20xx年科室護理工作計劃例文與20xx年科室護理工作計劃結尾匯編-wenkub
2024-10-10 16 本頁面
【正文】 注流速等。4）制定科室培訓和考核計劃。2）以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度；關鍵的人員；關鍵的病人；關鍵的環(huán)節(jié)；關鍵的時間。基礎護理合格率100％（合格標準95分）。護理文書書寫合格率≥90％（合格標準95分）。2018年科室護理工作計劃結尾以“十六大”精神、“三個代表”思想為工作指南，在醫(yī)院領導的指導下，以創(chuàng)三級醫(yī)院為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促進護理質量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。堅持每月在院內舉辦護理知識，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。護士長做好微觀管理。(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應
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