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20xx年人事工作計劃4篇與20xx年人事工作計劃書匯編-wenkub

2024-10-11 16 本頁面
 

【正文】 實高效的公司新形象。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。三、公司管理運作方面⒈順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?;仡櫮辏诠绢I導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。⒋充分引導員工勇于承擔責任。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。在管理方面盡到了應盡的責任。配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。⒊加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。XX最新人事部工作計劃(二)1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化。5. 負責辦理總部員工招聘、內部選拔、聘用及解聘手續(xù)。8. 負責制定公司年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。負責協(xié)調分公司之間人力資源管理工作有關事項。14. 逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。 完成20nn年教師中級職稱材料上報。 做好各類工資、各類績效工資的測算工作。 對教工人事檔
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