20xx年酒店經(jīng)理個(gè)人工作打算與20xx年酒店經(jīng)理年度工作總結(jié)與年工作計(jì)劃范文匯編-wenkub
2024-10-10 01 本頁(yè)面
【正文】 ，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。二鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)分析1培養(yǎng)客戶群，減少酒店?duì)I業(yè)成本。2018年酒店經(jīng)理個(gè)人工作打算與2018年酒店經(jīng)理年度工作總結(jié)與年工作計(jì)劃范文匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)2018年酒店經(jīng)理個(gè)人工作打算一XX年市場(chǎng)綜合分析（配合酒店銷售部總經(jīng)辦）1本店的客戶群定位。2有效控制員工流失，培養(yǎng)具有忠誠(chéng)度的員工隊(duì)伍。古人云：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。四創(chuàng)新管理求實(shí)效1美化酒店環(huán)境，營(yíng)造“溫馨家園”。為此，一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室本設(shè)立寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔，物品擺放整齊，并對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。住店員工大多是來(lái)自四面八方，初出家門的年青人，他們大多年齡小，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們的生活，尤其是對(duì)生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛(ài)，使他們感受到家庭般的溫暖。2加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并根據(jù)實(shí)際情況，重新梳理，制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，并完善領(lǐng)用手續(xù)，做好帳目。一、主持制定和完善康樂(lè)部各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理有效的運(yùn)行機(jī)制；為使我部門的日常運(yùn)行逐步納入到工作有計(jì)劃、有知道、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效的將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來(lái)，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1