20xx年農(nóng)林局綠色證書培訓(xùn)總結(jié)范文與20xx年農(nóng)行工作總結(jié)范文匯編-wenkub
2024-10-13 15 本頁(yè)面
【正文】 一是任務(wù)落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。一年來，我們著重抓了以下幾方面的工作 一、強(qiáng)化信貸管理，提高收益水平。三、明年工作計(jì)劃一是按照年初計(jì)劃和措施，積極深入農(nóng)村，貼近農(nóng)民，推進(jìn)“三進(jìn)村”服務(wù)工作，認(rèn)真、扎實(shí)開展培訓(xùn)；二是多渠道籌集經(jīng)費(fèi)，圓滿完成全年培訓(xùn)和發(fā)證任務(wù)；三是做好學(xué)員跟蹤問效工作，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量；四是規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。XX年，我區(qū)綠證培訓(xùn)共821人 ，其中廠口街道辦事處指導(dǎo)性培訓(xùn)412人，取證人數(shù)200人；沙朗街道辦事處指導(dǎo)性培訓(xùn)409人，取證人數(shù)200人。（二）多方籌集經(jīng)費(fèi)，確保綠證工作的順利開展因我區(qū)綠證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)一直未納入財(cái)政預(yù)算，所需經(jīng)費(fèi)只能由各街道辦事處多渠道籌集，今年各街道辦事處主要和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作共同培訓(xùn)，確保綠證工作的順利開展。2018年農(nóng)林局綠色證書培訓(xùn)總結(jié)范文與2018年農(nóng)行工作總結(jié)范文匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)2018年農(nóng)林局綠色證書培訓(xùn)總結(jié)范文XX年為做好綠色證書培訓(xùn)工作，**區(qū)農(nóng)林局以規(guī)范化、制度化、培訓(xùn)教育為目標(biāo)，在市農(nóng)業(yè)局和市農(nóng)廣校的關(guān)心支持、指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的積極配合和共同努力下，圓滿地完成了XX年綠色證書培訓(xùn)各項(xiàng)工作任務(wù)。（三）因地制宜，合理選擇培訓(xùn)專業(yè)結(jié)合我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持以貼近政府工作、貼近產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貼近農(nóng)民需要為原則，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展多專業(yè)培訓(xùn)。二、存在問題存在的主要問題是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，工作難開展。參訓(xùn)學(xué)員經(jīng)理論考試和實(shí)踐技能考核，合格一批，發(fā)證一批。（一）集中精力抓收息。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài)，扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素，將上級(jí)行下達(dá)的收息計(jì)劃如實(shí)分解下去，并按旬監(jiān)控、按月考核。對(duì)效益好的企業(yè)，我們盡力給予銀行承兌匯票支持，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)，增加還息能力，全年收息xxx萬(wàn)元。因此，會(huì)計(jì)、出納、信貸部門密切配合，各司其責(zé)：會(huì)計(jì)出納人員看住企業(yè)帳戶，強(qiáng)化現(xiàn)金管理；信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向，搞好檢查監(jiān)督，促進(jìn)貨款歸行。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人辦法，徹底解決權(quán)責(zé)脫鉤、責(zé)任不清、獎(jiǎng)罰不明的老問題，將貸款損失的責(zé)任落到實(shí)處。根據(jù)省行信貸資產(chǎn)清分工作電視電話會(huì)議精神,我們成立了清分工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓清分工作。我們打破行業(yè)、所有制界限，把有生命力的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了信貸資金的高效利用。二是調(diào)整貸款投向，實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化。[page] (五)抓好專項(xiàng)貸款的管理工作。由于幾次降息等客觀因素的影響，“三超”計(jì)劃沒能全部實(shí)現(xiàn)，但市場(chǎng)增量份額和內(nèi)部管理目標(biāo)均達(dá)到了預(yù)定計(jì)劃。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、無止境的話題。全行員工文明服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，儲(chǔ)戶對(duì)農(nóng)行員工服務(wù)滿意率提高，基層單位涌現(xiàn)出一批優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)典型。對(duì)重點(diǎn)儲(chǔ)蓄所的重點(diǎn)人員進(jìn)行監(jiān)控，注重對(duì)檢查問題后的整改效果。一是轉(zhuǎn)變重大額、輕小額的思想。上級(jí)行對(duì)費(fèi)用管理實(shí)行
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