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正文內(nèi)容

開業(yè)籌備計劃-wenkub

2024-10-10 19 本頁面
 

【正文】 環(huán)保鑒定公司環(huán)保鑒定公司收費將批文交分店拿到批文付費必須按環(huán)保部門指定鑒定公司鑒定,尤其有廚房的北京嘉瑞賓酒店管理公司成員酒店,必須保證有資質(zhì)的公司施工。(二)企業(yè)名稱核準(zhǔn) 需準(zhǔn)備材料1.《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》。申報辦理、審查房屋租賃當(dāng)事人簽訂合同之日起3日內(nèi)到街出租屋管理服務(wù)中心申請辦理租賃登記備案管理服務(wù)中心進行租賃登記備案審查審查內(nèi)容包括審查房屋產(chǎn)權(quán),共有等情況。注:(1)、根據(jù)施工的情況,觀察實際設(shè)計對以后的營運是否有利。督促施工的進度和了解樓內(nèi)房間類型的設(shè)施。物業(yè)合同詳細的條款、物業(yè)房用途(寫字樓、商業(yè))根據(jù)物業(yè)各方面的問題協(xié)調(diào)業(yè)主和周邊的關(guān)系。酒店公交交通站名:公交車: 111。所屬行政區(qū)樓層17。酒店總機 86酒店傳真 8613。分店房價體系。(五)酒店檔案建立分店水電系統(tǒng)圖紙。嚴格按照采購部的標(biāo)準(zhǔn)填寫表格。采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系。職責(zé)的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定。酒店公司最高管理層將召集有關(guān)部門對此進行討論并做出決定。進行摸底考核,模擬突發(fā)事件應(yīng)對處置方案; 領(lǐng)用各部門物資;驗收各工程質(zhì)量 對于沒有完成的工程 限期加班施工,室外保潔 專業(yè)保潔公司進行;調(diào)試各部門機器設(shè)備 電梯設(shè)備 消防設(shè)備 局域網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng) 電話 電視信號 冷熱水供應(yīng) 強弱電滿負荷測試 中央空調(diào)機組調(diào)試驗收; 制定消防應(yīng)急預(yù)案;規(guī)范停車場保安管理規(guī)定制定相應(yīng)管理規(guī)范; 制訂宴請名單與計劃,員工發(fā)放工裝 工牌;籌備辦 5日結(jié) 綜合辦 15日結(jié) 綜合辦 5日結(jié) 綜合辦 3日結(jié) 綜合辦 5日結(jié) 財務(wù) 20日結(jié)部門主管 1日結(jié) 部門配合 3日結(jié) 部門配合 5日結(jié) 工程部 12/15之前結(jié) 工程部 2日結(jié) 部門主管 2日結(jié) 部門主管 2日結(jié) 工程部 3日結(jié) 工程部 3日結(jié) 保安部 2日結(jié) 綜合辦 5日結(jié)12月12日 12月13日 12月15日 12月16日 12月17日 12月17日 12月18日定制營銷用品,開始前期介入性營銷;采買原材料 制作加工 儲備開業(yè)前所需食品原材料; 重點:酒店各類經(jīng)銷商 供貨商所供物資 是否到位;召開部門會議,強調(diào)模擬開業(yè)的重要性,酒店整體模擬試運行; 解決運行過程中出現(xiàn)的問題;準(zhǔn)備詳細的貨物貯存與控制程序,確保開業(yè)前各項開支的準(zhǔn)確、可靠、合理。驗收職工宿舍 食堂。部門主管 視情況定 籌備辦 3日結(jié) 部門主管 25日結(jié) 綜合辦 3日結(jié) 綜合辦 5日結(jié) 綜合辦 5日結(jié)制定員工招聘試題及培訓(xùn)計劃。根據(jù)工程進度熟悉系統(tǒng)。員工到位前的準(zhǔn)備及管理工作。定工作服 工牌,運轉(zhuǎn)表格。第一篇:開業(yè)籌備計劃酒店商場開業(yè)籌備計劃草案一、商場組織架構(gòu)及部門員工配置說明:酒店2樓商場隸屬酒店餐飲部大堂酒吧,日常管理事務(wù)由大堂吧主管負責(zé);人員配置3人:售貨員2人,工資1000元/月,每天工作12小時(含1小時用餐時間),輪休制(上班一天休息一天)收銀員一人,由財務(wù)部調(diào)配二、商場營業(yè)時間9:00AM——21:00三、商場設(shè)備與輔助設(shè)施照明:根據(jù)商場開業(yè)后的擺設(shè),工程部協(xié)助安裝調(diào)整照明系統(tǒng) 收銀系統(tǒng):電腦一臺、刷卡機一臺、打印機一臺、電腦桌一個內(nèi)線電話一部四、商場增加設(shè)備成本預(yù)算四、經(jīng)營項目自營項目:(1)日用百貨類(品牌):電池、牙膏、洗發(fā)水、剃須刀等(2)香煙:中華、南京、三五等(3)品牌服裝類:唐裝、西裝、職業(yè)套裝、襯衫、T恤、皮帶、領(lǐng)帶、內(nèi)褲、襪子等招商項目:(1)常州土特產(chǎn)類(禮品裝):特色食品,茶(2)中外名酒類(禮品裝):茅臺、五糧液、人頭馬XO、紅酒等附件:酒店商場售賣品種第二篇:餐飲部開業(yè)籌備計劃餐飲部開業(yè)籌備計劃時間節(jié)點 2011年10月 10月7日 10月8日 10月9日 10月11日 10月12日 10月13日主要部門管理人員到位成立籌備辦公室。確定酒店各類標(biāo)牌。辦公家具到位 后勤管理環(huán)節(jié)檢查 保證銜接順暢。酒店管理軟件培訓(xùn)服務(wù)員前臺 收銀員財務(wù); 清潔用品、原材料招商、采購。據(jù)市場摸底與廚師長一起著手制定菜單,確定餐飲的整體思路和目標(biāo)客戶群,合理定價,編入系統(tǒng)。部門主管3日結(jié) 籌備辦 10日結(jié) 部門主管 5日結(jié) 籌備辦 10日結(jié) 籌備辦 10日結(jié) 籌備辦 5日結(jié) 籌備辦10月30日之前結(jié) 籌備辦 已辦結(jié) 籌備辦 5日結(jié)籌備事項責(zé)任人/備注11月19日 11月20日 11月25日 11月26日 11月28日11月30日2011年12月 12月1日 12月2日 12月3日 12月4日 12月5日 12月6日 12月7日 12月8日 12月9日 12月10日 12月11日確定工程維修人員 進入酒店熟悉施工現(xiàn)場強弱電 上下水 電梯設(shè)備等各種管線設(shè)備情況; 聯(lián)系廠家制作庫房貨架 ; 采購人員 大庫保管員到崗; 驗收家具 廚房設(shè)備;員工定崗 分崗培訓(xùn) 劃分酒店各部門責(zé)任分區(qū) 落實各區(qū)域管轄范圍; 餐飲菜肴及酒水培訓(xùn);酒店用品陸續(xù)到位 財務(wù)與庫管員驗收 做好各部門固定資產(chǎn)賬目,強化領(lǐng)用程序。檢查開業(yè)所需物品是否購置到位; 檢查驗收冷庫制冷效果; 對酒店所有設(shè)備進行滿負荷測試;重點: 電路負荷檢測 電梯測試,管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸 酒店上下水是否通暢消控設(shè)施測試; 酒店整體模擬試運行;針對運行過程中出現(xiàn)的問題 集中重點解決;召開部門會議,強調(diào)模擬開業(yè)的重要性,取得全員統(tǒng)一;檢查各部門衛(wèi)生情況 設(shè)備設(shè)施是否配置到位 使用是否規(guī)范 是否存在死角; 為酒店開業(yè)做準(zhǔn)備;檢查開業(yè)慶典所用物品是否到位;銷售部 采購部 2日結(jié) 部門配合 3日結(jié) 財務(wù)部 3日結(jié) 采購部 2日結(jié) 工程部 1日結(jié) 部門配合 1日結(jié)12月19日 12月20日部門配合 3日結(jié) 部門配合 1日結(jié)12月21日亮化 條幅是否張貼到位;財務(wù)與前廳接待人員重新審核開業(yè)所要嘉賓名單針對酒店收贈禮品 做好詳細登記; 為開業(yè)慶典宴會做準(zhǔn)備;29日上午召開全體員工大會做酒店開業(yè)前總動員; 各部門整理員工儀容儀表 部門美化 亮化; 綠化工作是否完善; 下午召開總經(jīng)理辦公會; 重點接待參加開業(yè)慶典的嘉賓;部門配合 2日結(jié)12月22日部門配合 2日結(jié)12月23日 部門配合 2日結(jié)布置開業(yè)慶典現(xiàn)場;部署開業(yè)慶典當(dāng)天的安保 工程維修保障工作; 總經(jīng)理辦公會 安排布置慶典工作流程;12月24日開業(yè)慶典 酒店全面試營業(yè);部門配合 2日結(jié)備注:以上為酒店開業(yè)預(yù)期倒計時工作安排情況,在實施過程中可能會根據(jù)當(dāng)天實際情況作出適當(dāng)調(diào)整,上述工作是以施工點保證完工的情況下所做出的工作安排,如出現(xiàn)工程延期或其他不可抗拒因素,酒店籌備辦公室會適時作出調(diào)整,以保證酒店正常營業(yè)。在進行區(qū)域及責(zé)任劃分時,分店管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識。(二)設(shè)計酒店組織機構(gòu)要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機構(gòu),總經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:酒店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。例如,客房樓層通常需配置工作車,就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。此外,分店在制定采購清單的同時,按照公司規(guī)定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)采購。分店空調(diào)、消防系統(tǒng)圖紙。分店交通路線、距離、車程、站名和地圖分店特約商戶分店周邊旅游景區(qū)、CBD、購物分店通訊錄、人事編制分店供應(yīng)商協(xié)議(布草、綠植、殺蟲等)1分店原始盤點(固定資產(chǎn))資料、分店原始采購單。省份城市14。所屬管理集團按照幾星級標(biāo)準(zhǔn)建造 18。酒店地鐵交通地鐵名:酒店聯(lián)系方式21。(七)、新店施工期間注意事項:監(jiān)督施工的安全,保證施工單位文明施工,協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門對施工的管理和對周邊帶來的影響。注:(1)、根據(jù)施工圖紙和施工期限,了解施工方每天的工程進度。加強施工期間相關(guān)人員的溝通,爭取優(yōu)勝組合,加強資源的合理配用,降低成本做好有效控制。審查危險房屋,違法建設(shè),存在消防安全隱患的房屋情況。2.《申請人授權(quán)委托意見》。領(lǐng)證分店在指定工作日內(nèi)憑批文取證 環(huán)保證辦理流程圖 企業(yè)申報環(huán)評登記表環(huán)保所:批復(fù)環(huán)評準(zhǔn)予建設(shè) 企業(yè):按批復(fù)建設(shè)完成不需要治理項目需要治理項目(或申請臨時排污證)企業(yè):申請項目環(huán)??⒐を炇掌髽I(yè):請有資質(zhì)環(huán)保公司(提交驗收登記卡和驗收申請)建設(shè)環(huán)保治理設(shè)施環(huán):現(xiàn)場檢查,合格核發(fā)驗收卡企業(yè):申請治理設(shè)施驗收(提交驗收登記卡、治理方案、檢測報告和驗收申請等)企業(yè):填寫排污申報表環(huán):現(xiàn)場檢查,合格的核發(fā)驗收卡環(huán):批復(fù)排污申報、發(fā)出正式排污證已驗收、已領(lǐng)臨時排污證年審項目(需換正式排污證的項目)企業(yè):填寫排污申報表環(huán):批復(fù)排污申報、發(fā)出正式排污許可證 接受環(huán)保部門的日常監(jiān)督和管理(四)衛(wèi)生許可證辦理流程客房旅業(yè)衛(wèi)生許可證辦理流程 需準(zhǔn)備材料申請報告書(填寫表格)企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書復(fù)印件。46項材料在申請時暫不能提供可延遲到審查過程中提供。需填寫《衛(wèi)生局衛(wèi)生許可證申請書》表格填寫內(nèi)容必須用電腦打印,不得涂改和留有空格申報資料必須用A4紙打印(除圖紙),并每張加蓋公章法人代表(負責(zé)人)逐頁簽名。餐飲衛(wèi)生許可證辦理流程 需準(zhǔn)備材料申請報告書企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書復(fù)印件。46項材料在申請時暫不能提供可延遲到審查過程中提供。按提供材料的順序編寫目錄清單,并注明其序號、名稱、頁數(shù)和頁碼; 領(lǐng)證衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)(辦證科)接到批準(zhǔn)發(fā)證之日起視當(dāng)?shù)厍闆r而定通知申請企業(yè)允許發(fā)放衛(wèi)生許可證。場所及周圍環(huán)境整潔、衛(wèi)生,無明顯污染源;二、應(yīng)建立健全的衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生管理組織,配備專職或兼職衛(wèi)生管理人員;三、從業(yè)人員必須持有效“健康證明”和“衛(wèi)生知識培訓(xùn)證”上崗;四、設(shè)立衛(wèi)生檔案:監(jiān)督文書、檢驗報告書、從業(yè)人員體檢檔案、傳染病患者調(diào)離文書檔案、自查自檢記錄檔案、申報及審批材料檔案;五、食品生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)各功能間設(shè)置、布局應(yīng)能滿足加工工藝和衛(wèi)生要求,應(yīng)按原料、半成品、成品順序予以布局,并按供應(yīng)的餐飲品種特點,將食品貯存、粗加工、切配、烹調(diào)、備餐和食品工用具的清洗消毒、涼菜加工、點心加工、燒烤等工序分開設(shè)置,防止交叉污染;六、廚房地面、墻壁、頂面應(yīng)采用不滲水、不吸水、無毒材料(瓷片),地面應(yīng)有適當(dāng)坡度并在最低點設(shè)置地漏,頂面應(yīng)在結(jié)構(gòu)上減少凝結(jié)水滴落;七、涼菜間須設(shè)預(yù)進間和洗手、消毒、更衣設(shè)施,配專用冷藏設(shè)施,制作間內(nèi)溫度不得高于25℃;八、有專用餐具保潔柜;九、設(shè)置足夠有蓋垃圾桶裝運垃圾;十、生產(chǎn)加工環(huán)境整潔;十一、廚房及各加工工序最小使用面積不得小于規(guī)定面積十二、若要制作燒烤食物或海產(chǎn)品刺身,則必須要有熟食間或刺身間。三、申報建筑工程消防驗收(1)建設(shè)單位填報《建筑工程消防驗收申報表》,附消防產(chǎn)品相關(guān)證書、檢測報告、出廠合格證、消防工程竣工圖、工程施工調(diào)試開通記錄、隱藏工程記錄、設(shè)計、施工變更內(nèi)容記錄等相關(guān)資料;(2)提交《建筑工程消防設(shè)計審核意見書》及有關(guān)批復(fù)文件;(3)重點建筑工程應(yīng)提供本工程的各項防火安全管理制度和消防安全管理機構(gòu)以及自動消防系統(tǒng)操作管理人員名單。(2)公安消防機構(gòu)在接到建設(shè)單位消防驗收申請時,應(yīng)當(dāng)查驗建筑消防設(shè)施技術(shù)測試報告等消防驗收申報資料。建設(shè)單位或使用單位應(yīng)當(dāng)落實消防設(shè)施的管理和值班人員,與具備建筑消防設(shè)施維修保養(yǎng)資格的企業(yè)簽訂建筑消防設(shè)施定期維修保養(yǎng)合同,保證消防設(shè)施的正常運行。二、復(fù)查程序(1)適用條件:公安消防機構(gòu)在發(fā)出《責(zé)令限期改正通知書》、《重大火災(zāi)隱患限期整改通知書》后,期限屆滿應(yīng)當(dāng)復(fù)查;依據(jù)《消防法》的規(guī)定給予責(zé)令停止施工、停止使用
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