【正文】 嚴(yán)查非法采沙挖石：為認真貫徹落實辦事處會議精神，嚴(yán)禁轄區(qū)出現(xiàn)非法采沙挖石及違章建房等惡意行為。大力宣傳環(huán)境整治，美化家園的科普知識，努力打造環(huán)境優(yōu)美、亮化美化和諧社區(qū)。社區(qū)工作人員暢通信息，進一步增強快速反應(yīng)的能力。為做好2011年全國“兩會”期間的社區(qū)信訪穩(wěn)定工作，進一步鞏固轄區(qū)穩(wěn)定的良好局面，根據(jù)市委、市政府及嵩陽辦事處黨委政府的安排指示精神，新興街社區(qū)居委會積極采取措施認真組織開展信訪穩(wěn)定工作：提高認識，增強做好信訪穩(wěn)定工作的緊迫感和責(zé)任感。深入開展希望百分愛、公益一起來黨員獻愛心捐款活動，共捐助善款800元。排查地溝油：為認真貫徹落實市政府辦公室《關(guān)于加強地溝油整治和餐廚廢棄物管理的實施意見》、《嵩陽辦事處關(guān)于建立餐廚廢棄物管理調(diào)查摸底工作》文件精神，加強對食用油脂及餐廚廢棄物的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊和查處非法生產(chǎn)、銷售、使用“地溝油”等違法違規(guī)行為，嚴(yán)防問題油品流入食品生產(chǎn)經(jīng)營單位，保障人民群眾飲食安全。嚴(yán)查非法采沙挖石：為認真貫徹落實辦事處會議精神，嚴(yán)禁轄區(qū)出現(xiàn)非法采沙挖石及違章建房等惡意行為。定期排查清理轄區(qū)亂建亂堆、違章占道問題，共清理清運垃圾24車，出動勞力40人次，更換健教專欄9期，高標(biāo)準(zhǔn)完善社區(qū)居委會0711年愛國衛(wèi)生工作資料臺賬；按照辦事處城管辦的要求，已完成轄區(qū)翠南路居民區(qū)的巷道美化工作，文明墻美化治理工作正在進行中。特別是針對社區(qū)的一些不穩(wěn)定人員、不穩(wěn)定因素，加強排查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施，馬上跟進工作。積極開展規(guī)范的常見婦女病的普查普治服務(wù)和出生缺陷干預(yù)服務(wù)，積極開展單位信息通報活動，認真統(tǒng)計轄區(qū)計劃生育流動人口，建檔立冊，規(guī)范管理。三季度，共收發(fā)文件200多份第四，積極開展幫扶助困活動。紅安公汽公司 2011年10月10日第三篇：前三季度工作總結(jié)2013年第三季度工作總結(jié)第三季度本人在局領(lǐng)導(dǎo)和科室主任帶領(lǐng)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的十七八精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，按時按量完成各項具體工作任務(wù)，現(xiàn)將第三季度工作匯報如下：首先，自覺加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)。服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高，加強線路規(guī)范管理，減少乘客投訴，把乘客投訴率降至最低點。認真組織安全大檢查，排除各種安全隱患，對存在有安全隱患的車輛逐一排查，立即整改，并建立了檔案。四、努力提高服務(wù)水平，樹立公汽形象。今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運總公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，通過前期考查，對32臺破舊中型客車進行了更新，在更新前期工作中我公司管理層一幫人通過第一時間內(nèi)找車主談心，掌握了業(yè)主的思想動態(tài)，對更新過程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問題都做了一一的應(yīng)對，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順利的完成了32臺公汽更新工作，同時安裝了車載監(jiān)控設(shè)施，這一系統(tǒng)開通后徹底改變了原有的人情管理，和公汽營運時間晚點、服務(wù)態(tài)度差，一系列不安全因素等方面一直無法解決的問題，同時也為實施科學(xué)化的管理打下了基礎(chǔ)。充分依托廣場、綠地、學(xué)校、體育場等公共設(shè)施建設(shè)應(yīng)急避難場所，完善相關(guān)設(shè)施，落實責(zé)任單位專門管理。充分利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等手段，擴大預(yù)警信息覆蓋范圍，重點解決預(yù)警信息發(fā)布“最后一公里”瓶頸問題。各級、各有關(guān)部門（單位）主要負責(zé)人要親自抓，應(yīng)急機構(gòu)負責(zé)人要具體抓，形成“全民參與、預(yù)防為主、全力防災(zāi)”的工作氛圍。三、積極提高信息報送水平（一）拓寬信息報告渠道。（三）完善應(yīng)急管理機制。第一篇：xxx鎮(zhèn)2011年前三季度應(yīng)急管理工作總結(jié)XXX鎮(zhèn)人民政府2011年1—9月應(yīng)急管理工作總結(jié)XXXX人民政府應(yīng)急管理辦公室：我鎮(zhèn)在前三個季度認真對照年初制定的應(yīng)急管理工作計劃，堅持“以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持預(yù)防為主、預(yù)防與處置相結(jié)合的原則，繼續(xù)深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，健全應(yīng)急管理工作機制，努力提高應(yīng)急保障能力和應(yīng)急管理水平，夯實管理基礎(chǔ)工作，全力以赴推動我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新臺階”的全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的總體思路，扎實做好以下工作：一、積極推進應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)（一）完善應(yīng)急預(yù)案體系。進一步強化各級各類應(yīng)急管理指揮協(xié)調(diào)機制建設(shè)，健全信息報告和通報機制，完善突發(fā)事件防范應(yīng)對聯(lián)動機制，建立信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機制，加強應(yīng)急管理社會動員機制建設(shè)，形成統(tǒng)一指揮、部門聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合的工作格局。進一步明確各級各有關(guān)部門的應(yīng)急信息報告主體責(zé)任，規(guī)范信息報送的內(nèi)容、方式、時限和責(zé)任，完善條塊結(jié)合的24小時應(yīng)急值守系統(tǒng)，提高信息報送效率和水平。（二）不斷創(chuàng)新工作形式。六、積極推進應(yīng)急保障體系建設(shè)（一）加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。七、積極推進應(yīng)急管理區(qū)域合作加強與各周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的合作交流，推進應(yīng)急管理區(qū)域交流合作；突出預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合兩大主題，逐步提高了合作層次、豐富了合作內(nèi)容，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理區(qū)域合作作用，共同提高了應(yīng)急管理工作水平。三、強化內(nèi)部管理，為規(guī)范運營提供保障。今年前三季度我們始終把運營服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會服務(wù)承諾制度為重點，強化管理，堅持不懈抓形象工作，把一線運營安全工作管理做為實行全面目標(biāo)的管理重點，廣泛開展“創(chuàng)品牌，樹形象”等活動，促進了管理人員素質(zhì)水平的提高，通過我們到周邊縣市公汽單位采取走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長補短，共同促進公汽行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。并與公司駕駛員簽訂安全責(zé)任書，逐步實行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各項安全管理制度并落到實處。安全管理有待進一步加強，對違規(guī)車輛進一步加大處罰力度。我局濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍為我