【正文】 測(cè)，對(duì)超壓、超流量等進(jìn)行預(yù)警提示，全年通過(guò)視頻對(duì)各場(chǎng)站進(jìn)行值班巡檢監(jiān)督1824次，有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實(shí)。沒(méi)有安全的效益寧可不要，沒(méi)有安全的市場(chǎng)寧可不開(kāi)發(fā)，沒(méi)有安全保障的項(xiàng)目寧可不供氣的安全發(fā)展觀；提出了抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：要從重視安全向重實(shí)安全轉(zhuǎn)變，要將問(wèn)題整改從表象到挖掘深層次本質(zhì)原因轉(zhuǎn)變，要從領(lǐng)導(dǎo)重視向全員參與、全員到位的安全模式轉(zhuǎn)變。會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹集團(tuán)公司和公司工作會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安排今年的安全生產(chǎn)工作。幾年來(lái),我們?cè)诨鶎咏ㄔO(shè)中做了一些努力,但按“條例”要求尚有差距。和平社區(qū)在社區(qū)黨支部、關(guān)工委老同志努力下，動(dòng)員組織46名“五老”出山，關(guān)心下一代工作開(kāi)展得有聲有色，成為全縣加強(qiáng)基層組織建設(shè)的先進(jìn)典型。團(tuán)委、婦聯(lián)、教體局、民政等成員單位也發(fā)揮了各自的作用,為加強(qiáng)基層組織建設(shè)做出了實(shí)實(shí)在在的努力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)也都自覺(jué)從班子建設(shè),選準(zhǔn)一號(hào)老頭,開(kāi)展經(jīng)常性活動(dòng)等工作入手,使基層關(guān)工委基層組織建設(shè)水平普遍有新的提高。中央8號(hào)文件頒布后,我們以建立長(zhǎng)效領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制為目標(biāo)，多次就基層組織建設(shè)問(wèn)題向縣委請(qǐng)示匯報(bào)，贏得縣委、政府的高度重視。形成了從城市到農(nóng)村縱向上下貫通,橫向左右聯(lián)結(jié),相互交織的組織網(wǎng)絡(luò),為開(kāi)展關(guān)心下一代工作奠定了組織基礎(chǔ)。在一些有村小或教學(xué)點(diǎn)的村屯,推廣開(kāi)魯鎮(zhèn)三合村和中心校合建關(guān)工委的經(jīng)驗(yàn),即整合了教育資源,又解決了教學(xué)和實(shí)踐脫節(jié)的問(wèn)題。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)受雇于私營(yíng)企業(yè)的青年大多存在勞動(dòng)強(qiáng)度大,時(shí)間長(zhǎng),工資低,大病養(yǎng)老無(wú)保障、教育培訓(xùn)被忽略的情況,為了解決這一弱勢(shì)群體的關(guān)愛(ài)問(wèn)題,我們首先在乾坤實(shí)業(yè)、百年酒業(yè)進(jìn)行了建立關(guān)工組織試點(diǎn),在取得經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上請(qǐng)縣委分管書(shū)記出面,召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)關(guān)心下一代工作座談會(huì),促進(jìn)了民營(yíng)企業(yè)關(guān)工工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)幾年的努力，全縣在青年職工較集中、適合組建關(guān)工委的民營(yíng)企業(yè)建立了關(guān)心下一代組織,拓寬了關(guān)工領(lǐng)域。如今，在樓棟大院建立關(guān)工組織已成為各社區(qū)關(guān)工委的自覺(jué)行動(dòng)。二、不斷創(chuàng)新,積極探索基層組織建設(shè)的有效途徑。2007年，我們認(rèn)真落實(shí)區(qū)市關(guān)工委“關(guān)于開(kāi)展基層組織建設(shè)年”的各項(xiàng)工作部署，全縣上下在基層組織建設(shè)上出實(shí)招、使真勁，涌現(xiàn)出一批基層組織整體推進(jìn)的先進(jìn)典型。這些單位在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范引路作用。三是后勤保障難。存在主要問(wèn)題是“三難”：一是向基層組織延伸難。2002年底,自治區(qū)關(guān)工委根據(jù)中關(guān)工委提出的用二到三年時(shí)間狠抓基層的部署、率先開(kāi)展了“四個(gè)二”示范關(guān)工委創(chuàng)建活動(dòng)?；鶎邮顷P(guān)心下一代工作的基礎(chǔ)和主陣地，關(guān)工委的工作對(duì)象、工作的任務(wù)都在基層。因此，堅(jiān)持不懈地抓好基層關(guān)工委組織建設(shè)是做好關(guān)心下一代工作的根本。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們對(duì)照171。關(guān)心下一代工作的重點(diǎn)在基層,只有將關(guān)工委組織延伸到社區(qū)樓院、農(nóng)村村組,才能使更多的老同志就近就地發(fā)揮優(yōu)勢(shì),做好關(guān)心下一代工作,而這些恰恰是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我縣是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),基層關(guān)工委較普遍存在辦公條件簡(jiǎn)陋、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)緊張,基礎(chǔ)設(shè)施不完善等問(wèn)題。2005年，開(kāi)魯縣被確定為全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革、換屆試點(diǎn)縣，全縣由20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)撤并為12個(gè)，關(guān)工委基層組織又一次面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。例如開(kāi)魯西片大榆樹(shù)、黑龍、麥新三個(gè)鎮(zhèn)都采取抓點(diǎn)帶面，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方法，使村組關(guān)工組織建設(shè)水平明顯提升。我們的具體做法是三抓：一是抓重點(diǎn),使關(guān)工委組織向最基層延伸。在農(nóng)村我們及時(shí)總結(jié)了小街基鎮(zhèn)在三個(gè)小康村進(jìn)行了關(guān)工組織向村民小組延伸試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),并確定為“小街基模式”，推廣后使一大批農(nóng)村“五老”在村民小組參加了關(guān)心下一代工作。三是抓難點(diǎn)、解決基層關(guān)工委常務(wù)副主任人選難的問(wèn)題。在規(guī)模較大的幼兒園，現(xiàn)關(guān)工委直接出面為他們聘請(qǐng)“五老”擔(dān)任關(guān)工小組常務(wù)副組長(zhǎng)，同時(shí)兼任家長(zhǎng)學(xué)校常務(wù)副校長(zhǎng)。三、勤于思考,使基層組織建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)實(shí)踐證明,關(guān)工委基層組織建設(shè)是做好關(guān)心下一代工作的前提和根本。開(kāi)魯縣委、政府三年來(lái)先后四次召開(kāi)全縣規(guī)模的關(guān)心下一代工作會(huì)議,兩次下發(fā)常委會(huì)議紀(jì)要,每年都由縣委批轉(zhuǎn)全縣關(guān)心下一代工作安排意見(jiàn)。多方配合，形成加強(qiáng)關(guān)工委基層組織的合力。把握時(shí)機(jī)，在加強(qiáng)基層組織建設(shè)中發(fā)揮“五老”作用。及時(shí)指導(dǎo),切實(shí)抓好加強(qiáng)基層組織建設(shè)的各類(lèi)典型。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神和外地經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)理論研究和實(shí)踐探索,為切實(shí)加強(qiáng)關(guān)工委基層組織建設(shè)，提高關(guān)心下一代工作整體水平而不懈努力。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。提出了“預(yù)防城市燃?xì)獍踩鹿适录?，外界客觀因素始終存在，做好主觀防范工作最為關(guān)鍵”的安全新思路和新要求。三是兩個(gè)預(yù)防工作深入推進(jìn)。吉林分公司開(kāi)展了“四進(jìn)”安全宣傳活動(dòng)，印制發(fā)放了18萬(wàn)份安全宣傳單、5萬(wàn)張燃?xì)獗砜ㄐ麄髻N。嚴(yán)把通氣點(diǎn)火關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新增53萬(wàn)戶(hù)用戶(hù)的安全通氣。公司采用月分析、審批整改方案、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式，跟蹤隱患治理進(jìn)度。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)49家，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2077項(xiàng)，已整改1884項(xiàng)，專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、日常化檢查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。公司組織了液化氣儲(chǔ)配庫(kù)泄漏二級(jí)事故應(yīng)急演練，各單位開(kāi)展應(yīng)急演練1937次，現(xiàn)場(chǎng)處置能力得到有效提升。公司利用每月召開(kāi)的安全生產(chǎn)分析會(huì)，講授安全技術(shù)課。去年以“我能安全”活動(dòng)為載體，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“”安全警示日等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。成立了HSE管理體系文件換版編寫(xiě)小組，重新對(duì) HSE管理分手冊(cè)、程序文件進(jìn)行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認(rèn)證?？傊谶^(guò)去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。二、****年主要工作安排今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會(huì)議精神及“2335”工作思路，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主”的理念，準(zhǔn)確把握城市燃?xì)獍踩a(chǎn)的規(guī)律性，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以責(zé)任制建設(shè)為重點(diǎn)，以合規(guī)管理為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督為抓手，強(qiáng)三基、反三違、除隱患，堅(jiān)守安全、計(jì)量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、下班組、下場(chǎng)站，當(dāng)一天基層員工，體驗(yàn)一線基層崗位活動(dòng)，具體深化屬地管理、直線責(zé)任和有感領(lǐng)導(dǎo)要求，切實(shí)推動(dòng)安全工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書(shū)中，將入戶(hù)成功安檢率指標(biāo)由72%提高到73%，各單位要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，降低戶(hù)內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車(chē)押運(yùn)員的管理，嚴(yán)把強(qiáng)檢質(zhì)量關(guān)、車(chē)輛檢修關(guān)、運(yùn)輸押運(yùn)關(guān)，確保液化氣槽車(chē)裝、請(qǐng)、發(fā)、接、卸、返的全程風(fēng)險(xiǎn)受控。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測(cè)、一評(píng)價(jià)、全整治”工作。以實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，啟動(dòng)完成HSE體系文件的升級(jí)換版工作。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為抓手，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備無(wú)證的，將通報(bào)批評(píng)相關(guān)單位的安全總監(jiān)和屬地負(fù)責(zé)人員，合規(guī)性這條紅線堅(jiān)決不能觸犯。一、我市婦聯(lián)基層組織建設(shè)情況1999年以來(lái)，我市各級(jí)婦聯(lián)按照省婦聯(lián)的部署，認(rèn)真貫徹實(shí)施全國(guó)婦聯(lián)《19992003年婦聯(lián)基層組織建設(shè)規(guī)劃》，狠抓婦聯(lián)組織建設(shè)，完善基層組織網(wǎng)絡(luò)，積極探索新形勢(shì)下基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)新路子，使基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。各級(jí)婦聯(lián)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，堅(jiān)持黨建帶婦建的原則，鞏固和擴(kuò)大基層組織，切實(shí)加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)。99個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席均享受副科待遇，村婦代會(huì)主任基本實(shí)現(xiàn)進(jìn)村黨支部或村委的目標(biāo)。全市337名市、縣、鎮(zhèn)婦聯(lián)干部中，35歲以下的有196人，；36歲至45歲的有84人，；46至55歲的有56人，；56歲以上的1人。全市1474個(gè)村配備婦代會(huì)主任1466人。三是建立個(gè)體私營(yíng)企業(yè)婦委會(huì)。四是積極發(fā)展各類(lèi)橫向婦女聯(lián)誼組織，拓展婦女工作領(lǐng)域。對(duì)申報(bào)婦女兒童工作示范鎮(zhèn)（村）的單位實(shí)行量化考核，考核標(biāo)準(zhǔn)共分五大項(xiàng)（黨政重視、自身建設(shè)、維權(quán)工作、提高素質(zhì)工作、精神文明建設(shè)）13小項(xiàng)，每小項(xiàng)的考核內(nèi)容再細(xì)化，并對(duì)每一項(xiàng)考核內(nèi)容賦予分值，對(duì)一些硬性指標(biāo)，則采取達(dá)標(biāo)資格制。由于創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求相適應(yīng)，因此得到當(dāng)?shù)劓?zhèn)（村）黨委政府的大力支持，使創(chuàng)建活動(dòng)成為我市婦女兒童工作的品牌。有的鎮(zhèn)還把創(chuàng)建內(nèi)容列入當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)文明建設(shè)目標(biāo)評(píng)分考核內(nèi)容之中，統(tǒng)一布置，一起考評(píng)，考核結(jié)果與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)和經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建的責(zé)任感及積極性。示范鎮(zhèn)（村）的女黨員比例均高于本縣的平均水平。（四）以結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)為依托，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為活躍城鄉(xiāng)婦女工作，市婦聯(lián)開(kāi)展了為期三年的“城鄉(xiāng)姐妹攜手奔小康”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，組織市、縣級(jí)直屬單位婦委會(huì)與部分農(nóng)村婦代會(huì)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，并明確了幫扶的內(nèi)容，包括為村婦代會(huì)每年贈(zèng)訂一份《中國(guó)婦女報(bào)》、一份《家庭》雜志，至少舉行一次聯(lián)誼活動(dòng)，籌集10003000元幫助農(nóng)村婦女學(xué)校開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等。市農(nóng)業(yè)局婦委由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，會(huì)同封開(kāi)縣農(nóng)業(yè)局、縣婦聯(lián)和鎮(zhèn)婦聯(lián)一起到“結(jié)對(duì)幫扶”點(diǎn)封開(kāi)縣都平鎮(zhèn)勝塘村，進(jìn)行調(diào)查摸底，針對(duì)該村婦女普遍存在的文化素質(zhì)低、無(wú)技術(shù)、缺資金等實(shí)際，以抓種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)、抓專(zhuān)業(yè)戶(hù)示范點(diǎn)和以“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等形式開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。并進(jìn)行了座談交流，為2003年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、科技致富的6名先進(jìn)婦女進(jìn)行頒獎(jiǎng)，又為10多戶(hù)單親母親特困家庭送上電風(fēng)扇、電飯鍋等慰問(wèn)品一批，把市直建設(shè)戰(zhàn)線婦女姐妹的深情厚意送到特困婦女的心坎上。我們?cè)诩訌?qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)的同時(shí)，積極實(shí)施“女性素質(zhì)工程”。二是鼓