【正文】 間經(jīng)歷著、觀察著?！碑厴I(yè)于北京郵電大學(xué)的馮錫平在XX年拿到博士學(xué)位后，并沒有加入熙熙攘攘的就業(yè)大潮，從博士研究生一年級開始就著手創(chuàng)業(yè)的他，畢業(yè)之后很自然地選擇了自主創(chuàng)業(yè)。而作為社會發(fā)展的生力軍，他們素質(zhì)的高低直接影響到一個國家的創(chuàng)新程度。”孫鴻飛說，“互聯(lián)網(wǎng)的想象空間很大。這次失敗讓孫鴻飛反思了半年多的時間，最后覺得，傳統(tǒng)的中介模式還是有問題，“租金、人力成本都太高，一旦市場波動就很不穩(wěn)定”?！坝S厚”的房地產(chǎn)行業(yè)讓孫鴻飛先后買了4套房，基本實現(xiàn)了財務(wù)自由。孫鴻飛則重點開辟了另一種方向：直接吃下賣方的房子，然后自己再轉(zhuǎn)手賣出去。舅舅沒辦法，只得讓孫鴻飛先去自己找個公司感受感受，孫鴻飛于是去了當(dāng)時的第一大中介中大恒基?！皞鹘y(tǒng)的房地產(chǎn)中介業(yè)的人工成本、店鋪成本都很高，中介費也很高，講究一口吃個胖子。相比之下，排第二的住宿和餐飲行業(yè)，%，還不到房地產(chǎn)業(yè)的一半。最掙錢和最有潛力的約30%有盈利，約40%收支平衡，約30%沒有盈利，這是這次調(diào)研給出的北京青年創(chuàng)業(yè)績效的基本狀況。最初要村民開戶接待游客，沒人愿意，最后只能先由6個老黨員帶頭開戶。XX年，同鎮(zhèn)的東辛屯村著手打造“民俗旅游文化村”，因為有做旅行社的經(jīng)驗，李彪被調(diào)了過去，協(xié)助東辛屯村的旅游開發(fā)和管理。李彪是土生土長的北京大興小伙，XX年畢業(yè)后又回到了大興區(qū)青云店鎮(zhèn)小鋪頭村做大學(xué)生村官。實際上，李彪的選擇仍是北京創(chuàng)業(yè)者的主流選擇之一?！彼闫饋?，劉建強是在畢業(yè)后的第九年才踏上自己的創(chuàng)業(yè)路，相比平均初始創(chuàng)業(yè)年紀(jì)顯得大了一些。報告顯示，北京創(chuàng)業(yè)青年的基本結(jié)構(gòu)為，男女比例約3∶2，非京籍占55%，主要集中的三個行業(yè)是批發(fā)和零售業(yè)(%)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)(%)及租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)(%)，大約在大學(xué)畢業(yè)后4~7年才投身創(chuàng)業(yè)，畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)的比例不高。身處在一群創(chuàng)業(yè)者中，劉建強能很強烈地感覺到創(chuàng)業(yè)的氛圍。在他們的樓上，是李開復(fù)創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場。而北京各區(qū)縣中，明顯高于其他區(qū)縣。他有超過六成的可能從事的是批發(fā)零售等服務(wù)行業(yè)，超過兩成的可能從事的是科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)及信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)。無論是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的咖啡館，還是三里屯soho的寫樓隔間，乃至你可能路過的某個肉夾饃攤位，都涌動著蓬勃的創(chuàng)業(yè)熱情?；蛟S你已經(jīng)對諸如互聯(lián)網(wǎng)思維、90后ceo耳熟能詳，但是你是否了解，北京的創(chuàng)業(yè)青年到底有多少人?他們的創(chuàng)業(yè)項目集中在哪?什么行業(yè)創(chuàng)業(yè)最掙錢?創(chuàng)業(yè)者的收入又如何?首次完整披露的《北京市創(chuàng)業(yè)青年群體調(diào)查報告》(以下簡稱《報告》)或許能夠回答這些問題。他的收入并不高，沒房沒車是大概率事件，他認同“奮斗成就人生”，還在為個人生活和企業(yè)發(fā)展而努力。團市委創(chuàng)業(yè)青年調(diào)研團隊專家組成員、北京理工大學(xué)教授劉平青表示，這些聚集區(qū)與全市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)和流動人口的分布情況一致，多受產(chǎn)業(yè)特性、相關(guān)政策和歷史原因的影響，“例如中關(guān)村就聚集了大量的信息產(chǎn)業(yè)，有聚集效應(yīng)”。而走出鼎好大廈，沿北四環(huán)往西走不遠，就到了去年6月剛剛更名的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。入駐半年多的時間里，同在一個辦公區(qū)的公司，有人被大公司作價千萬元收購，有人成功地拿到了b輪融資，也有人燒完了錢還是沒有找到營利模式，最終黯然離場。河北人劉建強目前的創(chuàng)業(yè)項目是一款預(yù)定運動場館的手機app“e運動”，在這一波移動互聯(lián)網(wǎng)催生的創(chuàng)業(yè)熱潮中，手機app無疑是資本市場的寵兒。而《報告》也指出，如今北京創(chuàng)業(yè)青年有年輕化的趨勢?！秷蟾妗凤@示，與傳統(tǒng)上認為創(chuàng)業(yè)大多集中于高精尖行業(yè)不同，北京青年創(chuàng)業(yè)有近一半集中在批發(fā)和零售業(yè)，%。他的第一次創(chuàng)業(yè)就很“傳統(tǒng)”，那是在他大三的時候，還在當(dāng)學(xué)生會主席的李彪把同學(xué)借了個遍，湊足8000元買了一輛19座的紅葉客車，開始做汽車租賃。也是同一年，李彪覺得這是個機遇，于是開了一家旅游公司。出乎意料的是，民俗村項目很快就獲得了成功，“開業(yè)后手忙腳亂，因為沒想到會來這么多人”。這其中，%，%。在各個行業(yè)中尚未營利比例最高的，是信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，這個包含了互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、計算機信息服務(wù)等門類的行業(yè)，%?！睂O鴻飛說，“我們現(xiàn)在是走線上，中介費低80%，剩下的20%也都給經(jīng)紀(jì)人，我們收一筆3000元的代辦費，其實是一種互聯(lián)網(wǎng)思維。在中大恒基，孫鴻飛很快成了片區(qū)的銷售冠軍，他說自己喜歡上了那種幫別人選房子、成家的感覺，每個月的提成也有一兩萬元。孫鴻飛說自己的策略很成功，“不到一年，那個區(qū)域我們一家公司的營業(yè)額就是其他十幾家公司的總和。XX年，北京房地產(chǎn)價格動蕩，孫鴻飛覺得傳統(tǒng)的地產(chǎn)中介不是長久之計，于是離開鴻基建業(yè)，成立了完全屬于自己的新中介公司丁丁置業(yè)。他現(xiàn)在做的美宅網(wǎng)，則是希望去掉租金、人力成本，做一個房產(chǎn)中介的淘寶，網(wǎng)站只是一個平臺，負責(zé)業(yè)務(wù)代辦和監(jiān)管?！敝忻来髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)對比調(diào)查報告作家約翰卡雷說：從書桌上了望世界是危險的。雖然成功是難以復(fù)制的，財富與經(jīng)驗也不是唾手可得，但我們必須看到，如果沒有那些新鮮的思維火花，沒有在車庫里的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，也就沒有微軟、惠普等世界著名的高科技公司。“我們研制出的產(chǎn)品年內(nèi)就可以問世，并正式投入試用階段。“我的結(jié)論是，中國還沒有一個好的適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，”馮錫平的口氣里充滿了憂慮。1999年3月，清華大學(xué)學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)者舉辦了第二屆創(chuàng)業(yè)大賽，這次大賽誕生了“易得方舟”、“視美樂”等學(xué)生公司。由此可見，創(chuàng)業(yè)的概念已在大學(xué)生的心里普及?，F(xiàn)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)不僅僅是為了獲取財富，而且融入了更多的作為社會人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在一些發(fā)達國家，創(chuàng)業(yè)計劃大賽往往是優(yōu)秀學(xué)生創(chuàng)業(yè)者誕生的搖籃，但在中國卻出現(xiàn)了差異。從創(chuàng)業(yè)模式來看，西方高校起步早，且崇尚創(chuàng)新和個人價值，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計劃多數(shù)都具有可行性。除了受經(jīng)濟發(fā)展、社會環(huán)境等方面的影響外，高等教育模式的不同也造成了差異。生存才是硬道理“企業(yè)家成長機制與創(chuàng)業(yè)環(huán)境”課題組曾對上海某著名工科高校34名創(chuàng)業(yè)學(xué)生進行了一次追蹤調(diào)查。不少大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)抱有“一年觀察期”和“三年承受期”的心態(tài)。甚至在企業(yè)上了一個平臺之后，你還會忍不住問自己，明天該怎么辦，是不是會有新的危機?我的第一次創(chuàng)業(yè)堅持了十個月就結(jié)束了，但也不是沒有收獲的，至少在第二次的選擇過程中，我為自己降低了門檻，我想我首先要做的事情是生存下來。對于思維迅速，接受新事物和新概念能力很強的大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)像是個一觸即發(fā)的彈簧座椅，初速度猛烈，但減速又相當(dāng)明顯。會拼才會贏對于那些身在象牙塔而心系創(chuàng)業(yè)“江湖”的大學(xué)生而言，來自親歷“江湖”的前輩們的忠告應(yīng)該是最中肯、最有幫助的?；蛘哒f，如果能找到好的切入口也是不錯的選擇，比如蘋果的創(chuàng)始人喬布斯就有很好的市場眼光，設(shè)計往往都不是他的，但他能看到新方向，他為此興奮得大喊大叫，也掙得盆滿缽滿。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊往往從友誼開始，但在實際操作中，會出現(xiàn)很多利益協(xié)調(diào)以及發(fā)展理念的分歧。而計劃必須建立在現(xiàn)實、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上，不能憑空想像。那些在理論和學(xué)術(shù)上有天賦和造詣的學(xué)生就不適宜加入創(chuàng)業(yè)的洪流。近年來，為鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，國家出臺了一系列優(yōu)惠政策，全國