20xx年人事部個人年終總結與20xx年人事部員工試用期轉正工作總結匯編-wenkub
2024-10-13 16 本頁面
【正文】 抓員工素質、技能、廉政、責任心。相應部門人事工作也逐漸從事務靜態(tài)管理逐漸演變成事務動態(tài)管理。17人到崗后經(jīng)培訓在崗15人。：XX年1月至6月，人才培養(yǎng)按照XX年制定的部門制度進行培訓。同時根據(jù)考核結果分析勸退員工16人，調(diào)崗觀察14人。：XX年2月社會保障卡共辦理34人，下發(fā)27人，7人離職。分別是：12年人力資源規(guī)劃、輪崗調(diào)動制度、大學生(10屆、11屆)調(diào)薪意見與方案、培訓考核試行、勸退掌控與離職流程、優(yōu)進后退人員評比通知與方案、績效管理721執(zhí)行方案、12年上半年考核方案XX年1月至6月工作來看，人事工作多數(shù)還處于被動工作狀態(tài)。逐漸在XX年12月前，對新入職員工不僅安排工作，還要根據(jù)部門業(yè)務目標和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設計，不斷培訓，不斷進行橫向及縱向的崗位或職位調(diào)整，充分發(fā)揮個人才能，量才使用，人盡其才。、管理知識自我學習和培訓，半年的工作學習反映出部門人事的專業(yè)知識處理基本問題以綽綽有余。2)做好求職者來電登記，以便專人進行后續(xù)的跟進及
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