【正文】 及材料的性質(zhì)和分布有關(guān)。（2）、適用性，如吊車梁變形過大會(huì)使吊車無法正常運(yùn)行，水池出現(xiàn)裂縫便不能蓄水等，都影響正常使用，需對(duì)變形、裂縫等進(jìn)行必要的控制。（3）、耐久性，不致因混凝土的老化、腐蝕或鋼筋銹蝕等而影響結(jié)構(gòu)的使用壽命。懸臂梁端部的最大位移為f=ql影響位移因素除荷載外還有：（1）、材料性能。當(dāng)采用的混凝土強(qiáng)度等級(jí)比表規(guī)定低一個(gè)等級(jí)時(shí)，混凝土保護(hù)層的厚度應(yīng)增加5mm；當(dāng)?shù)陀趦蓚€(gè)等級(jí)時(shí)，混凝土保護(hù)層厚度應(yīng)增加10mm。當(dāng)遭受相當(dāng)于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的地震應(yīng)影響時(shí)，可能損壞，經(jīng)一般修理或不需修理仍可繼續(xù)使用，當(dāng)遭受高于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度預(yù)估的罕遇地震影響時(shí)，不會(huì)倒塌或發(fā)生危及生命的嚴(yán)重破壞。（3）加強(qiáng)墻體的連接，樓板和梁應(yīng)有足夠的支撐長(zhǎng)度和可靠連接。震害調(diào)查表明，框架結(jié)構(gòu)損壞的嚴(yán)重部位多發(fā)生在框架梁柱節(jié)點(diǎn)和填充墻處，一般柱的震害重于梁，柱頂?shù)恼鸷χ赜谥?，角柱的震害重于?nèi)柱第二篇：建筑工程管理與實(shí)務(wù)建筑工程管理與實(shí)務(wù)：兩個(gè)力大小相等，方向相反，作用線相重合，這就是二力的平衡條件。A．1kN，1kN B．0，1kN C．1kN，1kN D．1kN，0下列關(guān)于樓梯建筑構(gòu)造的表述，錯(cuò)誤的是()。A． B． C．長(zhǎng)于10 D．短于10根據(jù)用途的不同，工業(yè)用鋼可分為()。A．換填地基法 B．夯實(shí)地基法C．?dāng)D密樁地基法 D．深層密實(shí)地基法1采用外防外貼法鋪貼卷材防水層時(shí)，應(yīng)()。A．經(jīng)常性安全檢查 B．專業(yè)性安全檢查 C．專項(xiàng)檢查 D．定期安全檢查1對(duì)高度()m以上的雙排腳手架，必須采用剛性連墻件與建筑物可靠連接。A．開挖大型基坑、溝渠 B．坡度角控制在20176。)2結(jié)構(gòu)應(yīng)具有()等功能。A．工程承包合同 B．工程監(jiān)理合同C．企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系文件及其要求D．國(guó)家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，有關(guān)施工操作規(guī)程 E．施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及項(xiàng)目計(jì)劃2在工程開工前，現(xiàn)場(chǎng)管理的施工人員必須全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，對(duì)施工、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等合同內(nèi)容要全面了解，并且要加強(qiáng)()等方面的控制。A．飾面板安裝工程 B．飾面磚粘貼工程 C．石材飾面板工程 D．玻璃面磚工程 E．玻璃飾面板工程2工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合的要求有()。開工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并通過審批。事件三：分部工程驗(yàn)收時(shí)，責(zé)令限期整改。[問題]3事件一中，對(duì)于建設(shè)單位供應(yīng)的該批次鋼筋，建設(shè)單位和施工單位各應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任?3事件二中，施工組織設(shè)計(jì)修改后，應(yīng)按什么程序報(bào)審?3事件二中，本工程勞動(dòng)力計(jì)劃安排是否合理?寫出合理安排。(二)[背景資料] 某建設(shè)單位經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)擬新建建筑面積為3000m2的綜合辦公樓，經(jīng)工程造價(jià)咨詢部門估算該工程造價(jià)為3450萬元。事件三：招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，若有問題需要澄清，只能以書面形式提出，招標(biāo)單位將答復(fù)只可以書面形式送給提出問題的投標(biāo)單位。3事件一中，招標(biāo)人的做法是否正確?為什么?3就事件二，談?wù)勀銓?duì)這一說明的理解。該工程建筑面積28350m2，地上22層，地下2層。事件一：在開挖過程中，遇到砂土層，監(jiān)理工程師6月30日下停工令，其后進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查。注：以上事件均發(fā)生在關(guān)鍵線路上。4對(duì)于上述可要求索賠的事件，每項(xiàng)索賠工期各是多少天?共計(jì)索賠工期是多少天?(四)[背景資料] 某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)確定本工程由乙承包商為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程承包合同。合同簽訂后，丙按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交付給丁，丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。4甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?為什么?4工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任應(yīng)如何劃分?4根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應(yīng)承擔(dān)什么法律后果?(五)[背景資料] 某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)簽訂了施工合同。表1 施工單位的部分報(bào)價(jià)表 工程于2005年3月1日開工，施工中發(fā)生了如下事件。對(duì)此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建沒單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)的費(fèi)用。5事件三中，施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說明理由。合理安排：選用一個(gè)裝飾裝修班組按棟分三個(gè)施工段組織流水作業(yè)。如果建設(shè)單位認(rèn)為工程質(zhì)量存在問題，可以要求施工單位進(jìn)行修補(bǔ)，再次提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，不能以此為由，將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲。3事件一中，招標(biāo)人的做法正確。該工程項(xiàng)目還有850萬元的資金尚未落實(shí)，是不可以進(jìn)行招標(biāo)的。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限最短不得少于20d。理由：地質(zhì)條件原因造成工期拖延的責(zé)任在于建設(shè)單位(不是承包單位的原因造成的，根據(jù)監(jiān)理工程師下達(dá)的停工令停工)，所以該項(xiàng)事件的工期索賠成立。理由：暴雨造成的工期拖延屬于不可抗力原因(施工單位無法預(yù)見、無法避免、無法克服)，所以工期索賠成立。4甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效的判斷及理由：(1)甲與乙簽訂的總承包合同有效。(3)乙與丁簽訂的分包合同無效。4甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。%以上1%以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。(2)前3個(gè)月施工單位累計(jì)應(yīng)獲得的工程款：(57+65+359)萬元=481萬元＞420萬元=840萬元50%。理由：因?yàn)榘踩┕ぷ詸z費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)(或：該費(fèi)用已包含在合同價(jià)中)。理由：提出工程變更應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。一、工程概況：XX展覽中心擬建于XXX開發(fā)區(qū)XX北側(cè)XXX二期工程處，已列為XX市重點(diǎn)工程。業(yè)主不按約定預(yù)，承包商在約定預(yù)付時(shí)間7天后向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付的通知，業(yè)主收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包商可在發(fā)出通知后7天停止施工。，建設(shè)單位收到承包單位的工程進(jìn)度報(bào)表，經(jīng)審查核實(shí)評(píng)估后10內(nèi)，按照評(píng)估的工程進(jìn)度將工程進(jìn)度款扣除有關(guān)應(yīng)扣款項(xiàng)后撥付給承包單位。（招標(biāo)文件、圖紙、資料押金）應(yīng)邀參加投標(biāo)的施工單位領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)，每標(biāo)應(yīng)交3000元投標(biāo)保證金，待中標(biāo)通知書發(fā)出后，如數(shù)退還本金（不含利息）。，引起工程量的變化等情況影響主導(dǎo)工期時(shí)，須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)并辦理相關(guān)工程簽證手續(xù)，方可順延工期。在實(shí)施采購(gòu)過程中發(fā)生的一切不符合工程要求或質(zhì)量要求的，其后果概由承包單位負(fù)責(zé)。五、投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：：① 綜合說明、標(biāo)函摘要；② 工程量、單價(jià)、工程總造價(jià)及其構(gòu)成；③ 施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方案、施工平面布置、施工機(jī)械設(shè)備、人員組成、工程質(zhì)量安全保證體系及主要措施、工程計(jì)劃進(jìn)度、確保工期的措施等內(nèi)容）；④ 三材用量，主要材料、設(shè)備價(jià)格；，并說明各種費(fèi)用和優(yōu)惠條件；：正件一式六份（中英文對(duì)照）；。工程竣工結(jié)算按相對(duì)于中標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠后最終確定的承包合同總價(jià)的打折比例進(jìn)行結(jié)算。監(jiān)理工程師同意該批鋼筋進(jìn)場(chǎng)使用。承包商認(rèn)為本批鋼筋使用前已經(jīng)過監(jiān)理工程師取樣,復(fù)檢合格,且同意使用。鋼筋分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。2)材料質(zhì)量控制的內(nèi)容有： ①材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ②材料的性能；③材料取樣、材料試驗(yàn)方法； ④材料的適用范圍和施工要求。柱基礎(chǔ)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。答：雨蓬工程模板設(shè)計(jì)應(yīng)遵循：實(shí)用性、安全性和經(jīng)濟(jì)性的原則。答：該雨蓬板混凝土達(dá)到20N/mm2以上時(shí),才可以拆除底模。案例（三）重點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)存在高差、臨邊及四口防護(hù)措施；事故原因分析、整改措施；模板腳手架拆除工程。便向架子工詢問，架子工說，有的扣件螺栓滑絲,有的扣件一擰,小蓋口就裂了。問題:建立施工安全管理體系的要求有哪些?腳手架工程交底與驗(yàn)收程序是什么?為防止安全事故的發(fā)生,安全員發(fā)現(xiàn)扣件問題后，應(yīng)如何處理?在該項(xiàng)工作中安全員的做法是否妥當(dāng)？該事故屬于哪一級(jí)事故?該級(jí)別事故的判別標(biāo)準(zhǔn)是什么?安全事故處理結(jié)案后，需保存哪些資料？ 參考答案答：建立安全管理體系的要求有：管理職責(zé)；安全管理體系；采購(gòu)控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)；事故隱患控制；糾正和預(yù)防措施；安全教育和培訓(xùn)；內(nèi)部審核；安全記錄。答：為防止安全事故的發(fā)生，安全員發(fā)現(xiàn)扣件問題后，應(yīng)該：①馬上下達(dá)書商通知，停止腳手架的搭設(shè)； ②現(xiàn)場(chǎng)封存此批扣件，不得再用；③向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告并送法定檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)；④扣件檢驗(yàn)不合格，將所有扣件清除出現(xiàn)場(chǎng)，追回已使用的扣件，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告追查不合格產(chǎn)品的來源。該事故屬于一般事故。合同履行的規(guī)則：總分包、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)、違法分包。合同規(guī)定當(dāng)工程變更、現(xiàn)場(chǎng)條件變化和工程量增減等因素引起 工程造價(jià)增減不超過合同總價(jià)的10%時(shí)不得調(diào)整，如果超過該比例，雙方協(xié)商解決。工程進(jìn)行了一個(gè)月后，業(yè)主因資金不到位，不能按期支付工程進(jìn)度款，口頭與承包商協(xié)商暫停施工20天，承包商也口頭答應(yīng)。問題：該工程采用總價(jià)合同及約定的工程造價(jià)調(diào)整條款是否合適？為什么？業(yè)主與承包商就暫停施工達(dá)成的協(xié)議形式是否妥當(dāng)？為什么？因設(shè)計(jì)變更引起造價(jià)增加承包商提出的索賠要求是否