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正文內(nèi)容

旅游公司員工轉(zhuǎn)正流程-wenkub

2024-10-10 17 本頁面
 

【正文】 和工作業(yè)績方面應(yīng)有不同的要求。第二條 考核的原則和范圍:考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。四、紀(jì)律嚴(yán)明,工作有序。衛(wèi)生及服務(wù)態(tài)度。第九條 勤奮學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)。第七條 團(tuán)結(jié)同事,協(xié)力工作。第四條 守約有信,尊重客戶,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),為客戶提供一流的服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行國家法規(guī)與政策,自覺遵守各項紀(jì)律和規(guī)章制度。在工作實踐中考察、選拔干部,使人盡其才,才盡其用。執(zhí)行政策,公正清明,獎懲得當(dāng)。以身作則,遵紀(jì)守法,1 廉潔奉公。自覺執(zhí)行國家法規(guī)與政策,嚴(yán)守經(jīng)營紀(jì)律,維護(hù)行業(yè)發(fā)展秩序,規(guī)范操作,維護(hù)公司的誠信與榮譽(yù)。第四條 本行為規(guī)范適用于公司全體員工,包括公司在職干部、職工人員和從事本行工作的其他人員。行政人事部2010年7月9日第三篇:旅游公司員工管理制度旅管 游 公 理 制司度目錄一、旅游公司員工行為規(guī)范..................................................................1二、景區(qū)員工考核制...........................................................................4三、景區(qū)員工培訓(xùn)管理制...................................................................9四、旅游公司管理人員崗位職責(zé)........................................................12五、旅游公司管理人員儀容儀表規(guī)..................................................13旅游公司員工行為規(guī)范第一章 總則第一條 為規(guī)范員工工作行為,提高員工整體素質(zhì),保證公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)旅游公司的“核心競爭力”、“品牌效益力”穩(wěn)健發(fā)展力的目標(biāo),特制定此行為規(guī)范。轉(zhuǎn)正后員工的獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各部門《工資考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。轉(zhuǎn)正員工需提交一份試用期個人工作總結(jié),交于本部門經(jīng)理審閱,后交于行政人事部。試用期基本工資可根據(jù)員工的不同情況上下浮動。四、解聘處理。新員工在三個月試用期滿時,由個人向部門領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,人事部對該員工進(jìn)行談話、考核后向公司領(lǐng)導(dǎo)申報同意。第一篇:旅游公司員工轉(zhuǎn)正流程貴州百里杜鵑旅游公司新員工轉(zhuǎn)正流程為進(jìn)一步規(guī)范辦理招聘人員轉(zhuǎn)正手續(xù),并按優(yōu)勝劣汰原則對新招聘人員進(jìn)行合理續(xù)聘或解聘,根據(jù)近年員工轉(zhuǎn)正的相關(guān)經(jīng)驗,結(jié)合公司現(xiàn)在的人事管理需要,特制定公司新員工轉(zhuǎn)正流程如下:在進(jìn)入公司一個月后,人事部將對新進(jìn)員工進(jìn)行一個初期考核,考核結(jié)果將決定新員工是否能夠提前轉(zhuǎn)正,考核分?jǐn)?shù)95分以上者,可提前轉(zhuǎn)正,考核分?jǐn)?shù)8094分者,到期轉(zhuǎn)正,考核分?jǐn)?shù)6579分者,延長轉(zhuǎn)正時間一個月,65分以下者可將其辭退。由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管聽取該員工的述職申請,述職報告綜合評定過關(guān)者,方可按規(guī)定進(jìn)行提前轉(zhuǎn)正。新員工在三個月試用期滿、延長試用期一個月滿時,工作能力工作態(tài)度等方面不能勝任本職工作、不遵守公司制度、不服從領(lǐng)導(dǎo)按排者,在進(jìn)行述職報告后,綜合評定被解聘的人員,不再續(xù)用按解聘處理。各部門經(jīng)理根據(jù)試用期內(nèi)員工的整體工作情況對其進(jìn)行考核、測評(包含考勤、違紀(jì)、業(yè)績等),每月的定期考核成績匯總計入試用期整體考核。自行政人事部領(lǐng)取一份《轉(zhuǎn)正申請表》,根據(jù)申請表內(nèi)容進(jìn)行如實填寫,同時由本部門經(jīng)理進(jìn)行考評事項填寫,填寫完畢后交于行政人事部,由行政人事部相關(guān)人員進(jìn)行考評事項填寫。員工試用期滿三個月后,如因個人不能適應(yīng)公司發(fā)展導(dǎo)致無法轉(zhuǎn)正,將自動辦理離職手續(xù),原則上不再延長試用期。第二條 本行為規(guī)范是旅游公司全體員工必須遵循的準(zhǔn)則,是評價員工職業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn),是規(guī)范公司員工內(nèi)外行為的依據(jù)。第二章 旅游公司員工職業(yè)道德規(guī)范一、公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德規(guī)范第一條 堅持原則。第三條 作風(fēng)民主,嚴(yán)格管理。第五條 顧全大局,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。第七條 關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)員工,充分調(diào)動員工積極性。第九條 努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。第二條 廉潔奉公,拒腐防變。第五條 文明服務(wù),禮貌待人,展示良好的公司風(fēng)貌。服從大局,服從工作分 2 配??炭嚆@研業(yè)務(wù)知識,熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能,不斷提高業(yè)務(wù)水平。一、著裝整潔、儀表大方。五、講究衛(wèi)生、保持整潔。考核的范圍包括公司所有員工(包括抽調(diào)、聘用人員)??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔自律,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),履行崗位職責(zé)差、不能按時完成工作任務(wù),在工作中造成嚴(yán)重失誤或責(zé)任事故??己艘话忝磕昴昴┗騺砟昴瓿踹M(jìn)行??己耸聵I(yè)單位擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作人員,必要時,可以進(jìn)行民主評議或民意測驗。被考核人對考核結(jié)果如有異議,可以在接到考核結(jié)果通知之日十日內(nèi)想考核組織申請復(fù)核,考核組織在十日內(nèi)提出復(fù)核意見,經(jīng)部門或單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)以后以書面形式通知本人。職員連續(xù)三年被確定為合格以上等次的,具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升資格。連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次,又不服從組織安排或重新安排后考核仍不合格的,予以辭退??己私M織由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員代表組成。對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假行為的,必須嚴(yán)肅處理。內(nèi)容以禮節(jié)禮儀、溝通技巧、團(tuán)隊合作、工作紀(jì)律、道德規(guī)范及法律法規(guī)等為主。內(nèi)容以旅游法律法規(guī)、景區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、人員管理、資源保護(hù)、市場定位及宣傳促銷等為主。單位內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干介紹工作經(jīng)驗,搞好傳、幫、帶。業(yè)余培訓(xùn),鼓勵職工積極參加各種與本職工作有關(guān)的培訓(xùn),單位承認(rèn)相應(yīng)的學(xué)歷。(六)本單位的工作人員都要參加崗位培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束成績合格者,發(fā)給培訓(xùn)合格證書。三、永保工作激情,認(rèn)真研究工作中出現(xiàn)的新矛盾、新問題,積極改進(jìn)工作方式、方法,不斷創(chuàng)新、持之以恒。七、做好資產(chǎn)管理、旅游公司運(yùn)營工作。頭發(fā)規(guī)范 A、整潔、無頭屑B、長度要求:男士7CM左右,三標(biāo):前不覆額、側(cè)不掩耳
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