物業(yè)管理個(gè)人工作計(jì)劃與物業(yè)管理個(gè)人工作計(jì)劃20xx匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁(yè)面
【正文】 合我司在管樓盤(pán)的實(shí)際情況，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解，滿(mǎn)足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿(mǎn)意度，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此，管理部擬定xx年的工作計(jì)劃如下：一、嚴(yán)格例行季度檢查制度。各管理處按照全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對(duì)管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查)，對(duì)未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。四、提高管理費(fèi)和停車(chē)收費(fèi)率。對(duì)催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn)。物業(yè)管理個(gè)人工作計(jì)劃2018【物業(yè)管理個(gè)人工作計(jì)劃XX】一、 定編定崗及培訓(xùn)計(jì)
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