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正文內(nèi)容

機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告-wenkub

2024-10-06 06 本頁(yè)面
 

【正文】 度電鉗工技術(shù)大比武,通過比武,大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情;親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;申請(qǐng)并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷,并獲得了相關(guān)報(bào)告;設(shè)備檢修方面:親臨現(xiàn)場(chǎng),排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障(推翻采煤隊(duì)電工的判斷,判定是變頻器故障)一次,用時(shí)2個(gè)小時(shí);親臨現(xiàn)場(chǎng),排除動(dòng)篩車間跳汰機(jī)軟硬件故障一次(糾正廠家技術(shù)員判斷錯(cuò)誤),縮短檢修時(shí)間72小時(shí),使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行;親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試(在無(wú)廠家技術(shù)員在場(chǎng)的條件下)一次,并成功運(yùn)轉(zhuǎn);作為主要參與者(包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次,對(duì)補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理,臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù),節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí);指導(dǎo)機(jī)修車間對(duì)80開關(guān)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語(yǔ)言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能,有效保證了小溜的安全運(yùn)行;指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)地面起吊行車增加語(yǔ)言報(bào)警功能,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)言報(bào)警提醒功能;聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35KV變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換;1不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),完善了“三專兩閉鎖”功能;1完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機(jī)配套圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉(cāng)上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;1及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);1不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次;其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面對(duì)動(dòng)篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶(50505050509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),最后作為主要參與者對(duì)動(dòng)篩存在的問題(運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化,特別是對(duì)動(dòng)篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;對(duì)井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;,并直接負(fù)責(zé)了工程安裝,并直接對(duì)工程進(jìn)行了監(jiān)管,及時(shí)保質(zhì)完成工程,保證了冬季來(lái)臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;參與了中央變電所的設(shè)計(jì)和改造,并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(具體工作包含開關(guān)架的制作、高爆(20臺(tái))、低饋(13臺(tái))、軟啟動(dòng)(3臺(tái))、變壓器(2臺(tái))以及綜保(4臺(tái))的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等),目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好;對(duì)井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管,對(duì)該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃;參與對(duì)井下西翼2號(hào)煤倉(cāng)處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì),并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝,保證了安裝的質(zhì)量;監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝,完成了提升絞車的選型,參與了對(duì)該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī));完成了對(duì)產(chǎn)品倉(cāng)上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),設(shè)備的布置安排,并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程;四、存在的問題和建議我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。通過自己的努力,1個(gè)月后,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。一、角色的轉(zhuǎn)變?nèi)绻_頭的話,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來(lái)到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步提工作高質(zhì)量,對(duì)待本專業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,進(jìn)一步改善各專業(yè)與一線生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)調(diào)配工作。2009年末,機(jī)電科又根據(jù)礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的思路新成立一組搬家設(shè)面隊(duì),主要負(fù)責(zé)井區(qū)的設(shè)面、撤面、設(shè)溜子、測(cè)機(jī)組等搬家工作,現(xiàn)已快速成功的回撤了2個(gè)采面、安裝了一個(gè)備用采面有力減輕了井區(qū)一線的負(fù)擔(dān)。完成了立井主副井改造工程,全年共為采煤隊(duì)搬家準(zhǔn)備7個(gè)面的設(shè)備,掘進(jìn)搬家準(zhǔn)備12個(gè)面的設(shè)備,有力地保證了全礦的安全生產(chǎn)。如有不合格情況追究檢修人員責(zé)任。、卡、簿,做到哪臺(tái)設(shè)備在什么地方,都有據(jù)可查,并有檢查組專人到井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查。對(duì)優(yōu)秀員工及不及格的員工,采取上黑板進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和批評(píng),并給予一定的獎(jiǎng)罰,激勵(lì)每名員工熟練掌握安全知識(shí)、形成良好的行為習(xí)慣,確保了全年安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。2009年以安全無(wú)事故,質(zhì)量達(dá)全局一流,并有幸被評(píng)為局勞模。安全供電方面的有關(guān)知識(shí)嚴(yán)重缺乏。一個(gè)健全的機(jī)制是“穩(wěn)中求進(jìn)“的必要條件。八、存在的問題一年以來(lái),盡管公司機(jī)電科的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高,但還存在一些問題:和公司各個(gè)收費(fèi)站的溝通還待加強(qiáng),對(duì)存在的問題的處理速度還有待提高。4對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),核對(duì)工作。部分車道存在質(zhì)量問題的xx進(jìn)行檢測(cè)、更換。3督促、參加機(jī)電系統(tǒng)的維護(hù)工作。六、聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化、維修工作。建立以“制度、監(jiān)督、教育“為基石。三、督促稽查工作的開展。廠家技術(shù)工程師請(qǐng)求技術(shù)指導(dǎo)和支持,組織參加培訓(xùn)。人生短短幾十年,多干些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對(duì)自己人生負(fù)責(zé)的表現(xiàn)呢?二、業(yè)務(wù)技能高速公路機(jī)電系統(tǒng)涉及面廣,技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn)。第一篇:機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告本人工作小結(jié)如下:一、思想方面工作以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,思想方面取得了很大的收獲,以前的自己屬于“懶散”族。要求我們不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。工作經(jīng)驗(yàn)的積累、探討、總結(jié)。實(shí)施責(zé)任落實(shí)到人。四、督促供電系統(tǒng)的工作的開展。為進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中的應(yīng)用,提高收費(fèi)工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,今年x月份,按照廳統(tǒng)一要求,高速公路進(jìn)行ic卡改造工程。確保機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。收費(fèi)軟件,是收費(fèi)系統(tǒng)的核心和收費(fèi)工作的基礎(chǔ)保障。七、按照公司部署,改善辦公環(huán)境。機(jī)電設(shè)備部分設(shè)備是進(jìn)口設(shè)備,技術(shù)資料缺乏,影響機(jī)電設(shè)備維護(hù)的效率。努力打造一個(gè)“高效”、“協(xié)作“的團(tuán)體。二○○八年十二月九日amp?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:一、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)按礦黨、政統(tǒng)一要求,印制了“員工行為養(yǎng)成20條”卡片,在文明禮貌、安全制度和行為要求等方面,加強(qiáng)員工的行為養(yǎng)成,全科做到了持卡率達(dá)100%。二、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織,促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成面對(duì)我礦井區(qū)分散,井下戰(zhàn)線長(zhǎng),生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采場(chǎng)接續(xù)緊張,搬家設(shè)面頻繁的實(shí)際,我與班子成員進(jìn)一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約井區(qū)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅(jiān)持吃住在科,盯現(xiàn)場(chǎng),落責(zé)任,一起研究采場(chǎng)開拓和搬家設(shè)面時(shí)根據(jù)現(xiàn)在實(shí)際情況改制、加工相應(yīng)設(shè)備和設(shè)備調(diào)配、安裝等工作,安排部署安全生產(chǎn)工作,月月開展設(shè)備維修、檢修活動(dòng),取得了全年總計(jì)安裝皮帶5700余米,;;;檢修設(shè)備796臺(tái)/次,出廠設(shè)備641臺(tái)/次。全年沒有發(fā)生設(shè)備流失事故。這樣,大大提高了檢修質(zhì)量,杜絕了不合格檢修設(shè)備出廠的發(fā)生,使全礦的機(jī)械事故率明顯下降。在設(shè)備檢修會(huì)戰(zhàn)中:第一季度,機(jī)電科在集團(tuán)公司設(shè)備管理檢修會(huì)戰(zhàn)評(píng)比中獲得第二名;第二季度,機(jī)電科在集團(tuán)公司設(shè)備管理檢修會(huì)戰(zhàn)評(píng)比中獲得第一名;集團(tuán)公司于2009年8月初在我科
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