20xx年獵頭顧問個人年終工作總結與20xx年環(huán)保局上半年工作總結匯編-wenkub
2024-10-10 17 本頁面
【正文】 問題，但不可否認的“**”在成長，我們的隊伍在壯大，并正朝著更有前景的方向一步一步邁進著。在新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。工作中的不足一年來，雖然自己在工作中取得了一些成績，但還存在著很多不足。另一方面，通過這些信息能夠增強自我的職業(yè)嗅覺，在工作的同事及時辨別工作的重點方向。在這過程中，無疑給從業(yè)人員帶來了新的知識充擊。但我個人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足。但是由于其企業(yè)的特殊性質，其對此種招聘方式和費用方面的認識有待于提高，所以給拓展工作也帶來了一定的難度。聯(lián)系過程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費用。對于此種現(xiàn)象，如果客戶對用此種方式招聘意向較大的，我個人一般都是先向客戶闡明客觀原因，讓其理解收費的標準與其服務質量有著直接的聯(lián)系。一方面廣東省內對于人才的需求在數量上要多于其它省市，并且高級職業(yè)經理人以及高級技術人員在這個區(qū)域內需求量相對較多。目前來看整個獵頭行業(yè)似乎進入了嚴冬，市場越來越成熟，競爭過于激烈，有時甚至出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象?？偟脕碚f**公司在這樣的大環(huán)境下整體情況還在穩(wěn)步上升，說明我們還是有很強的競爭優(yōu)勢的。另一方面，特殊的地理位置決定了目標客戶對于新興事物接受較快，對于高層職位用獵頭形式招聘較為接受。在這過程中，盡量舉一些實例，并跟據實際情況給到其一些建議，讓客戶公司從言語中感悟到“**”在獵取人才方面的專業(yè)性。在日后的工作中還要多跟同事一起探討開發(fā)異地客戶的經驗。相對于生產型企業(yè)，大部分IT企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利，此行業(yè)公司目前對于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱。關于此階段，工作及談判技巧性還有待于進一步提高。就本人而言，對于這些知識的積累多來自于業(yè)內朋友的交流，平時的報紙雜志及新聞。同時這些信息也有助于跟客戶的談判過程中為自己增加談判籌碼。一是工作當中主動向領導請示的多，匯報少，為公司出注意想辦法的少。二、伴隨著公司的壯大我們共同成長在過去的一年中，公司的不斷壯大我應該是深有體會的，作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長。對于這些我相信“**”的每一個員工都例例在目。二，可以讓公司領導通過此種方式了解每個員工的想法及其更深層次的心理需求。而對于團隊成員來說，得到的不僅是薪金獎勵，那種完成任務的成就感和喜悅心情不單單是獎金可以等價代換的。很多公司在健全公司福利制度中加入了，年度體檢福利，這種制度我司是否可以進行效訪，讓“以人為本”的文化在公司中更加發(fā)楊光大，把同事們對疾病的隱患消滅在啟蒙狀態(tài)，從而有針對性的加強體制鍛煉。后期面臨著獵尋候選人的壓力，前期面臨著候選人出現(xiàn)問題時被客戶斥責的難處。怎樣使得這樣一個團隊在行業(yè)群雄逐鹿的今天提高團隊的做戰(zhàn)實力?我個人認為應該加強團隊的學習氛圍的建設和公司培訓制度的完善。而公司的不定期培訓可以再未來的工作中繼續(xù)完善。）為重點，較好地完成了各項工作任務，取得了明顯成效。應執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”項目11項, 實際執(zhí)行11項, “三同時”執(zhí)行率100%, 通過審查對3項不符合環(huán)保政策的項目未同意建辦。xx年度桐鄉(xiāng)市環(huán)境綜合整治定量考核工作, 在省、嘉興市環(huán)保局和市委、市府的正確領導下, 在公安局、建設局等部門及梧桐街道的協(xié)作和配合下, 已取得了較為明顯的成效, 考核計劃于今年5月如期完成。（三）努力創(chuàng)建條件，推行污染集中治理污染集中治理有利于節(jié)省治理設施投資，降低運行費用，便于環(huán)保執(zhí)法管理，也有利于降低企業(yè)生產成本，提高市場競爭能力和集中精力抓生產經營工作。（四）抓好生態(tài)建設，
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