【正文】 、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、鐵路運(yùn)輸、風(fēng)險(xiǎn)防范、質(zhì)量管理、服務(wù)體系建設(shè)、地銷管理、物流貿(mào)易、內(nèi)部管理”等方面實(shí)現(xiàn)新突破，為淮北礦業(yè)奪取“十一五”改革發(fā)展全面勝利做出突出貢獻(xiàn)。新挑戰(zhàn)帶來(lái)新壓力，新壓力激發(fā)新動(dòng)力，新動(dòng)力促進(jìn)新發(fā)展。精煤產(chǎn)量確保完成850萬(wàn)噸，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)880萬(wàn)噸。加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸管理，確保完成煤炭鐵路大客戶任務(wù)。2009年是極不平凡的一年，市場(chǎng)形勢(shì)之嚴(yán)峻、市場(chǎng)變化之復(fù)雜、市場(chǎng)波動(dòng)之頻繁前所未有，面對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊和復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，在淮北礦業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)單位的大力支持下，煤質(zhì)運(yùn)銷處以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞淮北礦業(yè)2009年度工作會(huì)議精神，遵循“嚴(yán)、新、細(xì)、實(shí)”的工作原則，立足于“高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效率運(yùn)作、高效益經(jīng)營(yíng)”的工作思路，全處上下堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，知難而進(jìn)，迎難而上，煤炭營(yíng)銷工作保持了健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭，各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。他們還進(jìn)一步加大入洗原料煤資源組織力度，拓寬入洗原料煤資源渠道，開創(chuàng)性地把朱莊、岱河兩對(duì)動(dòng)力煤礦井的原煤安排進(jìn)廠入洗，入洗礦井?dāng)?shù)量一度高達(dá)16對(duì)，實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)所有入洗資源可根據(jù)市場(chǎng)需要隨時(shí)入洗。在確保精煤自產(chǎn)自銷率100%的同時(shí)，充分發(fā)揮淮北礦業(yè)良好的商業(yè)信譽(yù)和豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，大力開展精煤物流貿(mào)易業(yè)務(wù)，先后從山西焦煤集團(tuán)、徐礦集團(tuán)等采購(gòu)精煤供臨渙焦化，通過寶鋼發(fā)展、連云港物流等采購(gòu)進(jìn)口精煤供南鋼等，既緩解了下游客戶在供應(yīng)緊張時(shí)段的“燃煤之急”，又較好地理順了臨渙焦化精煤供應(yīng)和裝車外運(yùn)的關(guān)系，更擴(kuò)大了精煤物流貿(mào)易規(guī)模，提高了淮北礦業(yè)銷售收入。該處防風(fēng)險(xiǎn)、促回款、提質(zhì)量，煤炭應(yīng)收賬款余額大幅下降，回款質(zhì)量逐月提高。不斷加強(qiáng)煤質(zhì)煤種預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，開展了對(duì)入洗礦井“粘結(jié)指數(shù)”測(cè)定，改進(jìn)了入洗原料煤質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)方法，對(duì)煤質(zhì)煤種指標(biāo)的把握從每個(gè)礦細(xì)化到每個(gè)回采工作面，從每月逐漸細(xì)化到每周、每天，煤質(zhì)煤種預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率得到進(jìn)一步提高；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，從生產(chǎn)源頭入手，積極深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下一線，準(zhǔn)確掌握第一手煤質(zhì)資料，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理中存在的問題。2009年實(shí)現(xiàn)物流貿(mào)易量332萬(wàn)噸，如加上物流貿(mào)易收入。2009年，黨建工作圍繞營(yíng)銷工作中心，以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，緊緊圍繞“強(qiáng)管理、抓質(zhì)量、穩(wěn)市場(chǎng)、降風(fēng)險(xiǎn)、促營(yíng)銷”主題和處黨委“1333”工作思路，開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力加強(qiáng)黨員、干部和職工隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造了一個(gè)良好的生動(dòng)活潑、欣欣向榮的政治局面。我們將深刻總結(jié) “十一五”以來(lái)我區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的成就經(jīng)驗(yàn)，按照“生態(tài)文明守護(hù)戰(zhàn)”的各項(xiàng)要求，研究部署2011年重點(diǎn)工作任務(wù)，努力開創(chuàng)生態(tài)文明守護(hù)戰(zhàn)的新局面。其中，12家火電企業(yè)27臺(tái)機(jī)組全部建成脫硫設(shè)施。此外，我區(qū)各級(jí)環(huán)保部門還嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策、超能耗指標(biāo)、無(wú)排放總量指標(biāo)的項(xiàng)目，一律不受理、不審批。金花茶自然保護(hù)區(qū)總體規(guī)劃通過國(guó)家的評(píng)審。排查重金屬企業(yè)438家，查處環(huán)境違法企業(yè)65家，取締關(guān)閉11家，— 3 — 掛牌督辦7家，一批危害群眾健康的環(huán)境問題得到解決。（一）深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)污染減排“十二五”我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將駛?cè)肟燔嚨溃€將建設(shè)一大批重大建設(shè)項(xiàng)目。（三）深入開展環(huán)保專項(xiàng)整治，著力解決突出環(huán)境問題認(rèn)真貫徹實(shí)施自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)的《廣西2011年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，以解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題為重點(diǎn)，深入整治重點(diǎn)行業(yè)重金屬污染問題，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，堅(jiān)決遏制重金屬污染事件蔓延勢(shì)頭，進(jìn)一步加大污染減排重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管力度，繼續(xù)開展重金屬污染企業(yè)專項(xiàng)整治，把解決突出環(huán)境問題作為惠民生促和諧的著力點(diǎn)。加大對(duì)污水處理廠產(chǎn)生污泥處置的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁擅自堆放、隨意丟棄、傾倒、直接排放或交由無(wú)資質(zhì)的單位處置。組織制定《廣西生物多樣性保護(hù)戰(zhàn)略與行動(dòng)計(jì)劃》，加大自然保護(hù)區(qū)建設(shè)力度，提升保護(hù)區(qū)建設(shè)管理水平。注重協(xié)同控制，強(qiáng)化化學(xué)需氧量和氨氮工程減排。啟動(dòng)實(shí)施重金屬污染防治規(guī)劃，在河池市金城江區(qū)、南丹縣、環(huán)江縣以及桂林市等重點(diǎn)防控區(qū)域，實(shí)行重金屬排放總量控制，并作為約束性指標(biāo)納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，開展有色金屬礦采選業(yè)和冶煉及壓延加工業(yè)專項(xiàng)整治，通過停產(chǎn)整頓、強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核、搬遷技改、依法關(guān)閉等措施，使區(qū)域重金屬污染得到有效控制。一、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，確保督查工作順利進(jìn)行江總書記深刻指出：“決策的制定和實(shí)施方案的部署，事情還只是進(jìn)行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實(shí)”。督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是代表和維護(hù)廣大職工群眾的根本利益。*領(lǐng)導(dǎo)除了經(jīng)常深入自已扶貧掛鉤的單位進(jìn)行調(diào)查研究外，還經(jīng)常有針對(duì)性地到基層進(jìn)行調(diào)查研究，并定期召開扶貧幫困匯報(bào)會(huì)，及時(shí)、全面的了解職工群眾生產(chǎn)、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。三、圍繞中心，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)督查工作的實(shí)效幾年來(lái)，我們始終把督查工作的重點(diǎn)放在上級(jí)黨委重大決策和重要工作部署的貫徹落實(shí)上，放在*黨委不同時(shí)期的中心工作上，放在職工群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，圍繞“一個(gè)中心”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，狠抓工作落實(shí)。把漁業(yè)和高經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。突出“三個(gè)重點(diǎn)”：一是突出加強(qiáng)黨委重大決策和重要部署的督促檢查，抓大事。所以辦好領(lǐng)導(dǎo)批示，對(duì)促進(jìn)重大問題的解決，推動(dòng)決策落實(shí)具有重要意義。在今后的工作中，我*督查工作在*黨委及督查室的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞兵*黨委的中心工作，進(jìn)一步強(qiáng)化督查意識(shí)，健全督查制度，優(yōu)化督查機(jī)制，加大督查力度，提高督查實(shí)效，使督查工作在推動(dòng)兵*黨委的決策落實(shí)上發(fā)揮更多更大的作用。第四篇：服務(wù)大局 銳意進(jìn)取努力開創(chuàng)全縣國(guó)土資源管理工作新局面開拓創(chuàng)新 銳意進(jìn)取努力開創(chuàng)全縣國(guó)土資源管理工作新局面在全縣國(guó)土資源局全體黨員大會(huì)上的講話李立（2011年月日）同志們：現(xiàn)在，我就中共木蘭縣國(guó)土資源局委員會(huì)三年以來(lái)的工作情況和今后三年的工作意見向大會(huì)作報(bào)告。年初我局舉辦了系統(tǒng)干部“綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”。今年以來(lái)我局 相繼開展了“樹行風(fēng)，惠民生”系列活動(dòng)。對(duì)辦公樓進(jìn)行整體裝修和亮化。通過“文明單位”創(chuàng)建工作的有序開展，使木蘭國(guó)土人的精神風(fēng)貌煥然一新。解除土地評(píng)估所、地產(chǎn)事務(wù)所機(jī)構(gòu)設(shè)置。加大土地開發(fā)整理力度，實(shí)現(xiàn)耕補(bǔ)平衡?，F(xiàn)已完成省級(jí)評(píng)審，預(yù)計(jì)明年有望全面開工。三年來(lái)共掛牌出讓國(guó)有土地20余宗，全部實(shí)行掛牌出讓，土地收益8000多萬(wàn)元。加強(qiáng)基層所常規(guī)運(yùn)營(yíng)配置，使工作分工更加明確。嚴(yán)厲查處各類國(guó)土資源違法行為。（九）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有序開展。全局上下實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一福利待遇匹配。銳意進(jìn)取，綻現(xiàn)國(guó)土形象。我們將按照超越自我干事惠民、三年三個(gè)倍增”目標(biāo)，全力以赴保障用地需求，著力實(shí)施重點(diǎn)工作突破，完善土地資源市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制和資源監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)土地收益新高，重點(diǎn)抓好六件大事：一、圍繞縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，優(yōu)化行政職能作用未來(lái)的三年是木蘭縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛躍發(fā)展的時(shí)期，新的一屆縣委政府班子，在打造縣域新城和經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)上將修定確立一套更加宏偉的規(guī)劃。便捷服務(wù)保項(xiàng)目。強(qiáng)化職工政務(wù)工作管理，提高政務(wù)辦公的透明度。杜絕非法占用基本農(nóng)田現(xiàn)象。實(shí)施對(duì)年輕職工的德、能、勤、績(jī)教育。加大土地收購(gòu)儲(chǔ)備存量。讓我們?cè)谑芯贮h組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展工作，努力開創(chuàng)國(guó)土資源工作新局面，為木蘭經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！第五篇：攻堅(jiān)克難銳意進(jìn)取攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取——記圣科特公司總經(jīng)理丁嘉來(lái)在2012年國(guó)際公司新春團(tuán)拜會(huì)上，我們看到一個(gè)熟悉的身影走上舞臺(tái)，聽到他的獲獎(jiǎng)詞不多，感受到了他對(duì)昨天、今天、明天的理解，在謙遜的話語(yǔ)中，感受到了攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的精神力量。為了改變圣科特公司當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀，他提出了“持續(xù)、穩(wěn)妥、健康、科學(xué)的發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念，帶領(lǐng)班子積極打造學(xué)習(xí)型公司，健康型公司。丁嘉來(lái)總經(jīng)理提出了黨建就是生產(chǎn)力，帶領(lǐng)支部一班人和行政班子堅(jiān)決貫徹國(guó)際公司黨委的工作部署，以黨建工作為主線，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向深入，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展，充分發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動(dòng)了黨員模范帶頭作用、激發(fā)了員工的積極性和能動(dòng)性。丁嘉來(lái)同志還提出了“以業(yè)務(wù)盈利為目的、以財(cái)務(wù)管理為核心”的管理模式，經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)盡在掌控中，讓股東放心、員工開心成為現(xiàn)實(shí)。西安公司2009年成立至今，不僅實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開業(yè)當(dāng)年盈利，而且營(yíng)業(yè)額年年翻番，利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，贏得了西北片區(qū)客戶的信任，打出了西安長(zhǎng)特公司在西北地區(qū)的知名度。現(xiàn)主要職務(wù)是重慶市圣科特經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司黨支部書記，重慶市圣科特經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司總經(jīng)理兼任西安長(zhǎng)特汽車銷售服務(wù)有限公司法定代表人、總經(jīng)理。營(yíng)造土地市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。面向現(xiàn)代化技術(shù)管理，和國(guó)土事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，造人用人，充實(shí)國(guó)土干部隊(duì)伍的新鮮血液。加強(qiáng)閑置土地清理，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)監(jiān)管。創(chuàng)建國(guó)土部門政務(wù)工作的知明度。集約用地促增容。一是要在城區(qū)白楊木河連口，興建江畔水域公園。土地參與宏觀調(diào)控的力度不強(qiáng)，土地運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)還需要進(jìn)一步完善。這一系列有目的、有計(jì)劃的活動(dòng)有序開展，極大的激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情和凝聚力，對(duì)木蘭國(guó)土局的美好明天充滿了信心。嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)等優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)制度，簡(jiǎn)化了辦事程序，一年來(lái)行政審批服務(wù)效率得到了大幅度的提高。確保土地違法案件立案率100%，查處率100%。減少了辦事程序，極大的方便了群眾。本土地出讓金收入4610萬(wàn)元，年底有望達(dá)到6000萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)性用地全部實(shí)行了招、拍、掛出讓。我們數(shù)十次跑省，八次進(jìn)京，爭(zhēng)取國(guó)家土地整理項(xiàng)目，到2010年共完成土地整理項(xiàng)目三個(gè)。為職工解除了后顧之憂。強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，理順整合工作機(jī)構(gòu)設(shè)置。為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所的規(guī)范化建設(shè)，改善基層所辦公環(huán)境，投資30萬(wàn)元，完成了四個(gè)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)所獨(dú)立辦公環(huán)境建設(shè)，配備了4臺(tái)土地動(dòng)巡查車。黨員