20xx年物業(yè)管理部個人下半年工作計劃范文與20xx年物業(yè)經(jīng)理個人工作計劃范文匯編-wenkub
2024-10-10 17 本頁面
【正文】 黨政機關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤華物業(yè)模式和特色潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個管理團隊培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。2018年物業(yè)管理部個人下半年工作計劃范文與2018年物業(yè)經(jīng)理個人工作計劃范文匯編第 7 頁 共 7 頁2018年物業(yè)管理部個人下半年工作計劃范文按照物業(yè)公司組織架構(gòu)的設(shè)置及聘任文件，我負責(zé)濟南西片區(qū)物業(yè)管理部工作，這個管理部有政務(wù)大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀委等七個物業(yè)項目組成，總管理面積達三十多萬平米，其中多數(shù)項目都是既有住宅，也有辦公樓的綜合型物業(yè)，它代表著公司在濟南、在山東物業(yè)管理行業(yè)的管理水平和市場形象。重視細節(jié)管理，加強良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳健康知識，內(nèi)容涵蓋飲食、運動、疾病、營養(yǎng)等方面，營造健康文化氛圍，把健康知識送到業(yè)主手中。二是對業(yè)主的投訴不說“不”。各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求，推出服務(wù)新舉措。每月至少一篇，20號以前上報項目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫文化簡報，并發(fā)至各管理處，加強管理處的溝通力度。每月常規(guī)培訓(xùn)按時提報培訓(xùn)計劃，不定時檢查計劃落實情況及培訓(xùn)效果。每周管理處例會上，除討論工作之外，由管理處主任負責(zé)對骨干進行培訓(xùn)，內(nèi)容要記錄在會議紀要上，并列入主任考核。在總結(jié)中不斷提升自我，也為以后的管理奠定基礎(chǔ)。為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行
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