【正文】 品煤質(zhì)量檢測 “零超差、零賠付”；進(jìn)一步加大煤質(zhì)考核力度，認(rèn)真貫徹落實淮北礦業(yè)煤質(zhì)管理各項政策，嚴(yán)格考核，不留余地。2009年制定實施了《關(guān)于進(jìn)一步加強商品煤質(zhì)量管理的通知》、《關(guān)于穩(wěn)定商品煤質(zhì)量及保證精煤煤種指標(biāo)的管理辦法》、《外運商品煤質(zhì)量通報管理辦法》，建立了月度煤質(zhì)管理通報制度、重點客戶質(zhì)量信息交流和溝通制度，進(jìn)一步完善了各項質(zhì)量管理措施，夯實了管理基礎(chǔ)。不斷提高資金回款質(zhì)量，充分抓住2009年下半年煤炭市場企穩(wěn)趨好的有利時機(jī)，加大現(xiàn)金回款力度。同時密切關(guān)注礦廠生產(chǎn)動態(tài)，準(zhǔn)確掌握各個礦廠的產(chǎn)量、質(zhì)量、煤種變化，積極尋找資源，科學(xué)調(diào)配運力，合理安排流向，實現(xiàn)了礦區(qū)所有可外運資源的全部外運。面對市場低迷、需求萎縮、電煤合同遲遲未簽、煤炭銷售不暢等種種困難局面，積極適應(yīng)市場形勢發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，堅持實施“大客戶”目標(biāo)集聚戰(zhàn)略，在對所有客戶進(jìn)行認(rèn)真甄選的基礎(chǔ)上，確立了“精煤以鋼鐵客戶為核心，動力煤以開拓非電動力煤客戶為主”的客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，以客戶的忠誠度、依賴度和雙方的合作前景等為標(biāo)準(zhǔn)，通過篩選淘汰、提高進(jìn)入門檻、發(fā)運調(diào)控等手段，進(jìn)一步加大對客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，嚴(yán)格控制客戶數(shù)量，緊緊抓住真正意義上的戰(zhàn)略關(guān)鍵核心客戶，不斷優(yōu)化資源配置，提高客戶結(jié)構(gòu)質(zhì)量，確保煤炭銷售主渠道穩(wěn)固和煤炭銷售形勢穩(wěn)定。并進(jìn)一步加大精煤銷售組織力度，積極克服精煤市場波動頻繁，精煤產(chǎn)量和品種結(jié)構(gòu)變化較快等困難，精心落實精煤流向，合理制定并靈活調(diào)整精煤銷售方案，確保精煤銷售渠道暢通。同時進(jìn)一步加大入洗原料煤運輸組織力度，創(chuàng)新原料煤入洗方式，開辟了汽車運輸原料煤、租用淮北電廠、淮申自備老K過軌運輸原料煤等方式，為入洗原料煤的進(jìn)廠入洗提供了運輸保障。2009年，面對礦區(qū)入洗礦井原煤煤種劇烈變化和煤種指標(biāo)頻繁波動，堅持精煤戰(zhàn)略不動搖，積極舉新措、破難題、出實效，精煤產(chǎn)銷量雙雙首度突破800萬噸，奠定了華東地區(qū)最大的精煤生產(chǎn)供應(yīng)基地的牢固地位。緊緊抓住時段性市場上升的有利時機(jī)，及時上調(diào)煤炭價格。進(jìn)一步抓好黨建及思想政治工作，為實現(xiàn)各項工作目標(biāo)提供精神動力。強化營銷服務(wù)意識，提升營銷服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)化煤炭營銷結(jié)構(gòu)，提高煤炭營銷經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。貨款回籠率確保完成98%，力爭實現(xiàn)100%。鐵路運量確保完成1720萬噸，力爭實現(xiàn)1750萬噸。深入貫徹落實淮北礦業(yè)第四次黨代會和2010年工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，銳意進(jìn)取、攻堅克難，確保在“營銷信息管理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、鐵路運輸、風(fēng)險防范、質(zhì)量管理、服務(wù)體系建設(shè)、地銷管理、物流貿(mào)易、內(nèi)部管理”等方面實現(xiàn)新突破，為淮北礦業(yè)奪取“十一五”改革發(fā)展全面勝利做出突出貢獻(xiàn)。我們必須清醒認(rèn)識、正確把握煤炭營銷工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，科學(xué)應(yīng)對。新挑戰(zhàn)帶來新壓力，新壓力激發(fā)新動力，新動力促進(jìn)新發(fā)展。確保產(chǎn)銷基本平衡。精煤產(chǎn)量確保完成850萬噸，力爭實現(xiàn)880萬噸。煤炭庫存（含煤泥）確?？刂圃?0萬噸以下。加強鐵路運輸管理，確保完成煤炭鐵路大客戶任務(wù)。加強落地煤銷售管理，嚴(yán)格控制煤炭庫存。2009年是極不平凡的一年，市場形勢之嚴(yán)峻、市場變化之復(fù)雜、市場波動之頻繁前所未有，面對金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊和復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢，在淮北礦業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)單位的大力支持下，煤質(zhì)運銷處以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞淮北礦業(yè)2009年度工作會議精神，遵循“嚴(yán)、新、細(xì)、實”的工作原則，立足于“高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效率運作、高效益經(jīng)營”的工作思路，全處上下堅持以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，知難而進(jìn)，迎難而上，煤炭營銷工作保持了健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭，各項工作取得顯著成績。同時進(jìn)一步加強對煤炭營銷經(jīng)濟(jì)運行動態(tài)監(jiān)控，健全和完善了旬、月度經(jīng)濟(jì)運行動態(tài)分析制度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，深入剖析重點環(huán)節(jié)與問題，充分揭示影響煤炭營銷經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量的深層次原因，不斷促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、營銷管理、資源配置的優(yōu)化。他們還進(jìn)一步加大入洗原料煤資源組織力度，拓寬入洗原料煤資源渠道，開創(chuàng)性地把朱莊、岱河兩對動力煤礦井的原煤安排進(jìn)廠入洗，入洗礦井?dāng)?shù)量一度高達(dá)16對，實現(xiàn)了礦區(qū)所有入洗資源可根據(jù)市場需要隨時入洗。同時，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加強運輸組織，加強各環(huán)節(jié)的動態(tài)跟蹤監(jiān)管，不斷提高內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率，確保入洗原料煤運輸環(huán)節(jié)銜接有序。在確保精煤自產(chǎn)自銷率100%的同時，充分發(fā)揮淮北礦業(yè)良好的商業(yè)信譽和豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，大力開展精煤物流貿(mào)易業(yè)務(wù)，先后從山西焦煤集團(tuán)、徐礦集團(tuán)等采購精煤供臨渙焦化，通過寶鋼發(fā)展、連云港物流等采購進(jìn)口精煤供南鋼等，既緩解了下游客戶在供應(yīng)緊張時段的“燃煤之急”，又較好地理順了臨渙焦化精煤供應(yīng)和裝車外運的關(guān)系，更擴(kuò)大了精煤物流貿(mào)易規(guī)模，提高了淮北礦業(yè)銷售收入。爭運力、?？偭?、提效率，鐵路運輸總量再次刷新紀(jì)錄。該處防風(fēng)險、促回款、提質(zhì)量，煤炭應(yīng)收賬款余額大幅下降，回款質(zhì)量逐月提高。憑借有效地現(xiàn)金回款激勵措施、良好的客戶關(guān)系，以及營銷人員艱苦不懈的努力，現(xiàn)金回款比例呈逐月上升之勢。不斷加強煤質(zhì)煤種預(yù)測預(yù)報，開展了對入洗礦井“粘結(jié)指數(shù)”測定，改進(jìn)了入洗原料煤質(zhì)量檢測檢驗方法，對煤質(zhì)煤種指標(biāo)的把握從每個礦細(xì)化到每個回采工作面，從每月逐漸細(xì)化到每周、每天，煤質(zhì)煤種預(yù)測預(yù)報準(zhǔn)確率得到進(jìn)一步提高；進(jìn)一步加強質(zhì)量過程控制，從生產(chǎn)源頭入手，積極深入現(xiàn)場、深入井下一線，準(zhǔn)確掌握第一手煤質(zhì)資料，及時解決現(xiàn)場煤質(zhì)管理中存在的問題。全年未對任何單位調(diào)整煤質(zhì)指標(biāo)和結(jié)算價格，有效維護(hù)了淮北礦業(yè)政策的嚴(yán)肅性。2009年實現(xiàn)物流貿(mào)易量332萬噸，如加上物流貿(mào)易收入。創(chuàng)新和加強煤炭營銷責(zé)任考核，把考核指標(biāo)與被考核單位的核心職能有機(jī)結(jié)合，細(xì)化目標(biāo)，抓住關(guān)鍵，科學(xué)評價，各單位之間的工作協(xié)作更加緊密，干部職工的工作積極性、主動性和責(zé)任心得到加強，管理效率進(jìn)一步提高；進(jìn)一步加強人力資源管理，嚴(yán)格按照淮北礦業(yè)人力資源規(guī)劃總體要求，充分挖掘內(nèi)部潛力，合理優(yōu)化勞動組合，先后調(diào)整20多名同志到駐外公司、重點銷售單位和新區(qū)礦點，盤活了全處人力資源。2009年，黨建工作圍繞營銷工作中心，以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，緊緊圍繞“強管理、抓質(zhì)量、穩(wěn)市場、降風(fēng)險、促營銷”主題和處黨委“1333”工作思路，開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力加強黨員、干部和職工隊伍建設(shè)，營造了一個良好的生動活潑、欣欣向榮的政治局面。積極開展為困難職工幫扶、金秋助學(xué)、大病醫(yī)療互助等送溫暖活動。我們將深刻總結(jié) “十一五”以來我區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的成就經(jīng)驗，按照“生態(tài)文明守護(hù)戰(zhàn)”的各項要求，研究部署2011年重點工作任務(wù)，努力開創(chuàng)生態(tài)文明守護(hù)戰(zhàn)的新局面。在化學(xué)需氧量減排方面。其中，12家火電企業(yè)27臺機(jī)組全部建成脫硫設(shè)施。我們緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題，充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”中的重要作用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一大局。此外，我區(qū)各級環(huán)保部門還嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，對不符合產(chǎn)業(yè)政策、超能耗指標(biāo)、無排放總量指標(biāo)的項目，一律不受理、不審批。1個市獲國家環(huán)保模范城市稱號； 22個縣（區(qū)）、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個村分別獲得國家級生態(tài)示范區(qū)、國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國家級生態(tài)村命名。金花茶自然保護(hù)區(qū)總體規(guī)劃通過國家的評審。排查縣以上飲用水源保護(hù)區(qū)963個，依法取締違法建設(shè)項目、違法排污企業(yè)及關(guān)停新擴(kuò)建項目108個。排查重金屬企業(yè)438家，查處環(huán)境違法企業(yè)65家，取締關(guān)閉11家，— 3 — 掛牌督辦7家，一批危害群眾健康的環(huán)境問題得到解決。組織編制重金屬污染防治規(guī)劃，2010年我區(qū)還獲得中央2010年專項資金支持項目7個。（一）深刻總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，扎實推進(jìn)污染減排“十二五”我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將駛?cè)肟燔嚨溃€將建設(shè)一大批重大建設(shè)項目。（二）認(rèn)真做好項目環(huán)評，強化日常環(huán)境監(jiān)管力度按照《環(huán)境影響評價法》和《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》要求，將規(guī)劃環(huán)評作為項目環(huán)保審批的前置條件。（三）深入開展環(huán)保專項整治，著力解決突出環(huán)境問題認(rèn)真貫徹實施自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)的《廣西2011年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動實施方案》，以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題為重點，深入整治重點行業(yè)重金屬污染問題，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，堅決遏制重金屬污染事件蔓延勢頭，進(jìn)一步加大污染減排重點行業(yè)監(jiān)管力度，繼續(xù)開展重金屬污染企業(yè)專項整治，把解決突出環(huán)境問題作為惠民生促和諧的著力點。重點對有色金屬冶煉、鉛蓄電池、電解及電鍍作為重金屬污染重點防控行業(yè)遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)情況進(jìn)行全面檢查，建立監(jiān)督檢查臺帳，定期開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查和監(jiān)督性監(jiān)測。加大對污水處理廠產(chǎn)生污泥處置的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁擅自堆放、隨意丟棄、傾倒、直接排放或交由無資質(zhì)的單位處置。督查中要堅持實施約談、通報等制度。組織制定《廣西生物多樣性保護(hù)戰(zhàn)略與行動計劃》，加大自然保護(hù)區(qū)建設(shè)力度，提升保護(hù)區(qū)建設(shè)管理水平。在節(jié)能減排方面。注重協(xié)同控制，強化化學(xué)需氧量和氨氮工程減排。六要采取綜合措施，加強機(jī)動車氮氧化物控制。啟動實施重金屬污染防治規(guī)劃，在河池市金城江區(qū)、南丹縣、環(huán)江縣以及桂林市等重點防控區(qū)域，實行重金屬排放總量控制，并作為約束性指標(biāo)納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，開展有色金屬礦采選業(yè)和冶煉及壓延加工業(yè)專項整治，通過停產(chǎn)整頓、強制清潔生產(chǎn)審核、搬遷技改、依法關(guān)閉等措施，使區(qū)域重金屬污染得到有效控制。推進(jìn)樂業(yè)有機(jī)農(nóng)業(yè)示范縣、資源生態(tài)型縣域經(jīng)濟(jì)— 7 — 示范縣等試點示范建設(shè)。一、提高認(rèn)識，落實責(zé)任，確保督查工作順利進(jìn)行江總書記深刻指出：“決策的制定和實施方案的部署，事情還只是進(jìn)行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實”。一是要強化領(lǐng)導(dǎo)行為。督查工作的出發(fā)點和落腳點就是代表和維護(hù)廣大職工群眾的根本利益。一方面我們要抓好中央、自治區(qū)和*各級黨委重大決策、重要工作部署的貫徹落實，確保政令暢通，另一方面，督查工作也是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個重要環(huán)節(jié)，是一個溝通上下、聯(lián)系左右的系統(tǒng)工程。*領(lǐng)導(dǎo)除了經(jīng)常深入自已扶貧掛鉤的單位進(jìn)行調(diào)查研究外，還經(jīng)常有針對性地到基層進(jìn)行調(diào)查研究，