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20xx年學(xué)校行政工作總結(jié)-wenkub

2024-10-13 16 本頁(yè)面
 

【正文】 法,結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì),激勵(lì)年輕教師立足本職,甘于奉獻(xiàn);業(yè)務(wù)上則施壓力,給動(dòng)力,促成長(zhǎng)。所有的行政人員都擔(dān)任一門(mén)學(xué)科的教學(xué),并且蹲點(diǎn)到村小和教研組,深入師生,了解學(xué)生,每周一的行政碰頭會(huì)上要湊情況,據(jù)此達(dá)到求真,從而務(wù)實(shí)工作。每周一下午的行政碰頭會(huì),行政人員都要統(tǒng)一思想,相互激勵(lì)為教育的發(fā)展和xx的發(fā)展作貢獻(xiàn);堅(jiān)持民主管理,討論學(xué)校重大問(wèn)題,形成集體意志;每學(xué)期至少召開(kāi)一次行政人員民主生活會(huì)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),這兩項(xiàng)常規(guī)工作的結(jié)果是,學(xué)校的行政人員持續(xù)多年都能團(tuán)結(jié)進(jìn)取。年初學(xué)校計(jì)劃就明確要求抓好學(xué)校行政隊(duì)伍、教師隊(duì)伍和學(xué)生隊(duì)伍,并依靠三支隊(duì)伍做好各項(xiàng)工作。成績(jī)?nèi)〉?,離不開(kāi)全體師生一學(xué)期來(lái)的不懈努力,值得肯定。學(xué)校充分利用電子屏、展板、廣播、黑板報(bào)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育的宣傳,并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn),致家長(zhǎng)一封信,家校聯(lián)系,齊抓共管。開(kāi)展安全專(zhuān)題教育活動(dòng)。建立了留守學(xué)生檔案,制定了留守學(xué)生管理制度及關(guān)愛(ài)措施,加強(qiáng)了對(duì)孤兒、身體殘疾、家庭特困等學(xué)生的幫扶教育。通過(guò)升旗儀式,提升了學(xué)生的愛(ài)國(guó)情感,陶冶了學(xué)生的道德情操。在學(xué)生中選聘養(yǎng)成教育監(jiān)督員,設(shè)立監(jiān)督崗,取得了明顯效果。以養(yǎng)成教育為抓手,促使學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。教研活動(dòng)注重實(shí)效。將教師業(yè)務(wù)成果結(jié)集成冊(cè)。依據(jù)這一課改標(biāo)準(zhǔn),我校要求教師結(jié)合學(xué)情和個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,在實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的有效高效上找準(zhǔn)切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)突破。重視九年級(jí)畢業(yè)班工作。努力提高課堂教學(xué)有效性。落實(shí)“三常規(guī)兩細(xì)則”,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理。要求全體教師要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),有健康的工作心態(tài),用自己端正的品行教育影響學(xué)生?,F(xiàn)對(duì)這學(xué)期工作回顧與總結(jié)如下:一、提升教師隊(duì)伍素質(zhì),扎實(shí)開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)校的發(fā)展,歸根到底決定于教師隊(duì)伍的素質(zhì)。一年來(lái),行政辦人員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),讓行政辦公室成為教師溫暖的家。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好接待、聯(lián)系、宣傳、服務(wù)、人事、職評(píng)和檔案等工作。作為學(xué)校的窗口部門(mén),行政辦公室在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步履行好“協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、監(jiān)管、督查”的職能,全面完成“辦文、辦會(huì)、辦事”等各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)校的快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。具體所做工作如下。協(xié)助各部門(mén)完成學(xué)校安排的其他工作。同時(shí)明確職責(zé),分工合作,努力提高工作效率,使行政辦公室成為“堅(jiān)持原則、發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,服務(wù)周到、辦事高效”的部門(mén)。這學(xué)期,我校狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)?shù)慕處熽?duì)伍。開(kāi)展學(xué)校黨員民主評(píng)議活動(dòng)和關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng),全體黨員和校委會(huì)成員捐款1600元,為貧困學(xué)生購(gòu)買(mǎi)校服。(1)、進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課制度,增強(qiáng)聽(tīng)課的透明度與教師的交流環(huán)節(jié)的記錄。在早午分別開(kāi)設(shè)20分鐘自習(xí)課,為學(xué)生課前預(yù)習(xí)提供時(shí)間保障,增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性、規(guī)范性和科學(xué)性,使課堂教學(xué)讓學(xué)生滿(mǎn)意,家長(zhǎng)放心。及時(shí)召開(kāi)九年級(jí)教學(xué)工作會(huì)和九年級(jí)家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)家校聯(lián)系,與家長(zhǎng)一起共商學(xué)生管理、發(fā)展大計(jì)。本學(xué)期教師的點(diǎn)上突破階段性成果《為了點(diǎn)上突破》已結(jié)集成冊(cè)。教師《論文集》、《說(shuō)課稿集》、《教育敘事集》、《教學(xué)案例集》、《心得體會(huì)集》已編印成冊(cè)。本學(xué)期教研組活動(dòng)每月2次以上,且有主題、有記錄。(1)、優(yōu)化班主任隊(duì)伍,選撥了一批年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任班主任工作。積極開(kāi)展各種教育活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育和熏陶。(2)、組織開(kāi)展各種評(píng)選活動(dòng)。五、安全管理常抓不懈,重點(diǎn)做好教育防范工作規(guī)范管理,提高管理效能。一是組織學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);二是組織觀看相關(guān)安全教育專(zhuān)題片;三是開(kāi)展“小手拉大手,共建平安家園”活動(dòng)。六、服務(wù)師生,努力改善辦學(xué)條件一是學(xué)校工會(huì)牽頭加強(qiáng)了學(xué)校食堂管理,開(kāi)辦教職工食堂,既服務(wù)師生,又確保了飲食安全。但工作仍存在不足之處,比如教學(xué)管理的精細(xì)化問(wèn)題、校本研修及教研活動(dòng)的實(shí)效性問(wèn)題、課堂教學(xué)高效問(wèn)題、學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的提高和良好行為習(xí)慣的進(jìn)一步養(yǎng)成等,還需要全體師生在新的一年齊心協(xié)力、凝神聚力、不懈努力。(一)抓好學(xué)校行政隊(duì)伍。學(xué)年初,行政會(huì)就討論通過(guò)了行政人員的工作分工。(二)抓好學(xué)校教師隊(duì)伍。學(xué)校提供充足的機(jī)會(huì)讓教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。學(xué)?;ㄥX(qián)引入光纖,為教師提供重要的信息通道。發(fā)揮學(xué)校、教師的主導(dǎo)作用。學(xué)校學(xué)生的環(huán)衛(wèi)檢查、紀(jì)律檢查,班級(jí)評(píng)比都以學(xué)生為主二、突出三項(xiàng)工作(一)以安全工作為前提根據(jù)上級(jí)的有關(guān)精神,出臺(tái)了《xx中心學(xué)校安全制度匯編》,并印發(fā)至各班、各村小,要求全體師生,明確職責(zé),遵守規(guī)范,確保安全。學(xué)?;ń迩г惭b了路燈,購(gòu)置了四個(gè)消防應(yīng)急燈和兩個(gè)滅火器,花一萬(wàn)多元為學(xué)生宿舍的鋁合金窗安裝了防護(hù)網(wǎng)。努力改善校園環(huán)境,把學(xué)校建設(shè)成學(xué)生的家園。教師間互幫互助。學(xué)校初中英語(yǔ)組申報(bào)了全國(guó)英語(yǔ)四位一體教研法的一個(gè)子課題,其余教研組都有一個(gè)校內(nèi)進(jìn)行教研的主題。全片的教育教學(xué)質(zhì)量提高不明顯,上半年中考遂中上線人數(shù)僅僅是較前兩年有突破,學(xué)校在著力想辦法,增強(qiáng)師生的質(zhì)量意識(shí),形成良好的學(xué)風(fēng),力爭(zhēng)取得好成績(jī)。在上級(jí)關(guān)心和支持下建設(shè)的宿舍樓下半年已交付使用,師生的住宿條件得到了明顯改善。校園內(nèi)新增了四張乒乓球臺(tái)、一個(gè)水泥球場(chǎng),學(xué)校還新購(gòu)了一批音體美器材,師生課后可擁有豐富多彩的生活。為此我們要進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),特別是加強(qiáng)師德建設(shè),將學(xué)高為師,身正為范作為每一位教師的思想和行動(dòng)指南。所以,需要全教師要不斷更新管理理念,探索學(xué)生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè),努力辦好每一所學(xué)校。校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。鎮(zhèn)中心校先后組織中小學(xué)校長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx《大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)》、中國(guó)教育報(bào)刊登的名校長(zhǎng)治校經(jīng)驗(yàn)文章《校長(zhǎng)要潛心治校》及《中國(guó)著名校長(zhǎng)的管理奇跡》等系列篇章。目前全鎮(zhèn)25所中小學(xué)校長(zhǎng)善于學(xué)習(xí),勤于思考,率先垂范、廉潔自律,逐漸向?qū)W者型、創(chuàng)新型校長(zhǎng)發(fā)展。5月份,對(duì)涌現(xiàn)出的王麗娜等45名鎮(zhèn)、市級(jí)師德標(biāo)兵進(jìn)行了表彰,組織了師德標(biāo)兵先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。教師在研討中解決了教學(xué)中的困惑和疑難問(wèn)題,教學(xué)教研能力不斷提高;三是充分發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)輻射作用,加大名師培養(yǎng)力度。目前,我鎮(zhèn)有鎮(zhèn)級(jí)骨干教師70名,省市級(jí)骨干教師34名,洛陽(yáng)市業(yè)務(wù)標(biāo)兵3名,河南省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1名。中心校每學(xué)期對(duì)校長(zhǎng)的任課、聽(tīng)課、評(píng)課情況檢查兩次,檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),每學(xué)期對(duì)學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核,考核結(jié)果以較大比重記入學(xué)校綜合考核。兩次召開(kāi)新課程改革研討會(huì),結(jié)合實(shí)際對(duì)教師的備課、課堂上講授的時(shí)間、內(nèi)容、學(xué)生學(xué)習(xí)的參與度、課堂學(xué)習(xí)的氛圍等作了細(xì)致的要求,中小學(xué)業(yè)務(wù)專(zhuān)干和學(xué)校校長(zhǎng)蹲點(diǎn)包班,現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課、評(píng)課、指導(dǎo)。黨的十六大召開(kāi)之后,能夠主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十六大精神,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。在為人與事中,嚴(yán)以律己、寬以待人。二、履行職責(zé)方面(一)接待工作今年上半年,因?yàn)閷W(xué)校搞百年校慶,接待工作十分繁重。在整個(gè)校慶接待過(guò)程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時(shí)也是一線工作的具體組織者和工作人員。同時(shí)我校的接待工作也得到了來(lái)賓的好評(píng),從而在樹(shù)立學(xué)校形象,宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用。逸夫圖書(shū)館的正式開(kāi)館儀式。清房工作。不足之處:對(duì)政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。二、擺正位置,有較強(qiáng)的參謀和協(xié)調(diào)能力。做好學(xué)校承辦的各類(lèi)大型會(huì)議。每天及時(shí)保證領(lǐng)導(dǎo)辦公室清潔衛(wèi)生,做到領(lǐng)導(dǎo)到辦公室前衛(wèi)生搞好、沖好一杯熱開(kāi)水(或熱茶)等領(lǐng)導(dǎo)辦公室的內(nèi)務(wù)工作。負(fù)責(zé)全校性的各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)的用車(chē)安排,負(fù)責(zé)安排校領(lǐng)導(dǎo)外出開(kāi)會(huì)、辦公、迎賓等項(xiàng)活動(dòng)的用車(chē),并根據(jù)需要做好領(lǐng)導(dǎo)出差前后的后勤服務(wù)工作。全校教職工立足創(chuàng)新、奮發(fā)努力,完成了全年工作目標(biāo),在許多方面取得明顯突破和進(jìn)展。校本部學(xué)生規(guī)模中,本科生招生人數(shù)超規(guī)劃1008人,在校生超規(guī)劃1163人。(二)組織開(kāi)展管理工作質(zhì)量體系建設(shè)。在前期廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,組織起草了關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)校、院兩級(jí)管理體制改革的若干意見(jiàn)和教學(xué)、科研、人事、學(xué)生、財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)等方面的校、院兩級(jí)管理實(shí)施辦法,修訂了寧波大學(xué)學(xué)院管理辦法、校院兩級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置和定編辦法、崗位津貼實(shí)施辦法,制訂了學(xué)院目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法。(四)努力促進(jìn)辦學(xué)體制改革。為充分發(fā)揮學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育資源的有效整合和綜合利用,由我校與市教育局、鎮(zhèn)海區(qū)等單位發(fā)起并得到市政府同意的職教學(xué)院改制分立工作開(kāi)局良好,年內(nèi)已接受省教育廳組織的專(zhuān)家組的實(shí)地考察和評(píng)議,申報(bào)工作進(jìn)展順利。按照評(píng)估指標(biāo)體系的要求,匯總了學(xué)校最近三年教學(xué)管理的大量數(shù)據(jù),收集整理了最近三年的原始資料與檔案,裝訂檔案200多冊(cè),較好地完成了自評(píng)工作,受到省教育廳的高度評(píng)價(jià),為明年接受省教育廳和教育部的評(píng)估、實(shí)現(xiàn)“確保優(yōu)秀”的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)良好,我校獲全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽國(guó)家一等獎(jiǎng)1個(gè),二等獎(jiǎng)1個(gè),省級(jí)二等獎(jiǎng)3個(gè),三等獎(jiǎng)3個(gè);組織了學(xué)校首屆大學(xué)生多媒體作品設(shè)計(jì)競(jìng)賽和首屆大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽,并積極參加全省大學(xué)生機(jī)械設(shè)計(jì)競(jìng)賽和數(shù)學(xué)競(jìng)賽等??佳泄ぷ鞯玫郊訌?qiáng),學(xué)生考研報(bào)考率創(chuàng)歷史新高。為做好今年的新生錄取工作,學(xué)校及早研究招生策略,加強(qiáng)招生工作宣傳力度,利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,設(shè)立招生咨詢(xún)熱線電話(huà),發(fā)動(dòng)教師到各生源地宣傳,擴(kuò)大學(xué)校的對(duì)外影響和聲譽(yù)。2002年我校高級(jí)別及大型科研項(xiàng)目成倍增長(zhǎng),新立國(guó)家級(jí)項(xiàng)目11項(xiàng),省部級(jí)項(xiàng)目61項(xiàng),其中經(jīng)費(fèi)超過(guò)10萬(wàn)元的新立項(xiàng)目有85項(xiàng),;科研總經(jīng)費(fèi)大幅上升,%、90%和55%;科研成果收獲頗豐,全校被sci、ei等收錄的文章達(dá)100篇(其中我校作為第一作者單位的 74篇),%。學(xué)校承擔(dān)企業(yè)委托的研究課題明顯增加,承接科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及橫向課題300多項(xiàng),到位經(jīng)費(fèi)3500萬(wàn)元;為企業(yè)提供新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(二)師資培養(yǎng)工作躍上新臺(tái)階。及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了教職工工資核定報(bào)批和校內(nèi)津貼發(fā)放工作,統(tǒng)計(jì)了近三年校內(nèi)崗位津貼發(fā)放情況,為制定新的崗位津貼辦法提供了依據(jù)。(一)召開(kāi)了首次學(xué)生工作大會(huì)。學(xué)校建立了幫困助學(xué)中心、就業(yè)指導(dǎo)中心、心理健康指導(dǎo)中心,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)與服務(wù)。就業(yè)指導(dǎo)工作采用點(diǎn)面結(jié)合、有形與無(wú)形互補(bǔ)的方式,為畢業(yè)生就業(yè)搭建橋梁,建立網(wǎng)上就業(yè)市場(chǎng),舉辦非師范畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì),積極組織畢業(yè)生參加縣(市、區(qū))舉辦的各類(lèi)招聘會(huì),%,專(zhuān)科(含高職)%。學(xué)校成立了軍訓(xùn)征兵機(jī)構(gòu),制定新生輪訓(xùn)方案,落實(shí)訓(xùn)練基地,完成了第一期45天的新生輪訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)生2781人,并組織了軍訓(xùn)成果匯演。通過(guò)加強(qiáng)與“寧波幫”著名人士的聯(lián)系溝通,以情感人,爭(zhēng)取他們的更大支持,學(xué)校全年共獲得各類(lèi)捐贈(zèng)4218萬(wàn)元,是除寧波大學(xué)建校時(shí)期外,我校獲得捐贈(zèng)最多的一年。(一)精心編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督。(二)積極籌措資金,保證各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用效益。制定新的科研經(jīng)費(fèi)管理制度,給予項(xiàng)目主持人更大的自主權(quán),調(diào)動(dòng)了教職工的科研積極性。學(xué)校得悉后迅速作出反應(yīng),及時(shí)、主動(dòng)地向省市政府和主管部門(mén)反映我校要求納入該撥款體制改革以及由省市共擔(dān)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的要求。(一)校園校舍建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行。、。在鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上,配種樹(shù)木花草,改善校園生態(tài)環(huán)境,新增綠地34300平方米,對(duì)后勤監(jiān)管力度篇三:學(xué)校行政后勤工作總結(jié) 2008學(xué)年第一學(xué)期行政后勤工作總結(jié)行政后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障,其主要的任務(wù)是“服務(wù)”與“管理”。工作中,相互協(xié)調(diào),遇事不敷衍,不推諉,努力為師生創(chuàng)造一個(gè)和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。大的項(xiàng)目有中心校綜合樓的上馬和沿海小學(xué)的規(guī)劃擴(kuò)建。另外,中心校為改善了師生就餐的環(huán)境,本學(xué)期還興建了簡(jiǎn)易食堂。三、加強(qiáng)安全管理,力保師生安全。特別是東山中心校發(fā)生雷擊事件后,積極響應(yīng)上級(jí)部署,校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處等老師放棄國(guó)慶放假休息時(shí)間,督促施工單位抓進(jìn)度,保質(zhì)量,為前所中心校及下屬各完小如期安裝避雷設(shè)施,保證全街道師生的安全。本學(xué)期,臺(tái)州電視臺(tái)(一套、三套)、臺(tái)州日?qǐng)?bào)等媒體對(duì)我街道的校園文化建設(shè)、中心校戰(zhàn)略等作了報(bào)道。辦公室及時(shí)、規(guī)范收發(fā)文件,及時(shí)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分送文件,做到重要文件提醒辦理;每天上網(wǎng)瀏覽“椒江教育網(wǎng)”公告、信息,及時(shí)地將相關(guān)信息傳達(dá)到各個(gè)部門(mén)。本學(xué)期楊慧玲老師在繁忙的語(yǔ)文教學(xué)工作之余,負(fù)責(zé)起草整理《關(guān)于“中心?!睉?zhàn)略的實(shí)踐和探索》、《農(nóng)村中心校“一體化”管理模式的實(shí)踐》、《廉潔教育自查報(bào)告》、《農(nóng)村小學(xué)教育均衡發(fā)展的探索》等。在總務(wù)處李春云等老師的努力下,財(cái)務(wù)工作有序規(guī)范,清清楚楚。進(jìn)一步加大宣傳力度,充分挖掘信息源,拓寬宣傳渠道,提高報(bào)
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