辦公用品集中采購(gòu)管理辦法[最終版]-wenkub
2024-10-11 02 本頁(yè)面
【正文】 惠合作伙伴關(guān)系，長(zhǎng)期合作。，未經(jīng)審批購(gòu)置的將不予報(bào)銷。、耗材、零部件的申請(qǐng)，按照集團(tuán)京東集辦字〔～〕1號(hào)執(zhí)行。，由各企業(yè)、機(jī)關(guān)各部室到保衛(wèi)物業(yè)部一次性登記領(lǐng)用。三、辦公用品集中采購(gòu)的范圍辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、飛機(jī)票、火車票、郵品、印刷品、牌匾、燈箱、工作服、汽油及集團(tuán)范圍內(nèi)組織各項(xiàng)活動(dòng)所需物品等均屬集中采購(gòu)范圍。、門店為單位設(shè)專人管理，并按照本辦法的要求，做好計(jì)劃編制、物品領(lǐng)用和保管工作。第一篇：辦公用品集中采購(gòu)管理辦法[最終版]為加強(qiáng)企業(yè)專業(yè)化，規(guī)范化管理，保證日常辦公需求，控制費(fèi)用支出，集團(tuán)研究決定對(duì)所屬各單位的辦公用品實(shí)行集中采購(gòu)，分級(jí)管理的管理辦法。四、集中采購(gòu)程序、門店根據(jù)本部門的實(shí)際需要和經(jīng)財(cái)審部核定、總經(jīng)理批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)，使用統(tǒng)一表格《物品領(lǐng)用計(jì)劃表》編制次月物品領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)主管部長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后，于每月20日送達(dá)保衛(wèi)物業(yè)部。五、實(shí)施中注意事項(xiàng)《物品領(lǐng)用計(jì)劃表》見(jiàn)附表、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量等并由主管部長(zhǎng)、店長(zhǎng)審核簽字。，保衛(wèi)物業(yè)部委托相關(guān)部門自行采購(gòu)的，自采購(gòu)后3日內(nèi)需到保衛(wèi)物業(yè)部辦理相關(guān)登記報(bào)銷手續(xù)。本辦法適用于集團(tuán)所屬各企業(yè)，機(jī)關(guān)各部室。加強(qiáng)管理，為各單位提供質(zhì)價(jià)相符的物品保證辦公需要。300元以上的一律寫書面請(qǐng)示，相關(guān)部門會(huì)簽后，報(bào)總經(jīng)理審批。，對(duì)價(jià)值在5萬(wàn)元以上的成批大宗物品以招標(biāo)的形式采購(gòu)，其他零星物品采取貨比三家的形式實(shí)施集中采購(gòu)。、用途、價(jià)格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。，未經(jīng)審批購(gòu)置的將不予報(bào)銷。本辦法未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，加強(qiáng)管理，為各單位提供質(zhì)價(jià)相符的物品保證辦公需要。500元以上的一律寫書面請(qǐng)示，相關(guān)部室會(huì)簽后，報(bào)總經(jīng)理審批。，對(duì)價(jià)值在5萬(wàn)元以上的成批大宗物品以招標(biāo)的形式采購(gòu)，其他零星物品采取貨比三家的形式實(shí)施集中采購(gòu)。、用途、價(jià)格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。六、具體要求，不得虛做冒估超預(yù)算。、避免浪費(fèi)、損壞和丟失。[1]在百度搜索:辦公用品集中采購(gòu)管理辦法第四篇：辦公用品集中采購(gòu)管理辦法（范文）辦公用品集中采購(gòu)管理辦法為加強(qiáng)企業(yè)專業(yè)化，規(guī)范化管理，保證日常辦公需求，控制費(fèi)用支出，公司決定對(duì)所屬各部
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