商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部工作職責(zé)-wenkub
2024-10-13 11 本頁(yè)面
【正文】 ，了解市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。第一篇：商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部工作職責(zé)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部工作職責(zé)。主要工作。，了解相關(guān)區(qū)域運(yùn)作流程。，具備較強(qiáng)的銷(xiāo)售技能及服務(wù)意識(shí)并能對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。，不出區(qū)域，不出部門(mén)。工作要求、制度在賣(mài)場(chǎng)得到貫徹、落實(shí)。，做到恪盡其責(zé)。，降低經(jīng)營(yíng)成本，確保賣(mài)場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境良好。、工具。2)了解國(guó)家對(duì)商業(yè)行業(yè)從業(yè)人員的要求。負(fù)責(zé)柜組商品調(diào)價(jià)、報(bào)損、退換的執(zhí)行。負(fù)責(zé)本柜組的商品陳列和展示。負(fù)責(zé)柜組人員缺崗時(shí)的補(bǔ)位工作。3)負(fù)責(zé)柜組鑰匙的管理。讓管理人員有較高的管理水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。、坪銷(xiāo)的分析。7）11:3012:00 吃飯的安排 8）12:0014:30 巡場(chǎng)9）14:3015:00 工作交接、培訓(xùn) 10）14:3017:30 日常事務(wù)工作 11）17:3018:00 吃飯的安排12）18:0020:50 日常事務(wù)工作（周五、周六時(shí)間為18:0021:20）13）20:5021:00 檢查閉店情況（周五、周六時(shí)間為21:2021:30）（進(jìn)、銷(xiāo)、存）。是商場(chǎng)的二級(jí)消防責(zé)任人。做到恪盡其責(zé)。樓層管理員崗位職責(zé)（運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)）。2）聯(lián) 系 函：（填寫(xiě)內(nèi)容涉及到公共設(shè)施和商鋪的工程問(wèn)題），上交給羅總簽字下發(fā)到工程部負(fù)責(zé)人簽字，然后復(fù)印留檔；3）商 鋪 驗(yàn) 收 表：（安排工程部門(mén)和安保部門(mén)一同檢查）工程部檢查范圍：餐飲區(qū)：a)不用天然氣：電線(xiàn)套管、沉水灣、滅火器； b)使用天然氣：電線(xiàn)套管、沉水灣、隔油池、滅火器、滅火毯、灶臺(tái)的油煙管道；商 鋪：電線(xiàn)套管、倉(cāng)庫(kù)的防爆燈、電源的開(kāi)關(guān)是否遮擋；安保部檢查范圍：餐飲區(qū)：噴淋頭、溫?zé)煾小缁鹌骱蜏缁鹛号鋫?；?鋪：噴淋頭、溫?zé)煾?；運(yùn)營(yíng)部檢查范圍：門(mén)楣的制作是否符合商場(chǎng)規(guī)范、是否占道經(jīng)營(yíng)、商鋪的布局與圖紙大致一樣；4）廣 播 稿：廣播周期為一周，經(jīng)手人是遞交給商戶(hù)表格的管理人員。；第三篇：運(yùn)營(yíng)部工作職責(zé)運(yùn)營(yíng)部工作職責(zé)一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善組織編寫(xiě)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系建設(shè)的工作根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。按標(biāo)準(zhǔn)要求置頂內(nèi)審計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)部審核，并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門(mén)的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類(lèi)數(shù)據(jù)資料的收集，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。第四篇：運(yùn)營(yíng)部工作職責(zé)運(yùn)營(yíng)部工作職責(zé)一、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善組織編寫(xiě)運(yùn)營(yíng)部工作職能，并審核、批報(bào)，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一各部門(mén)自行起草的制度統(tǒng)二、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系建設(shè)的工作（三、店面。負(fù)責(zé)向經(jīng)理匯報(bào)即時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)招商情況；負(fù)責(zé)安排每天的出勤人員；負(fù)責(zé)監(jiān)督招商組員的工作；負(fù)責(zé)編排招商組員當(dāng)值時(shí)間表，如有變動(dòng)，及時(shí)向公司匯報(bào)及更改；1寫(xiě)每周招商工作報(bào)告，包括招商業(yè)績(jī)、招商目標(biāo)、業(yè)績(jī)顧問(wèn)、個(gè)人評(píng)估、招商人員評(píng)估市場(chǎng)有待解決問(wèn)題、成交因素等；（三）招商助理工作職責(zé)：按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工
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