【正文】 嚴(yán)查非法采沙挖石：為認(rèn)真貫徹落實(shí)辦事處會(huì)議精神，嚴(yán)禁轄區(qū)出現(xiàn)非法采沙挖石及違章建房等惡意行為。大力宣傳環(huán)境整治，美化家園的科普知識(shí)，努力打造環(huán)境優(yōu)美、亮化美化和諧社區(qū)。社區(qū)工作人員暢通信息，進(jìn)一步增強(qiáng)快速反應(yīng)的能力。為做好2011年全國(guó)“兩會(huì)”期間的社區(qū)信訪穩(wěn)定工作，進(jìn)一步鞏固轄區(qū)穩(wěn)定的良好局面，根據(jù)市委、市政府及嵩陽(yáng)辦事處黨委政府的安排指示精神，新興街社區(qū)居委會(huì)積極采取措施認(rèn)真組織開(kāi)展信訪穩(wěn)定工作：提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好信訪穩(wěn)定工作的緊迫感和責(zé)任感。深入開(kāi)展希望百分愛(ài)、公益一起來(lái)黨員獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)，共捐助善款800元。排查地溝油：為認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府辦公室《關(guān)于加強(qiáng)地溝油整治和餐廚廢棄物管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《嵩陽(yáng)辦事處關(guān)于建立餐廚廢棄物管理調(diào)查摸底工作》文件精神，加強(qiáng)對(duì)食用油脂及餐廚廢棄物的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊和查處非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用“地溝油”等違法違規(guī)行為，嚴(yán)防問(wèn)題油品流入食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，保障人民群眾飲食安全。嚴(yán)查非法采沙挖石：為認(rèn)真貫徹落實(shí)辦事處會(huì)議精神，嚴(yán)禁轄區(qū)出現(xiàn)非法采沙挖石及違章建房等惡意行為。定期排查清理轄區(qū)亂建亂堆、違章占道問(wèn)題，共清理清運(yùn)垃圾24車(chē)，出動(dòng)勞力40人次，更換健教專(zhuān)欄9期，高標(biāo)準(zhǔn)完善社區(qū)居委會(huì)0711年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作資料臺(tái)賬；按照辦事處城管辦的要求，已完成轄區(qū)翠南路居民區(qū)的巷道美化工作，文明墻美化治理工作正在進(jìn)行中。特別是針對(duì)社區(qū)的一些不穩(wěn)定人員、不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)排查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取措施，馬上跟進(jìn)工作。積極開(kāi)展規(guī)范的常見(jiàn)婦女病的普查普治服務(wù)和出生缺陷干預(yù)服務(wù)，積極開(kāi)展單位信息通報(bào)活動(dòng)，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)轄區(qū)計(jì)劃生育流動(dòng)人口，建檔立冊(cè)，規(guī)范管理。三季度，共收發(fā)文件200多份第四，積極開(kāi)展幫扶助困活動(dòng)。紅安公汽公司 2011年10月10日第三篇：前三季度工作總結(jié)2013年第三季度工作總結(jié)第三季度本人在局領(lǐng)導(dǎo)和科室主任帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的十七八精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，按時(shí)按量完成各項(xiàng)具體工作任務(wù)，現(xiàn)將第三季度工作匯報(bào)如下：首先，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)線路規(guī)范管理，減少乘客投訴，把乘客投訴率降至最低點(diǎn)。認(rèn)真組織安全大檢查，排除各種安全隱患，對(duì)存在有安全隱患的車(chē)輛逐一排查，立即整改，并建立了檔案。四、努力提高服務(wù)水平，樹(shù)立公汽形象。今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運(yùn)總公司領(lǐng)導(dǎo)周?chē)ㄟ^(guò)前期考查，對(duì)32臺(tái)破舊中型客車(chē)進(jìn)行了更新，在更新前期工作中我公司管理層一幫人通過(guò)第一時(shí)間內(nèi)找車(chē)主談心，掌握了業(yè)主的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)更新過(guò)程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問(wèn)題都做了一一的應(yīng)對(duì)，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順利的完成了32臺(tái)公汽更新工作，同時(shí)安裝了車(chē)載監(jiān)控設(shè)施，這一系統(tǒng)開(kāi)通后徹底改變了原有的人情管理，和公汽營(yíng)運(yùn)時(shí)間晚點(diǎn)、服務(wù)態(tài)度差，一系列不安全因素等方面一直無(wú)法解決的問(wèn)題，同時(shí)也為實(shí)施科學(xué)化的管理打下了基礎(chǔ)。充分依托廣場(chǎng)、綠地、學(xué)校、體育場(chǎng)等公共設(shè)施建設(shè)應(yīng)急避難場(chǎng)所，完善相關(guān)設(shè)施，落實(shí)責(zé)任單位專(zhuān)門(mén)管理。充分利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等手段，擴(kuò)大預(yù)警信息覆蓋范圍，重點(diǎn)解決預(yù)警信息發(fā)布“最后一公里”瓶頸問(wèn)題。各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)（單位）主要負(fù)責(zé)人要親自抓，應(yīng)急機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要具體抓，形成“全民參與、預(yù)防為主、全力防災(zāi)”的工作氛圍。三、積極提高信息報(bào)送水平（一）拓寬信息報(bào)告渠道。（三）完善應(yīng)急管理機(jī)制。第一篇：xxx鎮(zhèn)2011年前三季度應(yīng)急管理工作總結(jié)XXX鎮(zhèn)人民政府2011年1—9月應(yīng)急管理工作總結(jié)XXXX人民政府應(yīng)急管理辦公室：我鎮(zhèn)在前三個(gè)季度認(rèn)真對(duì)照年初制定的應(yīng)急管理工作計(jì)劃，堅(jiān)持“以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與處置相結(jié)合的原則，繼續(xù)深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，健全應(yīng)急管理工作機(jī)制，努力提高應(yīng)急保障能力和應(yīng)急管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作，全力以赴推動(dòng)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新臺(tái)階”的全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的總體思路，扎實(shí)做好以下工作：一、積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)（一）完善應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)應(yīng)急管理指揮協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，健全信息報(bào)告和通報(bào)機(jī)制，完善突發(fā)事件防范應(yīng)對(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急管理社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè)，形成統(tǒng)一指揮、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合的工作格局。進(jìn)一步明確各級(jí)各有關(guān)部門(mén)的應(yīng)急信息報(bào)告主體責(zé)任，規(guī)范信息報(bào)送的內(nèi)容、方式、時(shí)限和責(zé)任，完善條塊結(jié)合的24小時(shí)應(yīng)急值守系統(tǒng)，提高信息報(bào)送效率和水平。（二）不斷創(chuàng)新工作形式。六、積極推進(jìn)應(yīng)急保障體系建設(shè)（一）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。七、積極推進(jìn)應(yīng)急管理區(qū)域合作加強(qiáng)與各周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的合作交流，推進(jìn)應(yīng)急管理區(qū)域交流合作；突出預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合兩大主題，逐步提高了合作層次、豐富了合作內(nèi)容，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理區(qū)域合作作用，共同提高了應(yīng)急管理工作水平。三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，為規(guī)范運(yùn)營(yíng)提供保障。今年前三季度我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈抓形象工作，把一線運(yùn)營(yíng)安全工作管理做為實(shí)行全面目標(biāo)的管理重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)品牌，樹(shù)形象”等活動(dòng)，促進(jìn)了管理人員素質(zhì)水平的提高，通過(guò)我們到周邊縣市公汽單位采取走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)公汽行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。并與公司駕駛員簽訂安全責(zé)任書(shū)，逐步實(shí)行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各項(xiàng)安全管理制度并落到實(shí)處。安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)違規(guī)車(chē)輛進(jìn)一步加大處罰力度。我局濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍為我