20xx年酒店發(fā)展工作計劃與20xx年酒店發(fā)展年度工作計劃匯編-wenkub
2024-10-10 16 本頁面
【正文】 2018年酒店發(fā)展工作計劃“一個中心”：就是XX年的整體工作要以“樹立企業(yè)品牌形象”為工作重心，杜絕急功近利的思想，用科學(xué)、發(fā)展、人文的思想武裝自己同時帶好隊伍，制定完善的管理制度并加以嚴(yán)格落實，同時貫穿到整年的工作中，力爭利用現(xiàn)有人力資源打造出一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬、紀(jì)律過硬、服務(wù)一流的團隊。迎合各方需求，平衡各方的利益。所謂正道，簡單地說，就是要搞陽謀不要搞陰謀，不要敲錯了鼓念錯了經(jīng)。如何搭好這個班子?如何轉(zhuǎn)變角色?以至于更進一步的開放思想、帶好隊伍。在制定統(tǒng)一的管理制度制度同時，還要有針對個體化差異的區(qū)別對待策略。一、 鞏固和諧的政治環(huán)境：加強團隊的凝聚力和帶頭人的思想建設(shè)工作。這是黨建工作的一次里程碑。劉鋼同志側(cè)重于和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通、協(xié)調(diào)以及業(yè)務(wù)拓展的工作，我著重負(fù)責(zé)與酒店的溝通工作以及內(nèi)部人事管理制度的制定與執(zhí)行。在管理這一個層面，我們實行的是集體負(fù)責(zé)制，決策機構(gòu)，是一個班子，而不是個人。堅定確立“一個中心”、“兩個基本點”、“三個正念”、“四項基本保障”“一個中心”：就是XX年的整體工作要以“樹立企業(yè)品牌形象”為工作重心，杜絕急功近利的思想，用科學(xué)、發(fā)展、人文的思想武裝自己同時帶好隊伍，制定完善的管理制度并加以嚴(yán)格落實，同時貫穿到整年的工作中，力爭利用現(xiàn)有人力資源打造出一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬、紀(jì)律過硬、服務(wù)一流的團隊。迎合各方需求，平衡各方的利益。所謂正道，簡單地說，就是要搞陽謀不要搞陰謀，不要敲錯了鼓念錯了經(jīng)。如何搭好這個班子?如何轉(zhuǎn)變角色?以至于更進一步的開放思想、帶好隊伍。在制定統(tǒng)一的管理制度制度同時，還要有針對個體化差異的區(qū)別對待策略。一、 鞏固和諧的政治環(huán)境：加強團隊的凝聚力和帶頭人的思想建設(shè)工作。這是黨建工作的一次里程碑。劉鋼同志側(cè)重于和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通、協(xié)調(diào)以及業(yè)務(wù)拓展的工作，我著重負(fù)責(zé)與酒店的溝通工作以及內(nèi)部人事管理制度的制定與執(zhí)行。在管理這一個層面，我們實行的是集體負(fù)責(zé)制，決策機構(gòu)，是一個班子，而不是個人。作為公司及車隊的有生力量的一部分，我們始終要堅持企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方向不動搖，時刻保持和組織的緊密聯(lián)系與溝通，同時做好企業(yè)形象的對外宣傳工作。作為酒店方的負(fù)責(zé)人，李哥是在把車隊當(dāng)做自己的部門、把大家當(dāng)做自己的兄弟一樣來看待，交流的話題從表面的點滴小事，進一步深入到了管理的藝術(shù)和經(jīng)驗交流。如果說XX年
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