【正文】 合規(guī)定，學(xué)生用書按局規(guī)定訂購(gòu)。以“改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率”為重點(diǎn)，積極開展各項(xiàng)教研活動(dòng)。學(xué)校重視教師觀念的轉(zhuǎn)變和能力的提升。教師學(xué)歷合格率為100%，其中研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷5人，%。配備合理，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，持雙證上崗，行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)，職責(zé)明確，指揮順暢。學(xué)校圖書室設(shè)施達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，生均23冊(cè)。10月13日全縣“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”聯(lián)檢時(shí)受到好評(píng)。校園占地面積14760平方米，生均44平方米；校舍建筑面積1350平方米，生均4..05平方米；活動(dòng)面積8000平方米，綠化面積1500平方米，食堂38平方米，廁所68平方米?，F(xiàn)將工作開展情況和自評(píng)結(jié)果匯報(bào)如下：一、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)?；厩闆r我校是一所農(nóng)村中心小學(xué)，現(xiàn)有教工總數(shù)29人，小學(xué)專任教師16人。第二篇：2010學(xué)校自評(píng)工作報(bào)告2010學(xué)校工作自評(píng)報(bào)告——口前鎮(zhèn)春登中心校一年來，我校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞教育局工作要點(diǎn)，扎實(shí)開展各種工作。學(xué)校任何人沒有擅自向?qū)W生推銷各種報(bào)刊、學(xué)習(xí)資料、各類教輔、活動(dòng)用具，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。建立健全德育機(jī)構(gòu)，通過升國(guó)旗，國(guó)旗下講話活動(dòng)，執(zhí)行《小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》。我們的教學(xué)督導(dǎo)小組充分發(fā)揮了督導(dǎo)作用，強(qiáng)化了教學(xué)管理。每次要有記錄，有檢查的過程性資料，然后召集全體教師通報(bào)檢查結(jié)果，并指出存在的問題和不足，提出督導(dǎo)整改意見。三項(xiàng)工作一、加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)督導(dǎo)工作我校加強(qiáng)教學(xué)管理，制定了各種計(jì)劃：教學(xué)計(jì)劃、教研工作計(jì)劃、德育工作計(jì)劃、安全工作計(jì)劃、班主任工作計(jì)劃、各科教學(xué)計(jì)劃。但對(duì)于教學(xué)課件、教學(xué)光盤等沒有充分利用起來。批語缺乏針對(duì)性和指導(dǎo)性。部分備課電化教學(xué)設(shè)計(jì)課時(shí)數(shù)量少。教師備課沒有實(shí)行三級(jí)備課的標(biāo)準(zhǔn)，備課本上只有課時(shí)備課，沒有單元與學(xué)期的備課。青年教師觀念新，信心大，課改意識(shí)強(qiáng)，能充分利用電化教學(xué)設(shè)備有效工作。學(xué)校教導(dǎo)處制定了教學(xué)計(jì)劃，科學(xué)安排了課程表，作息時(shí)間表。一個(gè)重點(diǎn)：全面提高教育教學(xué)質(zhì)量我校共七個(gè)教學(xué)班，282名學(xué)生，15名教師。我劉家垣小學(xué)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化學(xué)校管理、更新觀念、創(chuàng)新教法為宗旨，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合我校工作實(shí)際，確保一個(gè)重點(diǎn)：提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)三項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)督導(dǎo)工作；二是加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理工作；三是加強(qiáng)教學(xué)研究工作。教師教風(fēng)過硬，學(xué)生學(xué)風(fēng)端正，大家積極性高，上進(jìn)心強(qiáng)。根據(jù)課程的種類，結(jié)合學(xué)校教師的不同專長(zhǎng)，按排了任課教師。282名學(xué)生來自不同地方，他們學(xué)習(xí)勁頭足，上進(jìn)心強(qiáng)，師生關(guān)系和諧，上課、自習(xí)、課堂秩序良好。語文備課，部分教師只有一課書的教學(xué)目標(biāo)，而沒有逐節(jié)課時(shí)目標(biāo)。（二）、作業(yè)。（三）、上課。利用多媒體上課的教師，因操作技術(shù)的生疏，忽略了組織學(xué)生的活動(dòng)，顧不得認(rèn)真板書和講解，教學(xué)效果也不是盡如人意。制定了各種工作制度。每月檢查學(xué)生作業(yè)一次，查出的問題登冊(cè)記錄，并及時(shí)與代課教師取得聯(lián)系，反映有關(guān)信息，要求注意并采取補(bǔ)救措施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出，及時(shí)改正。校園里營(yíng)造了濃厚氛圍，各學(xué)科有機(jī)滲透德育教育，加強(qiáng)班集體建設(shè)，做好少先隊(duì)工作等，使學(xué)校的德育工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施，有實(shí)效。教師沒有歧視后進(jìn)學(xué)生的現(xiàn)象，不得諷刺挖苦、嚴(yán)禁體罰變相體罰。按照縣教育督導(dǎo)室文件精神，我們結(jié)合本校實(shí)際，成立了自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照評(píng)估體系和細(xì)則，對(duì)這一個(gè)學(xué)的工作，實(shí)事求是、客觀公正地開展了自評(píng)工作。教師全部獲有普通話水平證書。進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部配備設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。各室建成率、使用率均為100%，“老三室”具備相應(yīng)的條件，水、電供應(yīng)到位。各教學(xué)班和實(shí)驗(yàn)室都配備了大屏幕、投影儀、電腦等相應(yīng)的設(shè)備，辦學(xué)條件的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化使學(xué)校綜合實(shí)力大增，促進(jìn)了學(xué)校各方面的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員戮力同心，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，全力投入，全心負(fù)責(zé)，有效保障了學(xué)校的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。為了提高教師的專業(yè)水平，學(xué)校擬定了教師提高的計(jì)劃、有相應(yīng)的措施。教師能做到愛崗敬業(yè)，勤奮進(jìn)取，為人師表，無私奉獻(xiàn)。為了全面提升我校及下轄村小全體教師的課堂教學(xué)水平，改進(jìn)我們的課堂，在今年5月份召開了一次全鄉(xiāng)“改進(jìn)課堂教學(xué)，提高教學(xué)效率研討課暨每人一絕練功競(jìng)賽”，收到了顯著的效果。學(xué)校安全工作學(xué)校始終把安全工作作為重要工作來抓，開展創(chuàng)建平安、和諧校園活動(dòng)。制定和完善了學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案。成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，崗位責(zé)任，落實(shí)到人。加強(qiáng)通勤車、學(xué)生食堂等重點(diǎn)工作的防范力度。全年無安全事故。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，每個(gè)學(xué)生都能（注意）保護(hù)環(huán)境，熱愛校園，熱愛家園。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包班和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)包年段，堅(jiān)持每月集中聽評(píng)課制度和隨機(jī)聽評(píng)課制度，班子成員每人每天聽一節(jié)課?！傲弧眱和?jié)，我校舉辦了慶“六一”小型趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和剪紙泥塑作品大賽，當(dāng)天在縣電視臺(tái)《永吉新聞》播報(bào)。5教師專業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。組織收看收聽杜郎口中學(xué)課改經(jīng)驗(yàn)報(bào)告和課堂實(shí)錄光盤，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源等形式引領(lǐng)教師快速發(fā)展。我?，F(xiàn)承擔(dān)省、市級(jí)課題3個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)積極參與，認(rèn)真操作定期檢查督促調(diào)研，做好階段總結(jié)。召開專題會(huì)議研究學(xué)校特色，要進(jìn)一步發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。美育特色得到了縣內(nèi)同行們的廣泛贊譽(yù)。我校課題《農(nóng)村小學(xué)英語三步教學(xué)法的研究》取得了較為突出的成果。回顧2009年是充實(shí)的一年，是奮斗的一年，是收獲的一年，是成長(zhǎng)的一年，我們收獲了許多可惜的成果，也存在某些不足。促進(jìn)兩個(gè)建設(shè)：一是校園文化建設(shè)；二是教師隊(duì)伍建設(shè)。均懷有一腔熱血，努力提高我校教學(xué)質(zhì)量。代課教師隊(duì)伍中，老教師占的比例成份較大，他們教齡長(zhǎng)，均有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在全體師生的共同努力下，本學(xué)年無論是縣里組織的考試，還是中心校統(tǒng)考，我劉家垣小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量名列前茅。部分教案過于簡(jiǎn)單，方法過程缺乏，沒有明確的導(dǎo)向性與可操作性，師生互動(dòng)不明顯。作文篇數(shù)沒有達(dá)到學(xué)期規(guī)定的數(shù)量。部分教師還沒能充分利用學(xué)?，F(xiàn)有的教學(xué)資源上課，未能較大程度的開發(fā)學(xué)生智力，大部分教師雖在教學(xué)方法上有了新的變化。上課中，學(xué)生活動(dòng)的機(jī)會(huì)少，教師上課組織學(xué)生活動(dòng)的能力較差些，小組合作交流、學(xué)生自主探索學(xué)習(xí)的效果還未能達(dá)到更好。成立了教學(xué)督導(dǎo)小組：組長(zhǎng)劉主明（校長(zhǎng)），副組長(zhǎng)陳國(guó)安（教導(dǎo)主任），成員劉林風(fēng)、賈明英。學(xué)校督查組不定時(shí)抽各班學(xué)生進(jìn)行訪問了解，本班教師的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，收集信息，制定整改意見。這就要求我們?cè)诠芾矸矫娌荒芎獙?shí)事求是，只有這樣才能促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校依據(jù)《小學(xué)管理課程》進(jìn)行學(xué)校教育教學(xué)管理活動(dòng)。積極使用現(xiàn)有的儀器設(shè)備、文體器材、圖書資料等為教學(xué)服務(wù)。在這一方面的管理上，我們的工作還未能完全落實(shí)，還不到位有待整改落實(shí)，爭(zhēng)取獲得更大成效。（2）.各教研組成員要按時(shí)參加教研活動(dòng)，聽從組長(zhǎng)的安排和分配。寫出觀后感。（3）.周五下午觀看錄像或聽專家講座。特別是教師的教研思想、態(tài)度起了大的轉(zhuǎn)變，真真動(dòng)起來了。兩個(gè)建設(shè)一、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，文化如水，潤(rùn)物細(xì)無聲。使我校充滿生機(jī)，人民滿意。積極開展師德學(xué)習(xí)討論，做好師德考評(píng)工作，努力提高教師的師德修養(yǎng)。我校搞了一個(gè)特色課程：“以美術(shù)為特色的藝術(shù)教育”。措施要求：各班要?jiǎng)訂T學(xué)生全員參與，做到四個(gè)“重”：即重主體、重過程、重創(chuàng)造、重情感。并收集了大量繪畫作品留校存檔。我們一定會(huì)在今后的工作中，充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧和能力，不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相理解、勤奮工作、銳意進(jìn)取，為學(xué)校的發(fā)展邁出更扎實(shí)的一步！第四篇：自評(píng)工作報(bào)告新垌鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年民主評(píng)議行風(fēng)自評(píng)工作報(bào)告根據(jù)醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)的實(shí)施方案，我們進(jìn)行了自評(píng)。我院按照上級(jí)的部署，把開展民主評(píng)議行風(fēng)暨“三好一滿意”活動(dòng)列入今年醫(yī)院的中心工作，納入重要議事日程，醫(yī)院先后召開黨支部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，專門研究部署行風(fēng)評(píng)議的工作。二、開展問卷調(diào)查，收集群眾意見，做好自查自糾 在今年的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，我們醫(yī)院向社會(huì)各階層以及住院、出院病人進(jìn)行問卷調(diào)查，向醫(yī)院社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員座談、發(fā)函征求醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)意見或建議，共發(fā)出調(diào)查表200份，收回195份，綜合滿意度為98%，通過匯總主要有如下3個(gè)方面存在問題或需要改進(jìn)的地方：對(duì)醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)仍有不滿意的，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度生硬；加強(qiáng)衛(wèi)生環(huán)境管理，尤其是門、急診場(chǎng)所；門診病人交費(fèi)等候時(shí)間較長(zhǎng)；為把問題找準(zhǔn)，我們開展以“六查六看”為主要內(nèi)容的自查自糾活動(dòng)，對(duì)照自己，查擺問題，提高認(rèn)識(shí)，自覺整改。科室通過科務(wù)會(huì)、交班會(huì)，抓管理教育，使管理、思想職業(yè)道德教育經(jīng)?；?、制度化。提高衛(wèi)生工作人員素質(zhì)，落實(shí)衛(wèi)生負(fù)責(zé)制，搞好衛(wèi)生班管理，開展全院衛(wèi)生環(huán)境檢查，綠化、亮化、美化，營(yíng)造舒適的醫(yī)院環(huán)境。醫(yī)院從保障病人醫(yī)療安全出發(fā)，對(duì)科室應(yīng)用新技術(shù)，新療法，大型手術(shù)等進(jìn)行了規(guī)范，從人員素質(zhì)、技術(shù)水平、醫(yī)院 設(shè)備條件，醫(yī)療保障措施等進(jìn)行審查認(rèn)定，經(jīng)批準(zhǔn)后開展項(xiàng)目，切實(shí)保障患者利益和醫(yī)院利益。四是使用療效相同的國(guó)產(chǎn)藥，代替高價(jià)的進(jìn)口、合資藥。繼續(xù)實(shí)行無節(jié)假日開放門診肝功能生化檢查，方便群眾；六是構(gòu)建醫(yī)患和諧。為使病人明明白白醫(yī)療消費(fèi)，醫(yī)院在門診大廳、住院部、各科室門口公示《醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》和《常用藥品價(jià)格》，實(shí)行“住院患者一日清單制度”，每天上午10時(shí)前護(hù)士把前一天病人的醫(yī)藥費(fèi)用清單交給住院病人，并在住院部收費(fèi)處開通查詢糾錯(cuò)窗口。第五篇：自檢自評(píng)工作報(bào)告