【正文】 元，實際數(shù) 前三季度固定上繳全額完成。八、積極推進基層應(yīng)急管理工作（一）全面實施“四個一”工程。完善應(yīng)急物資儲備聯(lián)席會議制度，合理確定儲備品種和規(guī)模，實行動態(tài)管理，保證及時補充和更新；加強各級各部門應(yīng)急物資協(xié)同保障、監(jiān)測預(yù)警和信息共享；制定落實保障措施，確保各種重點應(yīng)急保障物資在突發(fā)事件發(fā)生時，拉得出、聯(lián)得動、用得上。組建、充實各級各部門搶險、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、火災(zāi)消防、重大疫情等專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，加強人員訓(xùn)練和設(shè)備配置；以民兵預(yù)備役人員為依托，建設(shè)綜合性基層應(yīng)急救援隊伍；強化志愿者的培訓(xùn)和管理，提高志愿者隊伍應(yīng)急救援能力。加快應(yīng)急預(yù)測預(yù)警體系建設(shè)步伐，落實責(zé)任，加大督促檢查力度，建立健全各個領(lǐng)域的預(yù)警預(yù)測系統(tǒng)，完善監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，提高應(yīng)急響應(yīng)速度。挖掘宣傳教育創(chuàng)新潛力，針對不同層次的宣教對象，采取形式多樣的宣教方式，多題材、多角度、有針對性地開展應(yīng)急知識常識的科普宣傳工作，擴大宣傳教育面，提高宣傳教育效果。四、積極推進全民宣教培訓(xùn)（一）加大“四進”宣傳力度。建立健全開放的信息報告平臺，接受群眾舉報和反映情況；充分發(fā)揮村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層組織和單位的信息報告責(zé)任主體作用，設(shè)立重點區(qū)域、行業(yè)、部位群體信息報告員、安全員，不斷拓寬信息報告渠道。（三）加強應(yīng)急平臺數(shù)據(jù)庫建設(shè)。二、積極推進應(yīng)急數(shù)據(jù)庫建設(shè)（一）加強各級各類應(yīng)急數(shù)據(jù)庫建設(shè)。加強各村、社區(qū)、企事業(yè)單位應(yīng)急工作機構(gòu)建設(shè)，充實了專職人員，明確了工作職責(zé)，完善了工作制度，理順了工作關(guān)系；建立健全鎮(zhèn)應(yīng)急委成員單位的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)；推進鎮(zhèn)、村等基層組織應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)。把落實預(yù)案與完善預(yù)案緊密結(jié)合起來，擴大了應(yīng)急預(yù)案覆蓋面。繼續(xù)抓好專項預(yù)案和部門預(yù)案的編制、完善工作，加強村、社區(qū)、企事業(yè)單位預(yù)案編制工作，確保各類預(yù)案責(zé)任明確、機制健全、工作流程細化、可操作性強。切實發(fā)揮專家組在預(yù)防和處置各類突發(fā)公共事件中的作用。在建立健全各級各部門應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時，加大完善“五庫”工作力度，全面掌握各類救援隊伍、救援物資的分布和儲備情況，不斷發(fā)展壯大基層信息員隊伍和應(yīng)急志愿者隊伍，分門別類，逐一整理建檔入庫。認真做好應(yīng)急平臺數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作，加強相關(guān)人員培訓(xùn)，盡快建立健全應(yīng)急平臺數(shù)據(jù)庫。（二）提高信息報送時效和質(zhì)量。要把深入開展應(yīng)急知識進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進企業(yè)活動作為應(yīng)急管理工作的一項重要內(nèi)容，突出以應(yīng)急知識普及為重點，以典型案例為抓手，以學(xué)生為主要對象，以培訓(xùn)為重要手段，組織開展應(yīng)急知識宣教工作。五、積極推進應(yīng)急預(yù)測預(yù)報體系建設(shè)（一）加強預(yù)防體系建設(shè)。（三）加強預(yù)報體系建設(shè)。（二）加大應(yīng)急管理資金投入。（四）加快應(yīng)急避難場所建設(shè)。確定了一個社區(qū)、一個村、一家企業(yè)、一所學(xué)校作為示范點，堅持以抓機構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動為突破口，以信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置的工作機制為重點，推進示范點應(yīng)急管理工作，擴大先進示范點的輻射作用，以點帶面，全面加快全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作步伐，提高應(yīng)急管理工作水平。二、完成公汽車輛更新任務(wù)，改善公汽服務(wù)設(shè)施，提升公汽形象。在運營管理上，堅持經(jīng)驗管理與實效管理相結(jié)合。加大服務(wù)管理力度，提高公汽形象，為提高廣大司乘人員責(zé)任心，公司嚴(yán)格按照管理規(guī)定對服務(wù)質(zhì)量差，有損公汽形象的司乘人員進行嚴(yán)勵的處罰，特別是針對老年人乘車的服務(wù)質(zhì)量進行了整頓，經(jīng)過整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德水平大大提高，都能自覺做到處處維護公司形象出發(fā)，以飽滿熱情的熱情投入到工作中。現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭不可避免的只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的服務(wù)，因此公司以提高服務(wù)質(zhì)量樹立紅安公汽形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做到頭等大事來抓。我公司前三季度，5月份發(fā)生交通事故兩起，通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取事故教訓(xùn)，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半時期安全工作大有起色，我們在今后工作中將一如既往認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在檢查中今年前三季度共查處違規(guī)車輛9臺，辭退兩名聘請司機。八、公司存在的問題。抓住有利時機，積極開展杏花大道新公汽線路規(guī)劃的實施工作?；仡櫱叭径葋淼墓ぷ?，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上，公司的發(fā)展和變化靠的是有一個團結(jié)向上，開拓創(chuàng)新務(wù)實創(chuàng)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的是有一支腳踏實地、真抓實干的干部隊伍，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的工作隊伍，我們相信，只要我們樹立信心，同心同德、搶機遇、抓發(fā)展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。其次，熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，勝利完成分工任務(wù)。我每天把辦理文件的情況分類記錄、核對、打印、裝訂、發(fā)放；將辦理完結(jié)的交辦單分類、整理、存放；協(xié)助主任完成常規(guī)辦公室工作和臨時交辦的工作任務(wù)。并按時上報幫扶簡報和報表。二、計劃生育工作深入開展春季、夏季計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中活動，完成上級下達的“四術(shù)”指標(biāo)任務(wù)8名，生殖干預(yù)2人，出生人口31人，辦理一胎生育證12人，辦理獨生子女證11人，完善城區(qū)科技臺賬1本，二孩證持證跟蹤孕檢1人，清理臺賬、規(guī)范修改居民身份證2900人；集中開展單月康檢活動，確?？禉z率達標(biāo)。為做好2011年全國“兩會”期間的社區(qū)信訪穩(wěn)定工作，進一步鞏固轄區(qū)穩(wěn)定的良好局面，根據(jù)市委、市政府及嵩陽辦事處黨委政府的安排指示精神，新興街社區(qū)居委會積極采取措施認真組織開展信訪穩(wěn)定工作：提高認識，增強做好信訪穩(wěn)定工作的緊迫感和責(zé)任感。社區(qū)不間斷地開展拉網(wǎng)式排查，全方位覆蓋，地毯式推進，不漏項、不漏面、不漏事、不漏人，按規(guī)定及時排查匯總。社區(qū)工作人員暢通信息，進一步增強