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正文內(nèi)容

20xx年獵頭顧問(wèn)個(gè)人年終工作總結(jié)與20xx年環(huán)保局上半年工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)

  

【正文】 在處理過(guò)程中,做到信訪糾紛處理與責(zé)成企業(yè)污染整改、限期排污申報(bào)、排污收費(fèi)、查處違法行為、提高處罰力度相結(jié)合。重點(diǎn)突出夜間檢查、節(jié)假日檢查,狠抓敏感地帶、交界地帶、飲用水源保護(hù)區(qū)污染治理設(shè)施的經(jīng)常性檢查。在濮院鎮(zhèn)抓了綠色運(yùn)河造林工程試點(diǎn),4月底全部完成濮院段造林任務(wù),為全面推進(jìn)綠色運(yùn)河造林工程樹立了樣板,積累了經(jīng)驗(yàn),也為實(shí)施綠色運(yùn)河工程政府出臺(tái)相關(guān)政策提供了依據(jù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)環(huán)境管理,鞏固“達(dá)標(biāo)”成果(一)嚴(yán)格項(xiàng)目審批,實(shí)施跟蹤管理上半年, 為鞏固“98太湖流域水污染防治”和“一控雙達(dá)標(biāo)”取得的成果,我們加強(qiáng)了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的審批,凡是不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和對(duì)環(huán)境可能造成重大污染的建設(shè)項(xiàng)目一律不予審批,對(duì)改建擴(kuò)建項(xiàng)目的審批,明確要求對(duì)原重點(diǎn)排放工藝或設(shè)備實(shí)行改造或淘汰,使污染物排放總量嚴(yán)格控制在省下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。 關(guān)于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)公司在不斷的壯大,并把原來(lái)每天都見(jiàn)面的同事分開在了不同的樓層,大家彼此有時(shí)候一兩周都不一定見(jiàn)到一面,但是每月一次的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)把大家的距離又拉近了,而且每次的活動(dòng)可謂是多姿多彩,滿足了不同員工的不同需求。從每周的例會(huì),到每月的公司活動(dòng)。對(duì)潛在客戶行業(yè)及其所在領(lǐng)域知識(shí)的總結(jié)對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),職業(yè)嗅覺(jué)顯得格外重要。對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)比較好做前期的說(shuō)服工作。但是另一方面正因?yàn)橛羞@樣的市場(chǎng)存在,由于行業(yè)壁壘不強(qiáng),現(xiàn)新成立公司日益增加,各公司操作水平參差不齊,也曾在開拓業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)一些客戶惡意壓價(jià)現(xiàn)象。那么對(duì)獵頭行業(yè)的銷售人員來(lái)說(shuō)似乎除了對(duì)各行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及各大公司時(shí)事的積累并做出重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)判別外,同時(shí)還要對(duì)同行業(yè)公司進(jìn)行密切關(guān)注。從半年一次的旅游到定期的培訓(xùn)課程再到這次的工作總結(jié)。但每次總是感覺(jué)時(shí)間叢叢還未盡興,大家就各奔東西了(不知道別人是不是跟我有一樣的感覺(jué),花在路上的時(shí)間跟活動(dòng)的時(shí)間差不多一樣長(zhǎng))。確立環(huán)保第一審批權(quán)和一票否決制,加強(qiáng)全市環(huán)境保護(hù)的宏觀管理和嚴(yán)格控制新污染源。通過(guò)市政府下發(fā)了綠色運(yùn)河造林工程實(shí)施辦法,支部相關(guān)部門對(duì)濮院鎮(zhèn)運(yùn)河造林工程進(jìn)行驗(yàn)收,到目前為止,沿河7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道已有2個(gè)完成綠化造林,5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道完成標(biāo)準(zhǔn)圩堤基礎(chǔ)設(shè)施,會(huì)同水利部門對(duì)已完成的標(biāo)準(zhǔn)圩堤進(jìn)行驗(yàn)收,提出改進(jìn)意見(jiàn),落實(shí)工作措施,兌現(xiàn)補(bǔ)助資金72萬(wàn)元。上半年共檢查污染治理設(shè)施100多臺(tái)套,重點(diǎn)源平均每月不少于一次,一般源平均每季不少于1次,完成治理設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)檢查511廠次。上半年共受理來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電283件,其中環(huán)?!?10”29起,“市長(zhǎng)電話”87件,有獎(jiǎng)舉報(bào)1起,均已全部處理,處結(jié)率100%。(三)加強(qiáng)信訪糾紛處理上半年,加大對(duì)環(huán)境污染信訪、糾紛和人大、政協(xié)提案議案的處理力度。對(duì)污染治理設(shè)施采取了定期、不定期的檢查、抽查、暗查,堅(jiān)持集中式執(zhí)法大檢查和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,堅(jiān)持污染治理設(shè)施檢查與排污收費(fèi)、信訪處理、限期整改相結(jié)合,堅(jiān)持重點(diǎn)檢查和一般檢查相結(jié)合。(四)抓好生態(tài)建設(shè),迎接國(guó)家驗(yàn)收根據(jù)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)驗(yàn)收申報(bào)要求,完成了桐鄉(xiāng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)工作總結(jié)、建設(shè)成果、示范意義與創(chuàng)建指標(biāo)體系達(dá)標(biāo)現(xiàn)狀等一系列申報(bào)材料的準(zhǔn)備與申報(bào)。)為重點(diǎn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了明顯成效。很多公司在健全公司福利制度中加入了,年度體檢福利,這種制度我司是否可以進(jìn)行效訪,讓“以人為本”的文化在公司中更加發(fā)楊光大,把同事們對(duì)疾病的隱患消滅在啟蒙狀態(tài),從而有針對(duì)性的加強(qiáng)體制鍛煉。二、伴隨著公司的壯大我們共同成長(zhǎng)在過(guò)去的一年中,公司的不斷壯大我應(yīng)該是深有體會(huì)的,作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓
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