20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)與20xx年輕工業(yè)園區(qū)工作要點(diǎn)匯編-wenkub
2024-10-10 16 本頁面
【正文】 者和管理者積極參加各類培訓(xùn)，提高他們的水平，誠信經(jīng)營打造品牌名店的意識。三是落實(shí)企業(yè)發(fā)展扶持政策，積極引導(dǎo)企業(yè)爭取產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金、技改資金、品牌扶持資金，扶持壯大重點(diǎn)企業(yè)，新培育銷售收入億元以上企業(yè)1戶，5000萬元以上企業(yè)5戶，規(guī)上企業(yè)達(dá)20戶。一是主動作為，分類分層研究現(xiàn)代醫(yī)藥、電子電器、印刷包裝企業(yè)在生產(chǎn)、管理、銷售中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，促進(jìn)企業(yè)迎難而上，堅定信心，開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，搶占市場份額，提升競爭力。今年以來，我處重新設(shè)計政務(wù)公開欄，將單位重大決策、職責(zé)分工、獎懲狀況、制度建設(shè)、辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等資料做到有效公開，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度，依法規(guī)范行政行為，自覺接受各界監(jiān)督。我們建立健全了首問職責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公示制等機(jī)關(guān)效能建設(shè)等制度，涉及到干部職工日常工作的方方面面，增強(qiáng)了可操作性，建立起有效的約束機(jī)制。三、邊查邊改，注重實(shí)效。三是制定工作方案，結(jié)合園林綠化建設(shè)實(shí)際，制訂了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》，做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力。為把軟環(huán)境建設(shè)工作落到實(shí)處，確確實(shí)實(shí)抓出成績，我處高度重視，迅速行動，把軟環(huán)境建設(shè)列入工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際抓好以下幾個方面的工作：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以處長為組長，副處長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成了上下聯(lián)動，齊抓共建的工作格局和濃厚的評議氛圍。二、聯(lián)系實(shí)際，查擺問題。搞好整改是改善軟環(huán)境建設(shè)著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。目前，全處每個科室、每個崗位都有明確的崗位職責(zé)，每項(xiàng)工作都有明確的運(yùn)行規(guī)范，每名領(lǐng)導(dǎo)、干部都有明確的工作分工，確保事事有人管、件件有人抓，避免了工作上的互相推諉扯皮現(xiàn)象，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的改變。今后，我處將繼續(xù)加大軟環(huán)境建設(shè)工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，為軟環(huán)境建設(shè)工作取得更大成果，推動全區(qū)園林綠化建設(shè)又快又好的發(fā)展而用心努力。二是發(fā)展壯大新能源新材料、現(xiàn)代醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。二是加快打造城南商業(yè)綜合體，大力發(fā)展電子商務(wù)和商貿(mào)物流業(yè)。萬誠國際中心加快建設(shè)。加大引資爭項(xiàng)力度，深化開放合作。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。完成產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃編制和控規(guī)，啟動水、電、氣供給摸底，做好
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