【正文】 在處理過程中，做到信訪糾紛處理與責成企業(yè)污染整改、限期排污申報、排污收費、查處違法行為、提高處罰力度相結合。重點突出夜間檢查、節(jié)假日檢查，狠抓敏感地帶、交界地帶、飲用水源保護區(qū)污染治理設施的經常性檢查。在濮院鎮(zhèn)抓了綠色運河造林工程試點，4月底全部完成濮院段造林任務，為全面推進綠色運河造林工程樹立了樣板，積累了經驗，也為實施綠色運河工程政府出臺相關政策提供了依據(jù)?，F(xiàn)總結如下：一、加強環(huán)境管理，鞏固“達標”成果（一）嚴格項目審批，實施跟蹤管理上半年, 為鞏固“98太湖流域水污染防治”和“一控雙達標”取得的成果，我們加強了對建設項目的審批，凡是不符合國家產業(yè)政策和對環(huán)境可能造成重大污染的建設項目一律不予審批，對改建擴建項目的審批，明確要求對原重點排放工藝或設備實行改造或淘汰，使污染物排放總量嚴格控制在省下達的計劃指標之內。 關于團隊活動公司在不斷的壯大，并把原來每天都見面的同事分開在了不同的樓層，大家彼此有時候一兩周都不一定見到一面，但是每月一次的團隊活動把大家的距離又拉近了，而且每次的活動可謂是多姿多彩，滿足了不同員工的不同需求。從每周的例會，到每月的公司活動。對潛在客戶行業(yè)及其所在領域知識的總結對于銷售人員來說，職業(yè)嗅覺顯得格外重要。對于銷售人員來說比較好做前期的說服工作。但是另一方面正因為有這樣的市場存在，由于行業(yè)壁壘不強，現(xiàn)新成立公司日益增加，各公司操作水平參差不齊，也曾在開拓業(yè)務過程中出現(xiàn)過一些客戶惡意壓價現(xiàn)象。那么對獵頭行業(yè)的銷售人員來說似乎除了對各行業(yè)的最新動態(tài)及各大公司時事的積累并做出重點服務的行業(yè)判別外，同時還要對同行業(yè)公司進行密切關注。從半年一次的旅游到定期的培訓課程再到這次的工作總結。但每次總是感覺時間叢叢還未盡興，大家就各奔東西了(不知道別人是不是跟我有一樣的感覺，花在路上的時間跟活動的時間差不多一樣長)。確立環(huán)保第一審批權和一票否決制,加強全市環(huán)境保護的宏觀管理和嚴格控制新污染源。通過市政府下發(fā)了綠色運河造林工程實施辦法，支部相關部門對濮院鎮(zhèn)運河造林工程進行驗收，到目前為止，沿河7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道已有2個完成綠化造林，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道完成標準圩堤基礎設施，會同水利部門對已完成的標準圩堤進行驗收，提出改進意見，落實工作措施，兌現(xiàn)補助資金72萬元。上半年共檢查污染治理設施100多臺套，重點源平均每月不少于一次，一般源平均每季不少于1次，完成治理設施現(xiàn)場檢查511廠次。上半年共受理來信、來訪、來電283件，其中環(huán)?！?10”29起，“市長電話”87件，有獎舉報1起，均已全部處理，處結率100%。（三）加強信訪糾紛處理上半年，加大對環(huán)境污染信訪、糾紛和人大、政協(xié)提案議案的處理力度。對污染治理設施采取了定期、不定期的檢查、抽查、暗查，堅持集中式執(zhí)法大檢查和日常監(jiān)督檢查相結合，堅持污染治理設施檢查與排污收費、信訪處理、限期整改相結合，堅持重點檢查和一般檢查相結合。（四）抓好生態(tài)建設，迎接國家驗收根據(jù)創(chuàng)建國家級生態(tài)示范區(qū)驗收申報要求，完成了桐鄉(xiāng)創(chuàng)建國家級生態(tài)示范區(qū)工作總結、建設成果、示范意義與創(chuàng)建指標體系達標現(xiàn)狀等一系列申報材料的準備與申報。）為重點，較好地完成了各項工作任務，取得了明顯成效。很多公司在健全公司福利制度中加入了，年度體檢福利，這種制度我司是否可以進行效訪，讓“以人為本”的文化在公司中更加發(fā)楊光大，把同事們對疾病的隱患消滅在啟蒙狀態(tài)，從而有針對性的加強體制鍛煉。二、伴隨著公司的壯大我們共同成長在過去的一年中，公司的不斷壯大我應該是深有體會的，作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓