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20xx年電信工作思路范文與20xx年電信話務(wù)員工作計劃范文匯編-wenkub

2024-10-10 17 本頁面
 

【正文】 務(wù)管理體系和約束機(jī)制,實現(xiàn)服務(wù)措施規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為此,我們要在經(jīng)營管理上下大功夫,依法規(guī)范管理,有序運(yùn)營,主動為用人單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源服務(wù)。 第三,抓緊抓好對全區(qū)其他從業(yè)人員的規(guī)范管理工作。改制工作是下半年企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重點工作。從一定意義上說,制度比技術(shù)更重要。各部門都要組織相關(guān)人員緊密結(jié)合各自業(yè)務(wù)范圍的實際情況,深入市場調(diào)查研究,進(jìn)行可行性分析,力爭形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。對于我們來講,仍然是要進(jìn)一步樹立起我們焦作實業(yè)的品牌優(yōu)勢,加大工民建筑、水電安裝、室內(nèi)外裝飾、通信線路工程以及經(jīng)營委代辦、通信器材、電話機(jī)等終端設(shè)備以及計算機(jī)銷售的經(jīng)營發(fā)展力度,各個生產(chǎn)部門都要瞄準(zhǔn)各自的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,在拓展經(jīng)營工作方面下大力氣。首先,要立足主營業(yè)務(wù),對通信設(shè)計、施工、監(jiān)理、器材生產(chǎn)、供應(yīng)和廣告、物業(yè)等基本業(yè)務(wù),我們要牢固樹立起服務(wù)好主業(yè)通信建設(shè)的思想意識,充分發(fā)揮相關(guān)單位的專業(yè)資質(zhì)、技術(shù)和施工力量的整體優(yōu)勢,適應(yīng)主業(yè)對通信建設(shè)集約化管理的要求。這些業(yè)務(wù)構(gòu)成實業(yè)公司收入的主要來源。在這雞鳴盛世的~年,我們將繼續(xù)按照上級的工作會議的工作要求和部署,繼續(xù)以發(fā)展為中心,以改革為動力,以創(chuàng)新為先導(dǎo),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,提高企業(yè)效益,增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,自我約束的能力,努力開創(chuàng)電信公司工作的新局面。一、以發(fā)展為中心,不斷拓展市場空間。工程設(shè)計、監(jiān)理、以及多元化經(jīng)營是業(yè)務(wù)收入的巨大經(jīng)濟(jì)增長點。今年,省公司對“三項業(yè)務(wù)”的開展提出了具體要求,我們要按照省通信公司的要求,對于業(yè)務(wù)的承攬、管理和結(jié)算辦法不拆不扣地執(zhí)行。三是要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力開拓外部市常各生產(chǎn)部門都要充分發(fā)揮內(nèi)在潛力,努力開拓外部市場,積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷提高對外業(yè)務(wù)收入在業(yè)務(wù)總收入中的比重。二、深化企業(yè)改革,努力打造實業(yè)公司全新的管理體制和運(yùn)營機(jī)制。首先,改革焦作電信實業(yè)公司的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。目前,對這兩個單位的改制前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)結(jié)束,下半年要完成改制任務(wù)。我們要按照省公司的統(tǒng)一部署和要求,下大力氣做好對其他從業(yè)人員的核查、員工招聘
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