真清點(diǎn)現(xiàn)金，填寫支票，及時(shí)送存銀行，使款項(xiàng)能及時(shí)到達(dá)我戶，避免了許多不安全因素。靈活高效的物流配送使得沃爾瑪在激烈的零售業(yè)競爭中技高一籌贏得了競爭優(yōu)勢。 為了取得充分的靈活性、為一線商店提供最好的服務(wù)和擺脫第三方運(yùn)輸公司的影響，沃爾瑪不失時(shí)機(jī)地?cái)U(kuò)大了自己的車隊(duì)規(guī)模。傳送帶上一天輸出的貨物可達(dá) 20 萬箱。配送中心每年處理數(shù)億次商品， 99%的訂單正確無誤。沃爾瑪?shù)目偛恐两袢栽诎⒖仙荼绢D維爾市的第一配送中心附近。 （ 2）信息化的物流配送中心 沃爾瑪在物流方面的投資主要集中在物流配送中心建設(shè)方面。 QR 模式改變了傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)信息保密做法，將銷售信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、成本信息等與合作伙伴交流分享。這種方式的特點(diǎn)是省時(shí)、省力，但也存在外部系統(tǒng)對(duì)企業(yè)自身系統(tǒng)的適應(yīng)性問題，最好結(jié)合自身的特點(diǎn)，將外購的系統(tǒng)或?qū)ζ髽I(yè)業(yè)務(wù)與流程進(jìn)行必要的改造和調(diào)整，以增強(qiáng)兩者之間的適應(yīng)性。合作單位根據(jù)企業(yè)的要求，始終圍繞企業(yè)具體情況和環(huán)境進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)，做到最大限度的協(xié)調(diào)和配合。 （ 3）倉庫管理系統(tǒng) 該系統(tǒng)包括存儲(chǔ)管理、進(jìn)出貨管理、機(jī)械設(shè)備管理、分揀處理、流通加工、出貨配送管理、貨物追蹤管理、運(yùn)輸調(diào)度計(jì)劃等內(nèi)容。 下圖為貨物動(dòng)態(tài)跟蹤系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 其主要功能為 （ 1）動(dòng)態(tài)信息產(chǎn)生、匯總 各個(gè)作業(yè)系統(tǒng)將貨物在本操作環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)信息，通過 EDI、 FTP、Email 等傳輸方式，將信息匯總到貨物跟蹤系統(tǒng)。 （ 4） 應(yīng)付賬款系統(tǒng) 采購商品入庫后，采購資料即由采購數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)為應(yīng)付賬款數(shù)據(jù)庫，會(huì)計(jì)管物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)報(bào)告 郭蕊 20201219 11 理人員于供貨廠商開具發(fā)票及請款單時(shí)即可調(diào)用此系統(tǒng)。 內(nèi)部信息系統(tǒng) 即企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng) 。運(yùn)輸途中的票據(jù)、憑證、通知書、報(bào)表、文件等的傳遞和交換，以及不同地區(qū)的 物流企業(yè)的信息共享，都要求物流信息系統(tǒng)具有傳輸功能。由于收集到的信息來源和用途不同，因此需要通過物流信息系統(tǒng)對(duì)物流信息進(jìn)行加工和處理。它確定利用現(xiàn)代信息技術(shù)有效支持管理決策的總體方案。經(jīng) 過測試修改就得到了可運(yùn)行的軟件系統(tǒng)，可交付用戶使用