20xx年公司福利調(diào)整方案與20xx年公司空調(diào)銷售工作計劃匯編-wenkub
2024-10-13 15 本頁面
【正文】 企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。分解到每月、每周、每日。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。XX年度LG受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑。 本方案從xx年春節(jié)開工后施行xxx有限公司2018年公司空調(diào)銷售工作計劃根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃： 一、 市場分析 空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。 其他福利政策1 年終獎1．全年純計件工資總額達(dá)到1350018000元的員工，按工資總額的10%計算年終獎，純計件工資總額達(dá)到18000元以上的員工，按工資總額的12%計算年終獎，該獎勵在年終結(jié)算工資時一并結(jié)算；2．計件員工在享受年終獎的同時，從xx年起，做滿一年（中途不辭、離職）即可享受200元忠誠獎，第二年增至300元，并以每年100元遞增，該獎勵在年終與最后一個月的工資及年終獎一同發(fā)放；四2018年公司福利調(diào)整方案與2018年公司空調(diào)銷售工作計劃匯編第 8 頁 共 8 頁2018年公司福利調(diào)整方案針對目前消費(fèi)水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化，現(xiàn)將本廠xx年車間計件制員工的各項福利待遇調(diào)整公布如下：一 xx年初福利1 員工入職一個月，經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動合同，并辦理社會保險；2二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、
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