軍工企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理與會計核算難點(diǎn)問題探討-wenkub
2024-10-13 12 本頁面
【正文】 有關(guān)核算按《企業(yè)會計準(zhǔn)則－無形資產(chǎn)》有關(guān)規(guī)定，作為內(nèi)部研究開發(fā)費(fèi)核算，分研究階段和開發(fā)階段。三、規(guī)范軍工企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)核算的對策針對軍工企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)獲取的渠道和形式，將核算方法進(jìn)行分類指導(dǎo)： 。項目驗收審計時，臨時調(diào)賬、核銷經(jīng)費(fèi)，顯得賬目混亂。雖然國家科技投入呈逐年上升趨勢，科研經(jīng)費(fèi)使用效率整體偏低，技術(shù)創(chuàng)新能力不足，科技成果轉(zhuǎn)化率不高，科研項目交叉重復(fù)，使科研成果的數(shù)量和質(zhì)量受到很大影響。一、軍工企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)的主要形式一般情況下，軍工企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)分兩類。第一篇：軍工企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理與會計核算難點(diǎn)問題探討軍工企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理與會計核算難點(diǎn)問題探討061基地 王康近幾年來，軍工企業(yè)逐漸建立現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)，但軍工企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)的管理和會計核算不規(guī)范的問題仍有存在。一類是政府立項的科研項目，主要有基礎(chǔ)研究、技術(shù)與開發(fā)研究和工程研制。由于科研計劃和經(jīng)費(fèi)計劃下達(dá)不同步，科研計劃、經(jīng)費(fèi)計劃和實際撥付往往有較長的時間差距，滯留經(jīng)費(fèi)、延緩撥付，影響了企業(yè)對科研項目正常規(guī)范核算，也造成項目單位年初挪用資金倒賬或年底突擊花錢等現(xiàn)象發(fā)生。由于科研項目預(yù)算編制不準(zhǔn)確，普遍存在多報和虛報的現(xiàn)象，造成科研成本核算不真實、不準(zhǔn)確，科研成本預(yù)算內(nèi)容與實際支出偏差較大，且沒有嚴(yán)格劃分各個科研項目之間的支出，存在不同研究項目之間的混支現(xiàn)象。國防科研項目的核算一般要求按照軍工科研事業(yè)單位會計核算制度執(zhí)行，而企業(yè)又必須執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，造成一個企業(yè)執(zhí)行兩套制度，如何使政府科研項目成本核算與企業(yè)自主創(chuàng)新項目研發(fā)支出的核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一，給財會人員核算帶來一定的難度。國防科研投入以國家撥款為主，而承擔(dān)國防科研任務(wù)的軍工企業(yè)已不再是政府的隸屬物，雙方之間是一種買賣關(guān)系，企業(yè)只是承擔(dān)研制任務(wù)，型號研制成果歸屬于國家。但是，對于軍工企業(yè)建議在研究階段和開發(fā)階段按科研成本八大項設(shè)置明細(xì)核算。例如：某軍工企業(yè)某自主創(chuàng)新型號經(jīng)國家批準(zhǔn)立項，核算方法如下： 借：科研成本（八大成本）－某科研項目貸：研發(fā)支出－資本化支出－某科研項目由于國家對科研經(jīng)費(fèi)的管理是年度計劃管理，造成實務(wù)中企業(yè)對科研任務(wù)與經(jīng)費(fèi)使用不能完全協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這時，會計期末企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況將科研成本列入在研品或管理費(fèi)用，科研撥款按照遞延收益管理。集團(tuán)公司集中使用的研發(fā)費(fèi)用總額，原則上不超過集團(tuán)合并會計報表年營業(yè)收入的2%。軍工企業(yè)要明確科研、財務(wù)等部門及項目負(fù)責(zé)人在科研項目經(jīng)費(fèi)使用與管理中的職責(zé)與權(quán)限。軍工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立更加科學(xué)合理的成本核算制度，明確劃分產(chǎn)品成本和科研成本費(fèi)用范圍界限，合理歸集直接材料、人工，按照相關(guān)性原則合理分?jǐn)傞g接費(fèi)用，使科研成本核算逐步科學(xué)化、規(guī)范化，力求以盡可能少的消耗，取得最好的使用效果和最大的經(jīng)濟(jì)效果。對應(yīng)用型科研項目，應(yīng)明確項目的績效目標(biāo)，并對其執(zhí)行過程與執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行績效評價。但實質(zhì)上，財務(wù)管理與會計分屬不同的學(xué)科，兩者存在本質(zhì)的區(qū)別，當(dāng)然也存在千絲萬縷的聯(lián)系。財務(wù)管理主要是事前、事中管理，重在“理”。會計核算是全面財務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是全面財務(wù)管理的核心問題。會計核算是執(zhí)行國家會計制度的過程，也是執(zhí)行內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)章制度的過程。目前的現(xiàn)狀是，很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)，重視企業(yè)管理，卻不重視財務(wù)管理，更加不重視會計核算，孰不知企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理，財務(wù)管理的支撐是會計核算。如不進(jìn)收入賬戶又違反省集團(tuán)公司財務(wù)管理規(guī)定，沒有嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條管理。大修費(fèi)的管理不規(guī)范，縣公司是否可以把大修項目承包給三產(chǎn)公司施工，需附那些附件？預(yù)交電費(fèi)收據(jù)后面是否附營銷業(yè)務(wù)傳遞單？輔業(yè)公司內(nèi)部職工參入電網(wǎng)工程施工，結(jié)算施工費(fèi)直接轉(zhuǎn)入職工個人是否符合規(guī)定？內(nèi)部職工參入社會工程施工沒有具體管理辦法，如結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)等。第四篇：事業(yè)單位財務(wù)管理與會計核算存在的問題和對策事業(yè)單位財務(wù)管理與會計核算存在的問題和對策近年來,我國相繼推行了一系列預(yù)算管理、國庫管理、財政支出等方面的改革，這些改革措施引起了財政預(yù)算管理和各事業(yè)單位財務(wù)活動的重大變革，相應(yīng)地對單位財務(wù)管理也提出了更高要求。如：固定資產(chǎn)采購缺乏采購計劃和必要的審批制度，導(dǎo)致盲目購置、重復(fù)購置；采購過程中又缺乏有效的約束機(jī)制，導(dǎo)致自由采購、隨意采購；采購后又無驗收、保管等制度，導(dǎo)致有賬無物或賬外資產(chǎn)、賬實不符的現(xiàn)象普遍存在。比如說在某些事業(yè)單位為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)而縮減人員，因而在會計核算的工作中經(jīng)常出現(xiàn)人員一人兩崗、多崗的問題，不僅負(fù)責(zé)記賬還負(fù)責(zé)審核、保管等，嚴(yán)重違反了有關(guān)規(guī)定要求必須做到的合理分離，一定程度上增加了財務(wù)管理的風(fēng)險；又比如一些事業(yè)單位在進(jìn)行會計核算時，沒有真正貫徹稽核、監(jiān)督等
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